【正文】 勞動部門認(rèn)可的，不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項(xiàng)目的承包施工合同。發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負(fù)責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，并與市場簽訂《安全協(xié)議書》，否則不準(zhǔn)入場施工。承包施工的法人代表，要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé)，要設(shè)置專（兼）職安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作，并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項(xiàng)工程一般不準(zhǔn)多單位承包，總承包單位若將工程二次發(fā)包時(shí)，要對二次承包單位的安全負(fù)責(zé)。承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時(shí)，必須事先報(bào)告發(fā)包部門和安保部，并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào)，與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書，制定安全保證措施，負(fù)責(zé)安全保證措施的貫徹落實(shí)，并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負(fù)責(zé)安全檢查，確保安全施工，否則不準(zhǔn)施工。凡違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗，并定期復(fù)審；安全員要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及具體安全要求，有針對性地組織開展安全知識培訓(xùn)和安全意識教育；各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進(jìn)行安全知識和意識的教育，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求；根據(jù)工作的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實(shí)施方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底；根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制。1要定期為職工進(jìn)行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費(fèi)用并交納繳納工傷保險(xiǎn)。二、適用范圍適用于本市場全體職工。、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護(hù)用品，待復(fù)工后發(fā)放。專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。，要定期檢查，加強(qiáng)保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換，無故損壞的要追究責(zé)任，按價(jià)賠償。使用后要按要求進(jìn)行維護(hù)。安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查，督促落實(shí)安全隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。一、安全檢查的組織，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負(fù)責(zé)人行業(yè)組長為具體負(fù)責(zé)人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。二、安全檢查的形式 、業(yè)戶自查； ；； 、檢查； ； ； ； ； ； 。四、安全檢查的方法、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。、測試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況，確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。、熱情服務(wù)、主動幫助。，要及時(shí)處理并做好記錄?！叭环胚^”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過”的原則。要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實(shí)。對重大問題，要進(jìn)行專項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。，負(fù)責(zé)整改的部門或人員，應(yīng)該將整改記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備案。應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制定本制度。應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。4．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少進(jìn)行二次預(yù)案演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力，安保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材經(jīng)常行維護(hù)或更新，確保通訊暢通。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。應(yīng)急處置。成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。定期檢查生產(chǎn)安全制度落實(shí)情況。二、事故報(bào)告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要在第一時(shí)間把生產(chǎn)安全事故情況上報(bào)給上級及相關(guān)主管部門。險(xiǎn)情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險(xiǎn)救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等。采取的措施情況。三、事故處置事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作。實(shí)行強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險(xiǎn)人員、物資及時(shí)到位，合理調(diào)配。按照“三不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理，對違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規(guī)范操作，造成安全生產(chǎn)事故的人員，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對未參加勞動部門、社會保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補(bǔ)償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。一、適用范圍本制度適用于推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的市場各部門、各層 次人員。分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施性、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào)。各部門負(fù)責(zé)總結(jié)、報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效及持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。安保部收集日常標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)資料和目標(biāo)完成資料。各部門將績效資料報(bào)安保部，安保部對照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對上報(bào)材料進(jìn)行驗(yàn)證檢查，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。四、績效評定的實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持績效評定會議。各部門報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。五、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)及人員配置?，F(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化的符合性。安全管理部門將存在的問題匯總報(bào)上安委會，安委會討論制定糾正預(yù)防的管理方案，納入下一周期工作實(shí)施方案中。包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效，存在的問題，市場以文件的形式下發(fā)到各部門，各部門立即進(jìn)行整改糾正或修訂工作計(jì)劃。依照日常安全管理績效，對每個(gè)員工予以獎罰兌現(xiàn)。二、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對違反安全制度者，視情節(jié)取消其評先、晉級和調(diào)級資格。2 適用范圍適用于本廠各級安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和管理。4 管理內(nèi)容和要求 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。 本廠要建立健全各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)機(jī)構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。 上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。 目標(biāo)分類和內(nèi)容 安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。控制目標(biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。 工作目標(biāo)（60分）工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部門、集團(tuán)公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。 檢查與考評 季度自查。 半年考評。 年底總評。 目標(biāo)考評計(jì)分辦法 采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計(jì)分法，扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止，加分項(xiàng)不超過該項(xiàng)的最高累計(jì)分。 評定與獎懲 評定 各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上（含90分）且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門；其中，考核得分在95分以上（含95分）的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門。 各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。 懲處 未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格，并向安委會寫出書面整改意見。 連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，由XXX科提出責(zé)任追究意見報(bào)安委會審定后由組織人事部門實(shí)施。二、范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)。（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（1）制訂安環(huán)部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）目標(biāo)分解及實(shí)施安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。（4）實(shí)施結(jié)果考核安環(huán)部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎罰依據(jù)。安環(huán)部