經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)-閱讀頁
2024-10-15 12:35本頁面
【正文】 策方案；參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要合同的可行性研究。5．執(zhí)行公司總經(jīng)理決定，協(xié)助廠長嚴格控制計劃內(nèi)的費用開支,對計劃外的重大費用開支,提請廠長審批；協(xié)助廠長審核工廠的財務(wù)、成本（費用）計劃、信貸計劃和會計報表,對總經(jīng)理負責(zé)并報告工作；編制公司員工工資、獎金、福利方案。主持合同管理工作。根據(jù)近來銷售情況，平衡分配計劃，對外簽訂產(chǎn)品銷售合同，并根據(jù)市場供求形勢確定“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相合的方針，留有余地，信守合同。全面布點，擴大銷售網(wǎng)，開拓新市場，鞏固發(fā)展用戶關(guān)系。、職責(zé)1．對未正確貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)定，造成計劃不周、統(tǒng)計工作混亂,發(fā)生重大失誤負責(zé)。3．對組織編制的長、中期發(fā)展規(guī)劃，缺乏科學(xué)性、預(yù)見性負責(zé),對企業(yè)經(jīng)營效果負責(zé)。5．對分管范圍內(nèi)的方針目標(biāo)未按期編制和落實負責(zé)。二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務(wù)會計制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。四、審查財務(wù)收支、財務(wù)專題報告和會計報表，對重大的財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽。六、對工程項目的預(yù)決算進行審核，控制投資成本。八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。、目標(biāo)，根據(jù)總經(jīng)理的部署和分管的業(yè)務(wù)范圍，制定方案并組織實施，溝通協(xié)調(diào)，檢查督導(dǎo)分管各部門日常經(jīng)營活動和各部門之間的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，重大問題應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報并提出解決方案。，及時反饋意見，并落實整改措施。依據(jù)操作規(guī)程對酒店日常運營、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律及員工儀容儀表方面等存在的問題進行督導(dǎo)檢查，使之符合標(biāo)準(zhǔn)，防止偏差。收集市場信息和同行業(yè)狀態(tài)，分析經(jīng)營管理狀況，根據(jù)總經(jīng)理的指示，會同各職能部門就經(jīng)營管理、人力開發(fā)、質(zhì)量管理以及公共關(guān)系等進行研討，有針對性地向總經(jīng)理提供準(zhǔn)確信息和工作方案，以供決策參考。授權(quán)范圍需提交總經(jīng)理辦公會決策事宜：領(lǐng)班以上人員的任命與解聘及崗位調(diào)整（包括關(guān)鍵崗位）。重大節(jié)日促銷方案（費用預(yù)算）。經(jīng)營中超越權(quán)限折扣范圍（內(nèi)招或特殊客人）向總經(jīng)理匯報。經(jīng)營中需增加大型（貴重）設(shè)施、設(shè)備。餐飲、房務(wù)外出考察情況總結(jié)（費用預(yù)算報總經(jīng)理）。具體執(zhí)行重要會議、重大活動的接待方案，督導(dǎo)檢查各項工作的落實情況。處理客人投訴，搜集客戶信息反饋，供分管副總參考。經(jīng)營中超越權(quán)限折扣范圍向分管副總匯報。經(jīng)營中需改造（增加）原有（貴重）設(shè)施、設(shè)備時，提交具體實施方案。每月開啟一間H/U房，以評估客房工作流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調(diào)主要職責(zé)：在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；健全公司內(nèi)部管理制度，負責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；組織編制營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；積極促進校辦產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，做好產(chǎn)教結(jié)合工作；負責(zé)協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門、合作單位及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；對各校辦廠工作負監(jiān)管責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)；負責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作；在總經(jīng)理缺席時，完成總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作；完成總經(jīng)理交辦的其他工
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