【正文】 種野豬肉制作成為保質期長，便于運輸?shù)姆奖闶称罚嫦蚋鞔蟪袖N售熟食產(chǎn)品。公司通過5年時間以發(fā)展養(yǎng)殖到帶動地方養(yǎng)殖為基礎，通過建設生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農(nóng)戶的方式，將特種野豬產(chǎn)業(yè)在豐寧縣做大做強，將豐寧縣建設成為全國最大特種野豬養(yǎng)殖基地。擬定繁、養(yǎng)擴大規(guī)模為3—5年特種野豬達到10萬頭，現(xiàn)正在實施中。養(yǎng)殖流動資金500萬元。其外貌象野豬，固名為“特種野豬”。特種野豬是選用優(yōu)良山林雄性野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬多元雜交后，經(jīng)過人工馴化改良的一個野豬新品種，其基因穩(wěn)定，后代可長期做種繁殖而基因不變。其肉質甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁，是一種低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋補保健肉類。目前市場十分緊俏，特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場需求量極大，前景極為樂觀。我國是以豬肉為主要肉食的國家，即使按生豬消費的1／10計也達4800萬頭。隨著中國加入世貿(mào)組織，國際市場的需求量更大，尤其是目前亞洲周邊國家－韓國等需求量逐漸增加，顯示出良好的養(yǎng)殖前景。與之相反，特種野豬在廣東新源全國最大的野生動物交易市場異?；鸨?。由此一股強大的養(yǎng)殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)，大有取代家豬之勢。2012年出欄5000頭，可獲得750萬元左右的凈利潤。我司有強大的效益空間和先進的企業(yè)管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。五、償債能力（1）、由于公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發(fā)展前景可觀，為了擴大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強企業(yè)，開發(fā)新的項目，但企業(yè)流動資金不足，現(xiàn)向XXX銀行申請項目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經(jīng)營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期償還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。并用公司資產(chǎn)作抵押。（或將相關資料發(fā)于我，由我來完善）若不明可與我聯(lián)系，545339257小姜第四篇：項目可行性分析報告功能性飲料投資 可行性分析報告2013年5月目錄第一章：總論一、項目概況二、開設的必要性三、可行性研究編制的依據(jù)四、可行性研究結論第二章：市場分析一、宏觀經(jīng)濟形勢分析二、主要市場分析三、市場預測四、項目自身因素分析五、項目市場分析結論第三章：上馬條件一、人二、財三、物四、技術五、政策第四章：產(chǎn)品定位一、項目市場定位二、項目消費群定位西安2（中國）三、項目產(chǎn)品定位四、項目功能定位五、項目價格定位第五章：項目規(guī)劃方案一、設計思想、設計理念及設計特點二、總體規(guī)劃三、地區(qū)規(guī)劃四、產(chǎn)品規(guī)劃五、統(tǒng)一形象設計規(guī)劃六、5W2H分析法（1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（2）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？（3）WHY——為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？造成這樣的結果為什么？（4）WHEN——何時？什么時間完成？什么時機最適宜？（5）WHERE——何處？在哪里做？從哪里入手？（6）WHO——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？（7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？數(shù)量如何？質量水平如何？費用產(chǎn)出如何？第六章：項目實施進度安排一、項目進度安排的原則二、項目實施的進度安排西安3（中國）第七章：項目營銷方案策劃一、營銷賣點二、銷售策略三、促銷策略四、準備策略五、項目銷售收入實現(xiàn)計劃第八章：項目總投資估算及資金籌措計劃一、項目總投資估算的依據(jù)二、項目總投資估算的原則三、項目投資估算及資金籌措計劃第九章：項目銷售和收入測算一、銷售單價的確定二、項目總銷售收入的確定三、定價模型第十章：項目財務評價一、財務評價技術線路二、財務評價三、項目不確定性分析第十一章：項目綜合評價結論及風險規(guī)避建議一、項目綜合評價結論二、項目風險規(guī)避建議西安4（中國）第五篇：項目可行性分析報告可行性分析報告____________________________________________________________________________________________區(qū)域營銷中心建設項目可行性分析報告浙江銀江電子股份有限公司2010 年3 月第一章 總論項目背景 項目名稱浙江銀江電子股份有限公司區(qū)域營銷中心建設項目 公司承辦單位概況浙江銀江電子股份有限公司創(chuàng)建于1992 年11 月，公司注冊資金為8000 萬元人民幣，總部位于杭州西湖科技經(jīng)濟園。賽迪股份發(fā)布的《中 醫(yī)療行業(yè)IT 應用市場研究報告》和《中國交通行業(yè)IT 應用市場研究報告》中指出銀江股份在2007 年和2008 年國內數(shù)字化移動醫(yī)療解決方案和交通智能化解決方案綜合競爭力排名中名列第一。公司采用直屬分公司、戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)和合作伙伴三級渠道營銷策略，實現(xiàn)公司業(yè)務的營 銷本地化、實施本地化和服務本地化，營銷和技術支持網(wǎng)絡遍布全國市場。目前，公司已經(jīng)成為INTEL 成員企業(yè)、MOTOROLA 企業(yè)移動醫(yī)療行業(yè)總代理和百特全球供應商。公司是國家“十一五”科技支撐計劃“國家數(shù)字衛(wèi)生關鍵技術和區(qū)域示范應用研究”課題主要承擔單位，并與INTEL合作推出了全球第一款移動臨床信息助手MCA。作為中國第一批、浙江省第一家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)（股票代碼300020），銀江將憑借積累多年的行業(yè)經(jīng)驗、先進設計理念、優(yōu)秀解決方案和強大研發(fā)實力，做中國最具競爭力的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，引領智能技術未來，開啟物聯(lián)網(wǎng)時代。項目建設重點是在營銷中心辦公用房購置，銷售管理人員、銷售人員和技術人員的招聘、考核，銷售管理流程、項目報備流程、工程項目管理流程的磨合。 項目建設地點東部銀江位于上海市南部銀江位于廣州市西部銀江位于成都市北部銀江位于北京市中部銀江位于武漢市第二章 項目建設背景和必要性分析項目建設背景 建筑智能化系統(tǒng)工程市場蓬勃發(fā)展建筑智能化系統(tǒng)解決方案指的是為建筑工程領域提供全面的建筑智能化系統(tǒng)可行性研究、方案設計、項目實施等一系列服務。建筑智能行業(yè)發(fā)展?jié)摿O大，被認為是中國經(jīng)濟發(fā)展中一個非常重要的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)帶 動作用更是不容小覷。隨著“建設節(jié)約型社會”的提出，節(jié)能效應明顯的智能建筑也將迎來前所未有的發(fā)展機遇。目前國內建筑智能化市場參與廠商包括少數(shù)國際廠商和大量的本土企業(yè)。建筑智能市 場正處于成長期，有鑒于未來激烈的競爭格局，預計行業(yè)集中度將顯著地逐年提高。目前各地的公共交通系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展，城市交通信息化呈現(xiàn)出兩方面的需求。未來三年間，將是中國智能交通發(fā)展的上升時期，將對提高城市交通設施利用效率、提 升交通系統(tǒng)服務水平、促進節(jié)約型城市交通系統(tǒng)等要求產(chǎn)生積極影響。國家和地方政府將投入大量資金采購應用于公交、地鐵、輕軌和出租車的各種智能交通解決方案和產(chǎn)品。在未來三年中，全國城市交通智能化的水平將有顯著提高。預計未來三年，中國城市交通行業(yè)IT 應用市場預計將繼續(xù)快速增長，各種IT 系統(tǒng)的建設將持續(xù)升溫，2011 億元。第三章 項目基礎條件資金保障條件項目建設資金全部來源于公司2009 年上市募集資金中的超募部分，項目建成后，公司 將提供足夠的財力來保證區(qū)域營銷中心的運作，確保區(qū)域營銷中心發(fā)揮公司整體營銷平臺的作用。市場管理中心經(jīng)過兩年時間運作，已經(jīng)建立了成熟的管理模式，通過設立行政管理部、技術支持部、工程管理部、信息管理部、投標管理部等部門，來服務區(qū)域營銷中心，完成公司項目和工程的投標、實施等工作。在人才儲備上，市場管理中心已經(jīng)做了充分準備。區(qū)域市場基礎條件經(jīng)過多年市場耕耘，銀江股份全國戰(zhàn)略全面打響，在營銷體系建設方面，公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國戰(zhàn)略布局。在智慧醫(yī)療領域，公司不斷在全國取得新的突破，銀江醫(yī)療解決方案和產(chǎn)品已經(jīng)在全國71 家醫(yī)院得到了應用。在2009 年，公司經(jīng)過一年的全國市場拓展，已經(jīng)成功地完成了階段性任務，區(qū)域市場 已經(jīng)部分成熟，各業(yè)務領域市場取得開創(chuàng)性成就，中標多個在當?shù)睾腿珖兄匾绊懞椭卮笠饬x的項目，公司戰(zhàn)略業(yè)務實現(xiàn)了從一線城市到二線城市和三線城市的滲透，為區(qū)域營銷中心建設奠定了堅實的市場基礎。項目建成后，銀江股份將形成以東、南、西、北、中部銀江為核心的五大營銷平臺銷售 體系，全面提升公司營銷戰(zhàn)斗力，為公司智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧環(huán)境業(yè)務的全面展開奠定基礎。五大區(qū)域營銷中心總投資為8640 萬，區(qū)域營銷中心建設項目的重點是落實辦公場地，同時開展人員的招聘和培訓，對營銷中心管理體制和管理方式進行磨合。通過本項目的建設，除了有較好的經(jīng)濟效益之外，更可以帶來良好的社會效益，主要體 現(xiàn)在以下幾個方面：其一：公司在國內首次提出“智慧城市”理念，這個創(chuàng)新理念必將推動國內城市信息化建設向更高層次發(fā)展，并帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展；其二：項目建設可以為相關地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，為政府分擔壓力；其三：項目建設可以推動國內交通、醫(yī)療、建筑等行業(yè)向更便捷、更人性化和更環(huán)保的方向發(fā)展，解決與百姓關系密切的民生問題，幫政府分憂。第六章 項目主要結論本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，符合當前國家政策和市場實際情況。建設區(qū)域營銷中心將有助于公司加快推進業(yè)務全國市場戰(zhàn)略，鞏固和提升公司核心 業(yè)務市場占有率，同時將幫助公司業(yè)務實現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定增