【正文】 1分。其中師德、考勤、工作量、教育教學(xué)過程、五個項目每月考核一次，教師專業(yè)發(fā)展，教育教學(xué)效果每一學(xué)期考核2次。學(xué)校管理人員和工勤人員的考核參照教師的考核辦法進行。（二）考核程序按月考核項目的考核操作程序：“教育教學(xué)過程”、“教師專業(yè)發(fā)展”、“工作量”由教導(dǎo)處、教研組根據(jù)《涂店中學(xué)教師教育教學(xué)過程評價表》、《涂店中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展考核評價表》和平時工作記載，按月進行考核，“考勤”由政教處根據(jù)《涂店中學(xué)教師考勤評價細(xì)則》按月進行考核，“師德”由工會牽頭根據(jù)《涂店中學(xué)教師師德考評細(xì)則》按月組織考核，“教育教學(xué)效果”由工會、教導(dǎo)處、教研組根據(jù)《涂店中學(xué)教師教育教學(xué)效果評價表》按學(xué)期考核，所有考核結(jié)果報學(xué)校獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽字，并于月底進行公布，聽取群眾意見。按照學(xué)期考核的項目的考核操作程序（1）初評。（2）定等。（3）公示。公示期一般為5個工作日?？己私Y(jié)果由學(xué)校評定后，按程序報區(qū)教育局工作專班審核確定。七、績效考核結(jié)果的確定和運用（一）考核結(jié)果的確定學(xué)校根據(jù)教職工績效考核得分情況，按照當(dāng)事業(yè)單位考核工作的要求確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次人數(shù)。（二）考核結(jié)果的使用績效考核結(jié)果是教師考核的主要依據(jù)?？冃Э己私Y(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。其中，基礎(chǔ)性績效工資，主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素，占學(xué)?？冃ЧべY總量的70%，一般按月發(fā)放。具體項目包括班主任津貼、崗位津貼、超課時津貼（含早、晚自習(xí)）、教育教學(xué)成果獎等項目，原則上按學(xué)期發(fā)放。（三）有下列情形之一，不得發(fā)放獎勵性績效工資。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和離崗?fù)损B(yǎng)的。八、本《方案》由涂店中學(xué)績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第三篇：站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我站實際，經(jīng)辦公會議研究，制定本方案。二、實施范圍在崗、在編的正式工作人員。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%，獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關(guān)文件要求，在核定的獎勵性績效工資總額內(nèi)，獎勵性績效工資分為基礎(chǔ)工作量獎和超額工作量獎?；A(chǔ)工作量獎基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。超額工作量獎職工在完成本職工作的前提下，對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎，具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：五、績效考核成立績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長任組長，副站長和站長助理任副組長，成員由各科室主任和職工代表組成?；A(chǔ)工作量獎基礎(chǔ)工作量獎重點考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等，分為共性目標(biāo)和個性目標(biāo)兩個方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進行考核，考核總分為100分。超額工作量獎在核定的日常工作任務(wù)外，根據(jù)職工實際工作情況進行考核、統(tǒng)計。六、兌現(xiàn)辦法獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn)，按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。七、其它事項本方案未明確相關(guān)事宜，按照市人社局、市財政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。附件：1．超額工作量獎核算表 2．每月績效考核細(xì)則 二o一一年十二月二十一日第四篇：2016獎勵性績效工資分配方案瓦疃中心學(xué)校2016獎勵性績效工資分配方案為認(rèn)真落實固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎勵性績效工資發(fā)放會議精神要求，確保分配的合理化、科學(xué)化，結(jié)合中心校實際情況，特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎分配方案：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：徐亞方副組長：宋明張曉紅李立成員：王飛單桂富刑沖王剛路飛田源陳勤光馬述雷孫玉劉緒爭二、分配范圍瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。四、分配辦法及要求，參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。五、有關(guān)情況說明，2016考核不合格的不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。5．退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等，按實際在崗在職月份發(fā)放。縣外單位調(diào)入，從次月開始發(fā)放。7．組織批準(zhǔn)支教掛職人員，借到外單位，由工資所在單位發(fā)放，借入學(xué)校提供考勤情況。各校獎金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明，獎金發(fā)放進行公示后，學(xué)校將方案、獎金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效工資分配機制。三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元（%），全年獎勵性績效工資為189216元（%）。（一）月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員（包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級）::：1，按月發(fā)放?？冃И?1778元，%。四、考核辦法（一）月考勤獎工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎。（二）月績效獎滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%：①當(dāng)月遲到或早退達到610次的；②當(dāng)月事假累計達46個工作日的；滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%：①當(dāng)月遲到或早退超過10次的；②當(dāng)月事假累計達到710個工作日的；③當(dāng)月無故曠工累計達2個工作日的；滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎：①當(dāng)月事假累計達10個工作日的；②當(dāng)月無故曠工累計達2個工作日的；③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。（三）績效獎績效獎根據(jù)個人考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級）相對應(yīng)的績效獎?？己藘?yōu)秀的工作人員在績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。五、其他問題（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：受刑事處罰，或受黨、團內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；被市級（含市級）以上效能告誡或通報的；表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。（二）國家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、其它事項本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過，2012于年1月1日起生效