20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度-閱讀頁
2024-10-15 14:11本頁面
【正文】 產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。 企業(yè)其他負責(zé)人負責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。 安全環(huán)保辦公室負責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。 各班長負責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。 管理部負責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在 2 個工作日內(nèi)組織編制1完成責(zé)任制制訂計劃。 在 20 個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。 各部門（車間）負責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作： 在 20 個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。 各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括： 安全生產(chǎn)職責(zé)； 到位標(biāo)準(zhǔn)； 權(quán)限與義務(wù)。 安全生產(chǎn)小組負責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（車間）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在 20 個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司管理部。 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在 20 個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責(zé)任制進行審定、簽發(fā)。 責(zé)任制的溝通 責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長，確保其理解并接受。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責(zé)任制。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進行一次，由部門自行組織。 責(zé)任制的執(zhí)行與評估 各崗位人員應(yīng)嚴格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門（車間）負責(zé)人的責(zé)任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知管理部。匯總本部門各崗位履職情況報送管理部。 各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進行反饋。 當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時，管理部負責(zé)人應(yīng)在 1 個月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。 各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存 3 年。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與評審的責(zé)任部門，人員及其職責(zé)。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測量。四、責(zé)任制溝通企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負責(zé)人和管理人員。六、建立落實責(zé)任制的配套制度簽訂責(zé)任狀。七、企業(yè)應(yīng)定期對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核。
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