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正文內(nèi)容

食堂獎罰制度-閱讀頁

2024-10-15 13:37本頁面
  

【正文】 不合格的對責(zé)任人處罰30元/次。因工作原因未打卡,店長需9:00:00之前和記錄考勤的人員說明情況,未說明情況的一律記為遲到。:特殊情況經(jīng)紀(jì)人未填寫休假申請的,店長代為補(bǔ)寫休假申請,以批示結(jié)果來記錄考勤情況,店長未批示的,為經(jīng)紀(jì)人遞交的休假申請不同意,經(jīng)紀(jì)人休息視為曠工;休假兩天以內(nèi)的要在系統(tǒng)里遞交休假申請時寫上原因;休假超過兩天以上的,店長要給總經(jīng)理說明情況,店長沒有給總經(jīng)理說明情況的按店長曠工算。:培訓(xùn)遲到的,按遲到罰款,早退或中途退場的等同于無故不參加培訓(xùn),無故不參加培訓(xùn)者,按曠工半天處理;簽到表不得代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到人和替簽人均罰款30元;培訓(xùn)過程中,每50分鐘休息10分鐘,在課程進(jìn)行中,任何人不得接打非工作電話,接打電話一次10元,第二次20元,第三次及以后50元/次。三、店面管理,經(jīng)紀(jì)人未打領(lǐng)帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;:每周一為店內(nèi)大掃除日,所有人員均需在8點(diǎn)30分到店,按要求整理衛(wèi)生;在店面接待時,接待結(jié)束應(yīng)收拾接待區(qū)的衛(wèi)生,對店內(nèi)衛(wèi)生不合格的,對當(dāng)事人與店經(jīng)理均做30元/次處罰。;除我們在職員工外,所有人員均不得使用店內(nèi)電腦(特殊情況下客戶使用不計),特別是已經(jīng)離職員工和當(dāng)前員工的朋友,堅決杜絕進(jìn)入工作區(qū)使用電腦,在職員工應(yīng)該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率,凡進(jìn)入工作區(qū)的均對當(dāng)事人處以50元一次罰款;:店面所屬人員不得在店內(nèi)吃休閑類食品(如帶殼的堅果類、花生、瓜子等),其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區(qū)食用,如違反的對當(dāng)事人處以30元/次處罰。所有店員必須保證手機(jī)24小時開機(jī)。若轉(zhuǎn)嫁為當(dāng)事人代為交納,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)嚴(yán)重程度,最低處以200元直至開除處理,第五篇:獎罰制度投標(biāo)獎罰及職責(zé)獎罰管理制度公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。項(xiàng)目投標(biāo)工作公司任何員工都可以參加,享受獎勵的同時也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第五條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:通報批評;經(jīng)濟(jì)處罰;降級;辭退。第七條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰經(jīng)常性遲到、早退的罰款;輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;不配合各部門工作的罰款;部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。
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