物流沙盤實訓總結(jié)-閱讀頁
2024-10-15 12:03本頁面
【正文】 程，財務能力強，嚴把資產(chǎn)的出入；COO需要全程掌握生產(chǎn)動態(tài)，生產(chǎn)線的數(shù)量，產(chǎn)能的預測；CSO需要有膽識，敏銳的觸角，市場分析能力強，預測能力強。而如何才能達到效用的最大，就必須做好各個角色之間的溝通和信任。一旦出現(xiàn)問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境，盡快的從惡性循環(huán)中解脫出來，為確保以后能夠良好運行贏得寶貴的時間，然后是都要從自身找原因，敢于承認自己的錯誤，確保在以后工作中盡量不出現(xiàn)犯過的錯誤。這次實訓，讓我學習到了很多知識，也明白一些管理理念：重視人才及團隊精神。在企業(yè)運營這樣一艘大船上，每一個角色要各負其責、各盡氣力，否則大船將經(jīng)不起風浪的沖擊。所謂“知此知彼，百戰(zhàn)不殆”，只有在進行了市場調(diào)查，對市場信息（市場需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等）有了充分的了解，并加以分析（利潤表、資產(chǎn)負債表等財務報表）和判斷后，才能做出適當?shù)膽?zhàn)略計劃（廣告訂單、貸款、設備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等）。對于營銷人員來說，工作總結(jié)是重要的，應加以重視，對市場進行認真的調(diào)研與分析，結(jié)合各年情況，作出合理的決策。第四篇：物流沙盤實訓總結(jié)物流沙盤實訓總結(jié)為期差不多一周時間的物流沙盤培訓結(jié)束了，雖然時間不長，但我們玩的很開心。一共12組，我們是K組，我們的公司名稱叫“球球快運”。運營總監(jiān)的任務就是負責企業(yè)營運管理工作協(xié)調(diào)運輸調(diào)度，控制運輸成本保持運輸正常運行；及時交貨組織選址建倉，擴大企業(yè)運輸能力組織擴充改進運輸設備；編制并實施提貨裝車計劃；車輛管理，合理選擇并優(yōu)化線路，制定合適的配貨裝車計劃；隨時跟蹤監(jiān)控運輸過程，保證貨物的及時送達。我也通過從網(wǎng)上查一些資料來了解，運營了幾周之后我也了解的差不多了，然后開始參與到接下來的運營中。不過這些只是在開始我們不熟悉的時候用到了，做了幾周后，我們也就熟悉這些了，就用不到了。在第一年，第一季度沒有搶到單子，主要原因是我們對流程不熟悉，在竟單過程中點錯了一步，無意間自動放棄了竟單。經(jīng)過兩季度的失誤，到了第三季度我們開始吸取前兩季度的教訓，在竟單的時候有營銷總監(jiān)拿主意。但是在第三季度我們又沒竟到單子，這次是因為我們的投標價定的高來了。到了第二年，由于我們開始沒想到在中途需進行貨物調(diào)動的地方建辦事處，因此，在中途進行貨物調(diào)動的時候不能派車提貨，老師幫我們解決了這個問題，但結(jié)果耽誤了貨物到達的時間，被罰了違約金。我們對這個軟件越來越熟悉。但是我們對接下來重新開始也很有信心。最后說說經(jīng)過這次沙盤培訓后我的感受：通過這次物流沙盤實訓，我再一次體會到了團隊的力量。實際上，團隊合作，是指一個團隊成員可以識別出更優(yōu)的團隊目標，使得目標切合團隊和團隊成員的訴求，并整合成員，利用有限資源，實現(xiàn)有效目標的所有因素的總和。團隊合作促進了我們的友誼，學會了更好的與人相處。我想說只要堅持就有希望，放棄就注定是失敗，而堅持不是盲目的不放棄，而是在遇到困難的時候去努力想辦法解決，客服困難取得勝利。通過這次實訓我們對物流有了初步的認識，要想真正了解物流的運作還需多在現(xiàn)實中實踐。第五篇：物流沙盤實訓專業(yè)：物流管理 班級：123 姓名：張雪麗學號：201228023323指導老師：劉珊珊從這個學期第一周開始，我們進行了為期九周的沙盤模擬實訓。從一開始對企業(yè)管理沙盤模擬的陌生，然后是慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟。沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經(jīng)營，通過實戰(zhàn)演練完成培訓和學習。首先交代一下我們這套系統(tǒng)的操作流程： 每季度一次需要做的工作是：（1）支付應交稅（2）選擇投標城市（3）參加訂單競爭（4）短期貸款/支付利息（5）更新應收款/應付款（6）購買/租賃倉庫（7）購買/租賃運輸工具 每周需要進行的工作如下：（1）貨物到達（2）運費計算（3）派車提貨（4）貨物入庫（5）貨物分揀（6）運輸調(diào)度（7）選擇路線發(fā)貨當每季度的運輸任務完成時，需要進行如下操作：（1）支付行政管理費用（2）市場開拓/ISO資格認證（3）購買/租賃辦公室（4）人員招聘（5）支付工資對這套流程我的心得體會是，因為第一年的一季度是公司的開始，沒有盈利，所以不需要支付稅款。通過六年的模擬經(jīng)營，我學到了很多。課程的結(jié)束并不代表學習的結(jié)束，我們所學的東西一定會讓我們受用終身。企業(yè)是有內(nèi)部交流的，而且是非常重要的，及時溝通，及時傳達信息。模擬中，我們真正的把自己所學的各方面知識運用其中，計算庫存，計算生產(chǎn)周期，會計記錄，營銷策略，管理協(xié)調(diào)等等。在同一個市場上，既可以是競爭對手，當然也可以合作以達到共贏的局面。（4）營造一個良好的團隊氛圍可以更有益于完成任務在一個愉快的環(huán)境中不僅可以心情愉悅，還可以使我們處于最高效率的工作狀態(tài)。我們的經(jīng)營就是在這樣一個好的氛圍中進行的，大家相互理解相互幫助，朝我們共同的目標努力。
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