【正文】 才匱乏，技術(shù)落后的問(wèn)題比較突出；區(qū)直和處鎮(zhèn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模受限、房屋陳舊、設(shè)備技術(shù)落后，個(gè)別村、社區(qū)沒(méi)有集體舉辦的衛(wèi)生站所，難以擔(dān)負(fù)起公共衛(wèi)生職責(zé)，部分偏遠(yuǎn)落后農(nóng)村衛(wèi)生所房屋破舊、設(shè)施落后。二是社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)仍顯不足。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目如預(yù)防、保健、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等都是公益性無(wú)經(jīng)濟(jì)效益的工作，盈利的空間相對(duì)較小。三是衛(wèi)生人才匱乏。區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作總結(jié)相關(guān)文章列表：鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作總結(jié)疾控中心鼠疫監(jiān)測(cè)工作總結(jié)2012年關(guān)于手足口病的防控工作總結(jié)婦幼衛(wèi)生工作總結(jié)與工作計(jì)劃2012年創(chuàng)建衛(wèi)生村工作總結(jié)20092010學(xué)第一學(xué)期衛(wèi)生工作總結(jié)上墩小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)紅鷹小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)【返回 衛(wèi)生工作總結(jié) 欄目列表】四是中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。五是疾病預(yù)防控制任務(wù)日愈繁重。()六是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象仍然存在。職業(yè)衛(wèi)生隱患仍然存在，防控工作難度很大。（一）突出抓好衛(wèi)生民生工程。實(shí)行衛(wèi)生民生工程目標(biāo)管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)任務(wù)，確保完成城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、新型農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋、重大疾病醫(yī)療救治三大衛(wèi)生民生工程任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)省級(jí)重點(diǎn)聯(lián)系城市各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升活動(dòng)”，在社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃、籌資與補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、績(jī)效考核、人才吸引、服務(wù)模式等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破和創(chuàng)新。繼續(xù)開(kāi)展星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到30個(gè)。開(kāi)展社區(qū)居民免費(fèi)健康查體，60歲以上老年人查體率達(dá)到95%。大力開(kāi)展“專家進(jìn)社區(qū)”、“衛(wèi)生職能進(jìn)社區(qū)”及“中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。（三）不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。%。完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重威脅人民群眾健康的傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性病等疾病的預(yù)防控制和監(jiān)測(cè)；進(jìn)一步落實(shí)艾滋病、結(jié)核病等重大疾病防治措施，實(shí)施“第五輪全球基金流動(dòng)人口結(jié)核病防治二期項(xiàng)目”。（五）推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。加快建立健全以區(qū)級(jí)醫(yī)院為龍頭，處鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步完善處鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)處鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大村衛(wèi)生所改貌建設(shè)力度，年內(nèi)進(jìn)行省莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建，規(guī)劃新建村衛(wèi)生所28處。繼續(xù)開(kāi)展基層藥品統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)，集中采購(gòu)供應(yīng)達(dá)100%。（七）進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。（八）加強(qiáng)中醫(yī)和科技興醫(yī)工作。積極籌建泰山區(qū)中醫(yī)預(yù)防保健醫(yī)院，年內(nèi)開(kāi)展“全省首批社區(qū)中醫(yī)預(yù)防保健建設(shè)項(xiàng)目”。加快學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)，推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加快適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣應(yīng)用，強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)科技興醫(yī)工作，年內(nèi)創(chuàng)建成“全市護(hù)理服務(wù)示范病房”。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“服務(wù)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”型行業(yè)活動(dòng)；樹(shù)立行業(yè)典型，積極開(kāi)展“人民的好醫(yī)生”、“十佳醫(yī)務(wù)工作者”等評(píng)選表彰活動(dòng)，以先進(jìn)典型帶動(dòng)全行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作；保持“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”稱號(hào)，行評(píng)位居前列。通過(guò)不懈努力，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特別在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)年、惠民行動(dòng)年、衛(wèi)生改革、和諧醫(yī)患關(guān)系等方面取得了突破，為和諧船山和新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的健康保障。在農(nóng)村，新建村衛(wèi)生室5個(gè)（重點(diǎn)在永興、仁里、西寧片區(qū)），新增甲級(jí)村衛(wèi)生室50個(gè)，全區(qū)村衛(wèi)生室已達(dá)到355家，甲級(jí)村衛(wèi)生室達(dá)75家，建立了以區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的農(nóng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，基本達(dá)到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，危重疾病得到及時(shí)救治；在城區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》（遂船府發(fā)[xx年]19號(hào)），申報(bào)了南強(qiáng)、靈泉、凱旋和廣德4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，積極與市衛(wèi)生局配合，建立了以城市醫(yī)院為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市新型衛(wèi)生服務(wù)體系，達(dá)到了小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，解決了社區(qū)居民看病就醫(yī)問(wèn)題。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，衛(wèi)生惠民行動(dòng)有序推進(jìn)項(xiàng)目年工作成效顯著。衛(wèi)生惠民有序推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、社區(qū)衛(wèi)生和甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)納入惠民行動(dòng)行列，我局高度重視，以改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，堅(jiān)持惠民利民、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓的原則，采取一系列有效措施，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制、副職蹲點(diǎn)、目標(biāo)管理、聯(lián)席會(huì)議制度、印發(fā)實(shí)施方案等辦法，強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生惠民工程快速推進(jìn)，努力構(gòu)建一個(gè)區(qū)域性全覆蓋的基層衛(wèi)生服務(wù)體系，為群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療和惠民服務(wù)。投資595萬(wàn)元，遷建了南強(qiáng)、保升、河沙、老池、西寧等5個(gè)衛(wèi)生院，建設(shè)面積3689m2；改擴(kuò)建了永興、桂花、仁里、唐家、新橋、復(fù)橋等6個(gè)衛(wèi)生院，建設(shè)面積3009m2，均已全面竣工并投入使用。二是社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。南強(qiáng)、仁里、西寧3個(gè)衛(wèi)生院和區(qū)醫(yī)院凱旋路門診待市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，即可轉(zhuǎn)型為南強(qiáng)、靈泉、廣德和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，開(kāi)展“六位一體”的服務(wù)功能。投資10萬(wàn)元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，增強(qiáng)創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室的積極性，全面完成了東山村、余建村和黃蓮沱村等50個(gè)甲極衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面恢復(fù)實(shí)行“四統(tǒng)一”運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)改革管理體制，探索辦醫(yī)模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，盤活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，有效調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。人事制度改革。改革了分配體制，衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級(jí)和崗位工資全部調(diào)整到位；探索在工資總額包干下的基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資新的分配制度，切斷了醫(yī)務(wù)人員收入和醫(yī)療收入、化驗(yàn)收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務(wù)人員的收入與其技術(shù)革新水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作年限、服務(wù)質(zhì)量和工作數(shù)量掛鉤，體現(xiàn)以病人為中心，以醫(yī)生為軸心，向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則，真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務(wù)、一流質(zhì)量享受一流報(bào)酬。通過(guò)不懈努力，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特別在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)年、惠民行動(dòng)年、衛(wèi)生改革、和諧醫(yī)患關(guān)系等方面取得了突破，為和諧船山和新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的健康保障。在農(nóng)村，新建村衛(wèi)生室5個(gè)（重點(diǎn)在永興、仁里、西寧片區(qū)），新增甲級(jí)村衛(wèi)生室50個(gè)，全區(qū)村衛(wèi)生室已達(dá)到355家，甲級(jí)村衛(wèi)生室達(dá)75家，建立了以區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的農(nóng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，基本達(dá)到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，危重疾病得到及時(shí)救治；在城區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》（遂船府發(fā)[XX年]19號(hào)），申報(bào)了南強(qiáng)、靈泉、凱旋和廣德4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，積極與市衛(wèi)生局配合，建立了以城市醫(yī)院為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市新型衛(wèi)生服務(wù)體系，達(dá)到了小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，解決了社區(qū)居民看病就醫(yī)問(wèn)題。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，衛(wèi)生惠民行動(dòng)有序推進(jìn)項(xiàng)目年工作成效顯著。衛(wèi)生惠民有序推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、社區(qū)衛(wèi)生和甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)納入惠民行動(dòng)行列，我局高度重視，以改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，堅(jiān)持惠民利民、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓的原則，采取一系列有效措施，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制、副職蹲點(diǎn)、目標(biāo)管理、聯(lián)席會(huì)議制度、印發(fā)實(shí)施方案等辦法，強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生惠民工程快速推進(jìn)，努力構(gòu)建一個(gè)區(qū)域性全覆蓋的基層衛(wèi)生服務(wù)體系，為群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療和惠民服務(wù)。投資595萬(wàn)元，遷建了南強(qiáng)、保升、河沙、老池、西寧等5個(gè)衛(wèi)生院，建設(shè)面積3689m2；改擴(kuò)建了永興、桂花、仁里、唐家、新橋、復(fù)橋等6個(gè)衛(wèi)生院，建設(shè)面積3009m2，均已全面竣工并投入使用。二是社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。南強(qiáng)、仁里、西寧3個(gè)衛(wèi)生院和區(qū)醫(yī)院凱旋路門診待市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，即可轉(zhuǎn)型為南強(qiáng)、靈泉、廣德和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，開(kāi)展“六位一體”的服務(wù)功能。投資10萬(wàn)元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，增強(qiáng)創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室的積極性，全面完成了東山村、余建村和黃蓮沱村等50個(gè)甲極衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)。按照“知情同意，自愿接種”的原則，對(duì)全區(qū)8月齡15歲兒童共3萬(wàn)余人進(jìn)行麻腮二聯(lián)疫苗接種，降低接種費(fèi)用8元/人，此舉惠民達(dá)24萬(wàn)元。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面恢復(fù)實(shí)行“四統(tǒng)一”運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)改革管理體制，探索辦醫(yī)模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，盤活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，有效調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。人事制度改革。改革了分配體制，衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級(jí)和崗位工資全部調(diào)整到位；探索在工資總額包干下的基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資新的分配制度，切斷了醫(yī)務(wù)人員收入和醫(yī)療收入、化驗(yàn)收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務(wù)人員的收入與其技術(shù)革新水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作年限、服務(wù)質(zhì)量和工作數(shù)量掛鉤，體現(xiàn)以病人為中心，以醫(yī)生為軸心，向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則，真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務(wù)、一流質(zhì)量享受一流報(bào)酬。新增保升、河沙、唐家、新橋、仁里等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診、藥房、收費(fèi)、查詢、財(cái)務(wù)實(shí)行了微機(jī)化管理；南強(qiáng)、老池、復(fù)橋、保升、西寧、新橋、唐家、河沙等8個(gè)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)一由衛(wèi)生局實(shí)行統(tǒng)管核算制改革，在衛(wèi)生院內(nèi)不設(shè)會(huì)計(jì)，僅設(shè)出納，財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一由計(jì)財(cái)股做帳管理，既規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行，又堵塞了漏洞，保障資金運(yùn)行安全，此舉走在了全市前列。區(qū)直醫(yī)療單位繼續(xù)實(shí)行藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院跟標(biāo)使用藥品，擴(kuò)大采購(gòu)面和用藥比例，招標(biāo)品種356個(gè)，占75%，用藥量占70%；3個(gè)中心衛(wèi)生院跟標(biāo)使用藥品，用藥量占55%，；5月11日，全市上網(wǎng)藥品陽(yáng)光采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)。健康保障方式改革。同時(shí)，積極配合民政部門，做好了帶病返鄉(xiāng)復(fù)員退伍軍人的社會(huì)醫(yī)藥減免，減免和報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用10萬(wàn)余元；實(shí)施醫(yī)療救助1641人。3個(gè)中心衛(wèi)生院和2個(gè)區(qū)直醫(yī)療部門全面加入了醫(yī)療安全責(zé)任保險(xiǎn)，有效降低和轉(zhuǎn)移了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保存了綜合實(shí)力。按照衛(wèi)生部深化和擴(kuò)展“以病人為中心”的服務(wù)理念，在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，把整頓和改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為今年醫(yī)院管理年活動(dòng)的重點(diǎn)。同時(shí)以醫(yī)療服務(wù)、急診搶救、醫(yī)療糾紛處理、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)、醫(yī)院綜合治理、平安醫(yī)院建設(shè)等6個(gè)方面作為改進(jìn)和整頓的重點(diǎn)。五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，和諧醫(yī)患關(guān)系初步建立構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是今年全市確立的五大和諧關(guān)系的重要內(nèi)容，我們緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧船山”的要求，按照衛(wèi)生部提出的“調(diào)整、充實(shí)、整頓、提高”的八字要求，制定并出臺(tái)了10條措施。按照“反省過(guò)去、規(guī)范現(xiàn)在、保障未來(lái)”的總體思路，狠剎收受賄賂、回扣、紅包、私收費(fèi)、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、開(kāi)單提成、搭車開(kāi)藥等不正之風(fēng)；設(shè)立舉報(bào)信箱和郵箱（sncswsj）、開(kāi)通舉報(bào)電話（2638621）和投