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一村一品發(fā)展情況匯報(bào)材料-閱讀頁(yè)

2024-10-14 03:29本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)擺上“三農(nóng)”工作的重要位置,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立強(qiáng)有力的推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門合力抓,形成鎮(zhèn)村組三級(jí)聯(lián)動(dòng)、各部門齊抓共管的工作格局。通過(guò)督促檢查,定期考核,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。積極與農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)“一村一品”項(xiàng)目的信貸支持,積極開(kāi)展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù),通過(guò)擔(dān)保、入股、訂單、抵押等多種形式,提高“一村一品”資金投入總量,為“一村一品”發(fā)展提供資金保證。各相關(guān)單位要圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金扶持、銀行貸款、引資引智、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面,支持發(fā)展“一村一品”,形成上下同心協(xié)力,各部門齊抓共管,支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。按照“市場(chǎng)需要、項(xiàng)目可談、市場(chǎng)可建”的要求,在充分論證的基礎(chǔ)上,組織“一村一品”示范點(diǎn),準(zhǔn)備一批招商項(xiàng)目進(jìn)行推介洽談,力爭(zhēng)引進(jìn)一批有市場(chǎng)、有資金、有技術(shù)的實(shí)業(yè)。一、發(fā)展現(xiàn)狀近年來(lái),**縣把培育區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展“一村一品”經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)“三農(nóng)”工作的突破口,以發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)為前提,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展,以推進(jìn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化建設(shè)為主要內(nèi)容,大力發(fā)展“一村一品”,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全縣培育發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)4大類35個(gè),其中食用菌17個(gè),蔬菜種植6個(gè),小雜糧種植2個(gè),畜牧業(yè)9個(gè),林果業(yè)4個(gè),農(nóng)產(chǎn)品加工2個(gè),民間工藝及觀光農(nóng)業(yè)4個(gè)。(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益凸顯通過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展,全縣18個(gè)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,初步形成優(yōu)質(zhì)雜糧、綠色蔬菜、食用菌、林畜產(chǎn)品、剪紙文化五大特色產(chǎn)業(yè),扶持壯大龍頭企業(yè)12家,培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合作社62個(gè)。全縣“一村一品”向縱深方向發(fā)展。2010年,全縣18個(gè)示范村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)6386萬(wàn)元,特色產(chǎn)業(yè)人均收入6238元,高出全縣農(nóng)民人均純收入2939元。(三)特色產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)龍頭、一個(gè)鏈條”的思路,建基地、強(qiáng)龍頭、抓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,把龍頭、基地、農(nóng)戶有效連接起來(lái),圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、加工、銷售等后續(xù)產(chǎn)業(yè)不斷延伸,形成了食用菌生產(chǎn)加工、林畜產(chǎn)品加工、小雜糧加工等產(chǎn)業(yè)鏈,這些產(chǎn)業(yè)鏈有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合,拓展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,拓寬了農(nóng)民增收渠道,增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力。全縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家,各類合作經(jīng)濟(jì)組織359個(gè),其中6家企業(yè)被確定為市級(jí)“513”工程龍頭企業(yè),積極推廣龍頭帶基地,公司、合作社連農(nóng)戶等多種模式,完善企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,逐步形成市場(chǎng)拉動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、非農(nóng)三產(chǎn)型等多種“一村一品”發(fā)展模式,有力地推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定人員,專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為全縣“一村一品”工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。為了提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)“一村一品”發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,制定了《**縣“一村一品”發(fā)展規(guī)劃(2010年——2015年)》,“一村一品”示范村及專業(yè)村在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展計(jì)劃,明確了發(fā)展目標(biāo)和努力方向。因此,我縣將“一村一品”項(xiàng)目納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化考核目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌安排,收到了較好的效果。2010年,全村食用菌年產(chǎn)值302萬(wàn)元,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人均收入達(dá)6315元,高出全縣農(nóng)民人均純收入3550元。組織村負(fù)責(zé)人、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶參觀考察“一村一品”典型,學(xué)習(xí)借鑒山東的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和思路,提高“一村一品”的發(fā)展質(zhì)量和水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站圍繞“一村一品”,制定服務(wù)措施,強(qiáng)化服務(wù)職能。三、存在問(wèn)題我縣在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展過(guò)程中,做了大量工作,取得了一定的成效,但還存在著一些困難和問(wèn)題,制約了一村一品的發(fā)展。在“一村一品”發(fā)展過(guò)程中,許多群眾懼怕風(fēng)險(xiǎn),存在求穩(wěn)心理,思想不夠解放,參與“一村一品”工程建設(shè)的積極性不高,千家萬(wàn)戶的農(nóng)民沒(méi)有完全融入“一村一品”建設(shè)的整體,導(dǎo)致部分村的“一村一品”建設(shè)規(guī)模小、知名度不高、商品率低,制約了“一村一品”的健康發(fā)展。農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件較差,加之農(nóng)業(yè)投入不足,基礎(chǔ)建設(shè)欠賬較多,綜合生產(chǎn)能力不強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然沒(méi)有擺脫靠天吃飯的局面,降雨豐沛、農(nóng)業(yè)豐收,降雨少,則農(nóng)業(yè)減產(chǎn),土地流轉(zhuǎn)慢,不利于農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。我縣龍頭企業(yè)與先進(jìn)地區(qū)相比,可以形象地比喻為“滿天星斗,不見(jiàn)月亮”,作坊式的企業(yè)多,規(guī)模化、集約化的企業(yè)相對(duì)較少;粗加工企業(yè)多,精深加工、循環(huán)項(xiàng)目少。四是標(biāo)準(zhǔn)化程度低,質(zhì)量品牌意識(shí)不強(qiáng)。從目前形成的專業(yè)村看,無(wú)論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的規(guī)模,還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平,離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。**縣礦產(chǎn)資源少,工業(yè)企業(yè)較少,社會(huì)投資渠道少,在推進(jìn)“一村一品”發(fā)展上,雖然投入了一定的資金,金融部門也給予了大力支持,但因企業(yè)及農(nóng)戶自有資金嚴(yán)重不足,不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展,資金仍是制約“一村一品”發(fā)展的瓶頸。二是省、市要加大對(duì)一村一品和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的支持力度,增加項(xiàng)目,增加資金投入,信貸部門要加大對(duì)一村一品發(fā)展的信貸支持力度,力爭(zhēng)做到申請(qǐng)一筆,信貸一筆,見(jiàn)效一筆。四是積極加強(qiáng)調(diào)控。二〇一一年七月二十日第四篇:“一村一品”實(shí)施方案2012年一村一品專業(yè)村項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目申報(bào)單位:XXXXXXXXXX 項(xiàng)目責(zé)任人:XXX項(xiàng)目編制人:XX 聯(lián)系人及電話:XXXXXXXXXX 編制時(shí)間:二○一二年九月二十日二、立項(xiàng)依據(jù)(一)項(xiàng)目的立項(xiàng)理由XXXX專業(yè)合作社,位于XXXXXXXXX。由于XXXXX專業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部,依山傍水,遠(yuǎn)離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū),主要水源水質(zhì)良好,是開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬果的理想地。近年來(lái),大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),有了一些栽培經(jīng)驗(yàn)豐富的種植戶和闖市場(chǎng)的農(nóng)民營(yíng)銷人員,因此合作社在成立近幾年,取得了良好的發(fā)展和較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。生產(chǎn)模式主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的生產(chǎn)運(yùn)作及有關(guān)專家的多方論證和評(píng)估,認(rèn)為項(xiàng)目確實(shí)可行,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。平均降雨量456毫米,℃,全年日照時(shí)數(shù)平均2808小時(shí),土地寬廣肥沃。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)具有周期短、見(jiàn)效快,比較效益高的特點(diǎn),同時(shí)又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案(一)項(xiàng)目目標(biāo)新建設(shè)施蔬菜大棚20棟,每棟面積1000平方米。(二)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在XXX。(三)技術(shù)措施設(shè)施蔬菜主要生產(chǎn)技術(shù)與流程:選購(gòu)高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市(四)實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)35萬(wàn),申請(qǐng)上級(jí)扶持12萬(wàn)元,個(gè)人籌資23萬(wàn)元實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃項(xiàng)目資金使用情況單位:元(五)項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源資金籌措采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法。四、組織及管理措施(一)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》建立基本建設(shè)資金管理專戶、專帳專用、??顚S?。嚴(yán)格按照項(xiàng)目核算程序要求,管理資金。通過(guò)施工與調(diào)試,使建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案付諸實(shí)施,并使其形成不使用價(jià)值的工程實(shí)體。在調(diào)試階段,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,保證正常投入使用。(二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)劃新建設(shè)施蔬菜大棚20棟,每棟面積1000平方米。(三)項(xiàng)目生態(tài)效益XXX設(shè)施蔬菜大棚項(xiàng)目二期工程實(shí)施后,推廣配方施肥,和病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù),科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥,減少化學(xué)農(nóng)藥使用量,降低農(nóng)業(yè)污染,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán);實(shí)行節(jié)水灌溉,減少水資源損失,縮短輪灌周期,提高農(nóng)作物產(chǎn)量。它既彌補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)單一、生產(chǎn)技術(shù)落后以及投入少、產(chǎn)出低的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產(chǎn)出、高經(jīng)濟(jì)效益所帶來(lái)的生態(tài)破壞和農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際需要填寫
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