百日安全專項行動工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-15 12:01本頁面
【正文】 對照局下發(fā)的有關(guān)文件，相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。深化專項整治，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。如，建筑領(lǐng)域的高處作業(yè)、臨時用電和安全防護用品的使用等等；市政行業(yè)的消防配備、人員值班以及用電等方面。在加強安全生產(chǎn)源頭管理上，不斷規(guī)范嚴格市場準入制度。在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任上，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。積極參與開展三級文明工地評選競選活動?，F(xiàn)已上報了昌吉州建設(shè)局。對于今年的工程，為了突出安全生產(chǎn)規(guī)范化，我們規(guī)定在分部驗收前必須按照國家標準JGJ59—99達標后方可進行組織驗收。現(xiàn)在有利條件是全建設(shè)系統(tǒng)至今均未發(fā)生任何安全事故和火災(zāi)事故。然而，安全生產(chǎn)責任重大，火災(zāi)事故仍需提防，因此，各單位要在建章立制上堅持不懈、下狠功夫，不斷從制度上約束人，從行為上管理人，嚴管重罰，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，使建設(shè)系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)目標圓滿完成。我項目部積極響應(yīng)了公司下發(fā)的關(guān)于百日督察的相關(guān)文件，組織學習研究制訂各項關(guān)于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責并展開了相應(yīng)的工作安排。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進行。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標準化管理”的相關(guān)文件落實和執(zhí)行到位。（小組名單如下）組長：蓋紅疆副組長：閆桂清何偉國兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張元紅陳學偉吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長三、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度：在項目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導下，項目部各管理人員集體參與編制和落實安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時召集各班組長進行了開會宣傳，同時要求各班組長在安全生產(chǎn)管理辦法上進行簽字，每天由各分管技術(shù)員和安全員對相關(guān)班組進行監(jiān)督檢查。并在召開工作會議時對各班組的安全規(guī)程執(zhí)行情況進行評比，對于做得好的班組進行表揚和獎勵，對于做得差的班組進行批評與自我批評，教育和處罰。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實到人；決不放過任何隱患的措施。由安全員對本施工項目進行了危險源的識別評價，對于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各項隱患立即安排相關(guān)人員進行整改，并限定時間，若在規(guī)定時間內(nèi)不能整改完畢的班組、人員進行處罰、批評和教育。每天按時召開安全生產(chǎn)例會，除進行施工工序和進度安排外進行安全工作的安排和教育，結(jié)合本項目的實際情況進行安全交底和評比。每天在作業(yè)前由技術(shù)員、安全員、班組長對作業(yè)人員的安全防護用品佩帶情況進行檢查，對于沒有正確佩帶和使用安全防護用具的作業(yè)人員進行批評和教育，同時禁止其上崗作業(yè)。對于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準予其進行作業(yè)施工。在天氣炎熱高溫的情況下，我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對于作業(yè)時間進行調(diào)整避開中午高溫時段的作業(yè)，做好了防暑工作。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。1由安全員定時、定期對所有施工機具、腳手架、防護設(shè)施進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排專業(yè)人員進行處理和整改。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強安全工作的管理和監(jiān)督。雖然關(guān)于百日督察的行動已經(jīng)結(jié)束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己；將“百日督察行動”進行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴格的要求和努力。敬請企業(yè)和上級領(lǐng)導監(jiān)督和指導！兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期43－47樓項目部2008年7月16日
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