經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文件)
【正文】 門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。1審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。1負(fù)責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。代維質(zhì)量部工作職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)規(guī)程和各項(xiàng)維護(hù)管理規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量完成維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)維護(hù)技術(shù)指標(biāo)。及時指導(dǎo)各分公司處理線塔設(shè)備突發(fā)性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時上報，重大隱患障礙。，線務(wù)員崗位職責(zé)，維護(hù)作業(yè)制度、質(zhì)量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規(guī)程、線塔維護(hù)服務(wù)公約，包區(qū)、包片、包設(shè)備崗位責(zé)任制和線塔設(shè)備分布圖；，不斷提高維護(hù)技術(shù)水平。負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂質(zhì)量承諾保證書和安全施工協(xié)議。按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時編制施工圖預(yù)算和工程決算，竣工文件。分公司工作職責(zé)在當(dāng)?shù)匾苿雍捅竟究偛康念I(lǐng)導(dǎo)下，分公司代維管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立市級、作業(yè)區(qū)域二級維護(hù)體制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分區(qū)作業(yè)，分類檢測，定期巡查，保證質(zhì)量”的原則，實(shí)施計(jì)劃→組織→實(shí)施→自檢→互檢→督查→考核的維護(hù)工作流程責(zé)任制，精心組織，嚴(yán)格管理，認(rèn)真實(shí)施，確保代維質(zhì)量。按照省市移動公司代維管理規(guī)定，劃分代維作業(yè)責(zé)任區(qū)域，責(zé)任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達(dá)到維護(hù)需求。8 負(fù)責(zé)分公司代維組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、考核評比工作，總結(jié)推廣先進(jìn)代維經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時、完整、準(zhǔn)確。3．領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展市場調(diào)查和預(yù)測工作, 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情報管理,組織開展經(jīng)濟(jì)信息的搜集,根據(jù)工廠方針目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。、銷售、供應(yīng)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規(guī)性文件和法律事務(wù)文件。執(zhí)行價格政策，如需變更定價，決定浮動價格，報廠長批準(zhǔn)。2．,以及與外單位簽訂的重大合同和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)。第三篇：經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價格、銷售價格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。九、審核物資采購計(jì)劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。第四篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理直接下級:客戶服務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理搞好酒店的經(jīng)營管理和日常管理活動，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議，努力完成經(jīng)營管理指標(biāo)，完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。并對重大客戶定期拜訪及溝通。，對分管各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)績考核、評估，對部門人員職務(wù)的聘任與解聘有建議權(quán)。重要會議、活動接待（方案）。大廈外協(xié)單位提出的超越合同范圍的要求。授權(quán)范圍需上報分管副總經(jīng)理決策事宜：所轄部門人員的聘用、解聘及崗位調(diào)整（包括關(guān)鍵崗位、領(lǐng)班以上人員的任命及調(diào)整方案）。管轄范圍內(nèi)的工作任務(wù)中涉及其他部門時，加強(qiáng)溝通配合，做好組織協(xié)調(diào)工作。評估前廳、客房、康樂三個分部經(jīng)理的日常工作。第五篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)淮北神華理工科技有限責(zé)任公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位性質(zhì)：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的工作助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。大廈外協(xié)單位提出的超
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