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遼寧省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽指南-閱讀頁(yè)

2024-10-15 12:56本頁(yè)面
  

【正文】 的太累太累。不管是那一種選擇都不是最優(yōu)化的,那么有沒(méi)有一種辦法可以解決或是一定程度上改善這種情況呢?飯團(tuán)網(wǎng)的網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)便由此產(chǎn)生。不用你花費(fèi)大把時(shí)間精力在擁擠不堪的食堂擠著排隊(duì),你可以利用這些時(shí)間休息,學(xué)習(xí),這樣的便利,是不是你所想要的呢。那有沒(méi)有一個(gè)專門的平臺(tái)來(lái)同意發(fā)布這類信息,同意管理呢?這便是飯團(tuán)網(wǎng)的第二個(gè)特色服務(wù),兼職招聘以及其他各類信息的發(fā)布。我們每日不定時(shí)更新,使得信息始終是及時(shí)有用的,你也可以自己發(fā)布求職訊息,讓更多的人能夠找到你。另一方便,也凈化了校園環(huán)境,使校園里的各類牛皮癬小廣告逐漸消失,一舉多得。飯團(tuán)網(wǎng)跳騷市場(chǎng)的這一板塊,可以為學(xué)生們提供一個(gè)閑置物品買賣的場(chǎng)所,你可以在這里低價(jià)淘到你想要的,或是發(fā)布信息,賣掉你手上閑置不用的寶貝,使物品的價(jià)值更夠最大化。飯團(tuán)網(wǎng)學(xué)習(xí)交流這一板塊有別于其他的地方就在于,我們把和學(xué)習(xí)有關(guān)的東西與其他內(nèi)容分離出來(lái),這這里你可以找到想要的課間,復(fù)習(xí)資料,而不用像在其他地方那樣毫無(wú)頭緒地尋找。說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。當(dāng)你實(shí)名認(rèn)證后,登陸進(jìn)網(wǎng)站,選擇好自己的學(xué)校,那么你所看到的一切事物都是在你的學(xué)校真實(shí)存在著的,這個(gè)站點(diǎn)內(nèi)所有用戶都是你的同學(xué)或是老師,所見(jiàn)即所得。說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。等到發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,比如說(shuō)到省級(jí)別的時(shí)候,注冊(cè)用戶量達(dá)到一定數(shù)量,就可以不用局限于一個(gè)學(xué)校了??梢宰寣W(xué)生了解到別的學(xué)校不同的文化風(fēng)格,從而收獲更多。為此,我們?cè)谝婚_(kāi)始就會(huì)和校園的各個(gè)食堂以及餐飲點(diǎn)簽訂協(xié)議,每天收集當(dāng)日食堂的菜譜和價(jià)格,保證網(wǎng)站上所提供的備選套餐都是食堂當(dāng)日所能提供的。除了在校園之內(nèi),我們還會(huì)擴(kuò)展到校園以外,與學(xué)校所在地的各類商家進(jìn)行商談,并與其簽訂協(xié)議,使我們的服務(wù)不僅囊括校園里的各類商家,同時(shí)也能夠?yàn)閷W(xué)生提供校園之外的商品以及服務(wù)。簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域??偟膩?lái)說(shuō),飯團(tuán)網(wǎng)屬于IT服務(wù)行業(yè)這一大類,面向的是全國(guó)范圍內(nèi)各類本科及大中專生,以在校師生為主要的服務(wù)對(duì)象。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C++應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開(kāi)發(fā)程序軟件,有多少成長(zhǎng)型的客戶群,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展)。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XX公司/同級(jí)別的公司 的先行業(yè)務(wù)合并。我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X,Y,Z。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品位,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。我們之所以選擇這些渠道是因?yàn)椋?消費(fèi)群特點(diǎn) 地理優(yōu)勢(shì)季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn) 資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。在這里,研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:銷售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何促銷產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷,電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。第五篇:第四屆挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽指南“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽指南(僅供參考)第一部分 創(chuàng)業(yè)大賽問(wèn)題解答什么是“挑戰(zhàn)杯”?“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競(jìng)賽由江澤民同志親自題寫杯名,由團(tuán)中央、教育部、中國(guó)科協(xié)、全國(guó)學(xué)聯(lián)聯(lián)合主辦,分課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽兩,每?jī)赡暌粚瞄g隔舉辦,已被公認(rèn)為中國(guó)大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì)”。什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽源于美國(guó),又稱商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美國(guó)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事。競(jìng)賽采取學(xué)校、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)和全國(guó)三級(jí)賽制,分預(yù)賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)賽段進(jìn)行。競(jìng)賽目的培養(yǎng)和提高廣大同學(xué)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),激發(fā)起創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,鍛煉和提高廣大同學(xué)面向現(xiàn)代化建設(shè)需要,參與科技實(shí)踐,把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的實(shí)際能力和全面素質(zhì),激勵(lì)廣大同學(xué)勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)成才。商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)客商業(yè)計(jì)劃大體上應(yīng)包含下列幾個(gè)方面:(1)主要概述(2)企業(yè)介紹(3)技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)介紹(4)市場(chǎng)需求(5)銷售渠道和促銷策略(6)財(cái)務(wù)管理(7)營(yíng)業(yè)收入的預(yù)測(cè)(8)其他。第二:調(diào)查生產(chǎn)者供應(yīng)方面的情況。第四:調(diào)查新產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)情況。如何培養(yǎng)商業(yè)精神很多已經(jīng)經(jīng)商的人都有一個(gè)深刻的體會(huì),就是不管擺攤,還是辦公司,開(kāi)始面臨一個(gè)心理障礙,走出家門的第一步是極為沉重的。我們認(rèn)為首先是一個(gè)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的問(wèn)題。人通過(guò)學(xué)習(xí),接觸大量的信息,增強(qiáng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,提高了對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)能力,才能更快地適應(yīng)環(huán)境。正因?yàn)樗R(shí)多,他才能看得準(zhǔn),敢于干,這就是所謂“藝 高人膽大”。其次是大膽實(shí)踐。有經(jīng)商體驗(yàn)的人都講,第一次上街心里很緊張,而次數(shù)多了就習(xí)以為常,這說(shuō)明商業(yè)精神是在實(shí)踐中培養(yǎng)的。最后,在培養(yǎng)商業(yè)精神中,要重視樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)觀念。辦公司不能搞自我設(shè)計(jì),而應(yīng)把重點(diǎn)放在市場(chǎng)需求、顧客愛(ài)好上,要在以銷定產(chǎn)上做文章。松下幸之助在談到經(jīng)營(yíng)觀念時(shí)講:“它應(yīng)是深深扎根于一種人生觀、社會(huì)觀和世界觀之中的產(chǎn)物。第二部分 創(chuàng)作指南創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說(shuō)明所需要的資源、提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機(jī)構(gòu)。明確兩個(gè)概念:創(chuàng)業(yè):充分利用自己或他人的知識(shí)、技術(shù)、思維、資金等,通過(guò)市場(chǎng)動(dòng)作,獲取較高的收益的行為或過(guò)程。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃:科學(xué)描述團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的過(guò)程的文書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié)、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述、市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定,管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假定,假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。產(chǎn)業(yè)背景和公司概述詳細(xì)的市場(chǎng)描述、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。市場(chǎng)調(diào)查和分析 闡釋以下問(wèn)題(1)顧客(2)市場(chǎng)容量和趨勢(shì)(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(4)估計(jì)為市場(chǎng)份額和銷售額(5)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問(wèn)題(1)營(yíng)銷計(jì)劃:定價(jià)和分銷,廣告和提升(2)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo),困難和風(fēng)險(xiǎn)(3)制造和操作計(jì)劃:操作周期,設(shè)備和改進(jìn)總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度包括以下領(lǐng)域的重要事件(1)收入(2)收支平衡和上現(xiàn)金流(3)市場(chǎng)份額(4)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹(5)主要合作伙伴(6)融資關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定說(shuō)明要如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題(緊急計(jì)劃)管理團(tuán)隊(duì)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員:創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。(9)描述管理隊(duì)伍、全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足??蛇x部分:技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)的命名: 注意:(1)以顧客為中心描述這一講座的框架(2)使用圖表來(lái)說(shuō)明概念、清晰、簡(jiǎn)潔的局面材料,直截了當(dāng)。創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題:明確你的顧客群把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng),并與潛在的顧客交談。(四)循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 第一階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化 第二階段:客戶調(diào)查 第三階段:文檔制作這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第一個(gè)主要部分。交一份3-5頁(yè)的文檔,量化市場(chǎng)機(jī)會(huì)、你如何把握這個(gè)機(jī)會(huì)、細(xì)化爭(zhēng)取目標(biāo)收入的戰(zhàn)略。第四階段:答辯陳詞和反饋準(zhǔn)備10分鐘的答辯以推銷你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。用看得見(jiàn)的一些東西吸引聽(tīng)眾。準(zhǔn)備應(yīng)付聽(tīng)眾對(duì)計(jì)劃的顯著特性
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