【正文】 學的維修方法，精心維護，認真貫徹“以維護為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運用”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理；會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排除故障；用好、管好；定時巡檢、定時擦洗；運用聽、摸、擦、看、測方法）。要經(jīng)常保持設(shè)備清潔，及時消除跑、冒、滴、漏。⑵按“五定”方法，保持油路暢通。⑶油具要標記清楚，專油專用，定期清洗，用后放回原處，設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期，必須按規(guī)定執(zhí)行。備用設(shè)備要有專人檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運行盤車。要抓變化，出現(xiàn)異常情況，果斷采取措施，立即上報。維修工要定時巡檢，主動向操作人員了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。10認真做好設(shè)備檢修⑴檢修準備工作必須做到九個落實：組織工作落實；施工項目落實；技術(shù)措施落實；設(shè)備零部件落實；各種材料落實；勞動力落實；施工圖紙落實；施工工器具落實；施工方案落實；施工安全措施落實。⑶檢修時必須有檢修規(guī)程（檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標準、）與工時定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細則）。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。1定期檢查設(shè)備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。除個人工具外，其他公用工具要有專人保管。1建立設(shè)備及其維護、檢修檔案，檔案主要內(nèi)容包括：設(shè)備技術(shù)指標；附屬設(shè)備明細表；設(shè)備狀況；設(shè)備運行檢修時間統(tǒng)計；設(shè)備檢修記錄；設(shè)備潤滑情況；檢修計劃執(zhí)行情況；檢修定額變更執(zhí)行情況；設(shè)備革新改造情況；設(shè)備缺陷及事故記錄。操作人員要精心維護，正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況，及時堵漏。不同牌號的油要用專門的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個油桶。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中，及時修理改進。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進行處理。設(shè)備維護保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容，嚴格按照附頁各車間《設(shè)備維護保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行，不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。機械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量，不得漏?；虿槐＃瑢τ陂L期不運行或停用設(shè)備，也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。第五篇：設(shè)備維護保養(yǎng)檢查制度設(shè)備維護保養(yǎng)檢查制度設(shè)備維護保養(yǎng)工作是學院設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，為使生產(chǎn)和實訓教學能夠正常進行，保證生產(chǎn)和實訓教學質(zhì)量的穩(wěn)定，必須高度重視設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。2)設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。2)保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏?；虿槐！?)保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量。：1)生產(chǎn)、實習設(shè)備必須定人定機，嚴格專責制，操作工人與維修人員密切配合，把設(shè)備使用和維護好。3)不能在設(shè)備上加工超越該設(shè)備規(guī)范和有損設(shè)備精度的工件，精加工機床不準做粗加工用。：1)各使用部門必須有專人負責設(shè)備的潤滑工作，防止干研，油號不對，油質(zhì)不潔等，影響設(shè)備的運行。1)教育師生樹立文明生產(chǎn)、文明實訓風氣，做到設(shè)備衛(wèi)生經(jīng)?；?，充分利用生產(chǎn)間隙時間和下班后進行清掃。二、保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督安全與設(shè)備管理處要經(jīng)常組織巡視檢查，指導督促各相關(guān)部門，嚴格按照設(shè)備保養(yǎng)細則進行維護保養(yǎng)，要抓住正反兩方面的典型，召開現(xiàn)場會，推動維護保養(yǎng)工作的深入開展。，主要檢查要害、易損零部件（如設(shè)備安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護設(shè)備完好技術(shù)狀況。：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持設(shè)備各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。1)換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。2)走合期保養(yǎng)：新進及大修竣工設(shè)備走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，設(shè)備管理部門檢查、監(jiān)督。由使用部門負責。檢查的目是為了保障設(shè)備的正常運行，促進維護保養(yǎng)工作。2)發(fā)現(xiàn)日常保養(yǎng)差的設(shè)備，有權(quán)責令其立即改正，有權(quán)提出處罰意見（開具整改通知書）。4)對于在正常工作中無理取鬧的個別人，有權(quán)向人力資源部門提出處理建議，各級領(lǐng)導應(yīng)鮮明地支持巡檢員的工作。：是指在機組正常運行或停運后，按規(guī)定的時間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進行的檢查。：是指設(shè)備操作人員在相互交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進行檢查。：1)設(shè)備、系統(tǒng)的運行、使用是否正常。3)設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5)各工作現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。.7)相關(guān)記錄資料是否完整。： 1)正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程。3)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到成品、再制品碼放整齊。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。應(yīng)按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全文明生產(chǎn)。，不得隨意亂動設(shè)備，并及時向有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報。對轄區(qū)所用設(shè)備和重點設(shè)備進行全面檢查、巡視控制，隨時詢問操作工設(shè)備在生產(chǎn)和實習教學中的運行情況，并對設(shè)備運行情況做到心中有數(shù)。，保證動作靈敏可靠，安全裝置亦應(yīng)可靠有效，使設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。：1)設(shè)備性能好。2)運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的技術(shù)標準，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和液壓潤滑系統(tǒng)工作正常，安全可靠。設(shè)備各部分（安全裝置、附件及操作面板上的各按鈕）完好無損，可靠有效，功能正常，各潤滑部位按規(guī)定主動及時加油，能及時補足冷卻液，并按規(guī)定認真維護保養(yǎng)并記錄。設(shè)備各部分（安全裝置、附件及操作面板上的各按鈕）完好無損，可靠有效，功能正常，按規(guī)定加油、按規(guī)定進行維護保養(yǎng)并做好記錄。設(shè)備各部分有缺損，對生產(chǎn)和操作造成一定的影響。因此要建立、建全設(shè)備的潤滑管理制度，不斷提高管理水平。按照潤滑 “五定”的設(shè)計要求，正確合理及時加油，保持潤滑部位的完好清潔。3)定時清洗（補齊）油線、毛氈、濾油器、油杯、油分配器調(diào)整自動給油系統(tǒng)的油量、油壓、油溫和管路出油口，保管好所用的潤滑工具等。5)正確使用油料，專油專用，不混雜，遵守安全防火規(guī)程，回收廢油，分類入庫。：1)操作工配合搞好維護保養(yǎng)、清洗換油、加強巡回檢查及時消除潤滑系統(tǒng)缺陷，防止油孔堵塞，潤滑裝置失靈，指導有關(guān)人員掌握潤滑元件的操作方法。3)凡需拆卸后才能清洗加油的部位，應(yīng)由維修鉗工協(xié)助進行。八、獎懲制度為了嚴肅管理，安全與設(shè)備管理處將組織有關(guān)人員對各實訓樓（場）及所有的生產(chǎn)實習設(shè)備進行檢查，對查出的問題按學院相關(guān)制度處理。保養(yǎng)合格者獎200元。、亂、差，不按時清潔擦試的，第一次提出批評警告，第二次對當班責任人扣工資10元，責任不明確，扣使用該設(shè)備人員每人工資10元。，機械設(shè)備螺栓松動的，不按時填寫設(shè)備日點檢表的，第一次提出批評警告，第二次對當班責任人扣工資50元，責任不明確，扣使用該設(shè)備人員每人工資50元。（螺栓松動、缺少潤滑油）等原因造成機械磨損至使設(shè)備及附件損壞的，由使用人承擔配件、維修費用，并扣工資500元。因違章違規(guī)使用設(shè)備造成安全事故的，設(shè)備使用人承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重者，追究其刑事責任。此制度從即日起