每日工作計劃表-閱讀頁
2024-10-16 10:02本頁面
【正文】 以不打。晚上要進行客戶分析。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。確定主要目標(biāo)。保證隊員的績效能夠被評估。建立常規(guī)的團隊溝通方式。原則：高工作質(zhì)量和效率：團隊成員之間有效溝通，分享經(jīng)驗。成員之間相互補充，優(yōu)勢互補高的滿意度：團隊目標(biāo)及成員的角色，職責(zé)明確，相互間誠懇交流信息。賞罰分明，容忍出錯，越困難，越相互鼓勵。銷售隊伍組建明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求，把好招聘關(guān)，科學(xué)測評應(yīng)聘者，挑選德才兼?zhèn)湔?。公司制度學(xué)習(xí)，一來就要知規(guī)矩。嚴(yán)明紀(jì)律防止不良風(fēng)氣蔓延，腐蝕整個隊伍銷售隊伍的建設(shè)是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任?？己耍轰N售目標(biāo)達成率；毛利目標(biāo)達成率；應(yīng)收賬款回收率；每天平均訪問戶數(shù)；客戶數(shù)量；產(chǎn)品比例等；制度遵守情況。每周周六下午3:00 周總結(jié)會議，匯報當(dāng)周工作開展情況，以及下周工作計劃安排
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