【正文】 。采取有效措施加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；做好開(kāi)車前工作計(jì)劃和總體工作的合理安排；做好裝置開(kāi)車前的設(shè)備、電器、儀表等的調(diào)試工作；做好裝置的水聯(lián)運(yùn)工作；按照安全第一的原則全面落實(shí)好開(kāi)車的各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作；充分發(fā)揚(yáng)濱化的優(yōu)良傳統(tǒng)，不畏艱難，順利完成所有工作任務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)，系統(tǒng)提高了員工的基本技能和水平，為裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行和搬遷項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展提供了保證。主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)，燒堿總量確保27萬(wàn)噸，；；，；，；編織袋確保980萬(wàn)條，力爭(zhēng)1050萬(wàn)條；安全、環(huán)保主要目標(biāo)，杜絕發(fā)生死亡、重傷事故和經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；全年輕傷事故≤1起；分公司內(nèi)部因素引起的非計(jì)劃性停車事故≤2起；不發(fā)生環(huán)境污染事故；固體廢棄物處置符合法律法規(guī)要求，固廢處置符合率100%；污水處理外排污水指標(biāo)合格率100%。以安全、穩(wěn)定為主要指導(dǎo)思想，抓好老廠區(qū)各套裝置的運(yùn)行管理；在確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)做好新廠各套裝置的不斷提量運(yùn)行和裝置調(diào)優(yōu)工作；二是，深入開(kāi)展“細(xì)化基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，規(guī)范專業(yè)管理，不斷加大管理力度，穩(wěn)步提升整體管理水平；三是，深入開(kāi)展“安全水平提升年”活動(dòng)，杜絕一切事故的發(fā)生；四是，再接再厲，組織做好搬遷項(xiàng)目建設(shè)和開(kāi)車工作，完成搬遷項(xiàng)目的全部工作和其它新建裝置的建設(shè)工作；五是，強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，全面提高員工素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的順利完成和企業(yè)不斷發(fā)展壯大提供強(qiáng)大動(dòng)力。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張忠正對(duì)化工分公司取得的成績(jī)表示了充分肯定，對(duì)郭豐梁經(jīng)理的工作報(bào)告2013年工作總結(jié)和2014年的工作部署表示贊同，報(bào)告全面、客觀、真實(shí)。就集團(tuán)公司十三屆一次職代會(huì)的貫徹落實(shí)，2014年化工分公司如何保證老廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)、新廠區(qū)的提量運(yùn)行和搬遷項(xiàng)目二期裝置的建設(shè)發(fā)表了重要講話。會(huì)議召開(kāi)之后，我單位及時(shí)召開(kāi)了黨組會(huì)和干部大會(huì)，認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，研究部署中心工作。一、指導(dǎo)思想以市委貫徹落實(shí)全國(guó)“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)政府審批、監(jiān)管、服務(wù)、監(jiān)督創(chuàng)新工作落實(shí)，為產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)、都市襄陽(yáng)、文化襄陽(yáng)和綠色襄陽(yáng)建設(shè)提供高效的行政服務(wù)環(huán)境。三、工作內(nèi)容及措施（一）行政審批創(chuàng)新。認(rèn)真實(shí)施行政審批“兩集中兩到位”。督促各單位及時(shí)做好相應(yīng)的調(diào)整工作，并組織進(jìn)駐我單位辦理。采取無(wú)償代辦、前置許可改后置許可、簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)地址證明材料、簡(jiǎn)化驗(yàn)資手續(xù)、微型企業(yè)實(shí)收資本實(shí)施零登記等措施降低市場(chǎng)主體準(zhǔn)入門檻，迅速使我市成為投資洼地，以吸引更多的投資主體，確保我市經(jīng)濟(jì)主體在數(shù)量和質(zhì)量上有一個(gè)巨大的飛躍。一是文物考古勘探和審批前移。二是簡(jiǎn)化安監(jiān)審批手續(xù)和涉及國(guó)家安全事項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的審查手續(xù)。三是整合建委各項(xiàng)手續(xù)，城建委的項(xiàng)目報(bào)建、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、合同備案、檔案報(bào)送、新型墻體材料使用、散裝水泥使用、勞務(wù)分包備案、施工許可等手續(xù)全部合并為施工許可證一項(xiàng)辦理。非國(guó)有投資的工業(yè)項(xiàng)目，原則上不要求組織公開(kāi)招投標(biāo)，由投資主體自行組織，需要招投標(biāo)手續(xù)的由公共資源交易中心直接辦理。城建委、消防支隊(duì)、氣象局、民防辦、環(huán)保局、安監(jiān)局等部門進(jìn)駐我單位開(kāi)展聯(lián)合審圖工作。（二）市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新。建立統(tǒng)一的綜合監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)信息實(shí)施實(shí)時(shí)告知、督辦、評(píng)價(jià)和公開(kāi)，確保市場(chǎng)開(kāi)放有序。建設(shè)行政執(zhí)法電子監(jiān)察系統(tǒng)，推行執(zhí)法部門進(jìn)企業(yè)檢查聯(lián)合實(shí)施、計(jì)劃網(wǎng)上備案、網(wǎng)上公示制度。執(zhí)法人員進(jìn)企業(yè)檢查時(shí)，必須持證上崗，對(duì)一般違規(guī)者，要采取先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法懲處的“三步式”處理方式，每步都要經(jīng)法人代表或業(yè)主簽字，未經(jīng)前兩步簽字的，不得罰款。檢查后建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，對(duì)企業(yè)實(shí)行信譽(yù)等級(jí)和黑名單管理，并根據(jù)企業(yè)信譽(yù)等級(jí)實(shí)施差別化的檢查辦法，逐步建立企業(yè)誠(chéng)信管－3－ 理機(jī)制。改進(jìn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證年審服務(wù)方式。工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照每五年、組織機(jī)構(gòu)代碼每四年按規(guī)定審驗(yàn)一次，其他簡(jiǎn)化辦理。規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)。開(kāi)展規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)專項(xiàng)清理工作，理順政府、行政機(jī)關(guān)與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持人員、財(cái)務(wù)、名稱、業(yè)務(wù)、辦公場(chǎng)地五脫鉤，切實(shí)解決“明脫暗不脫”和“利益輸送”等問(wèn)題。完善公共資源交易平臺(tái)，加快推進(jìn)電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)信息、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上抽取評(píng)標(biāo)專家、網(wǎng)上開(kāi)評(píng)標(biāo)、網(wǎng)上中標(biāo)公示的全過(guò)程網(wǎng)上招投標(biāo)功能，節(jié)約招投標(biāo)成本和時(shí)間，建立遏制“圍標(biāo)”、“串標(biāo)”的技術(shù)屏障。房屋建筑、市政工程、水利、交通、土地整理、農(nóng)田改造、裝飾裝潢等建設(shè)工程招投標(biāo)行為，以及土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)、醫(yī)療器械和試劑采購(gòu)、采礦權(quán)、探礦權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的出讓等交易行為由市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局統(tǒng)一實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管，由行業(yè)主－4 － 管部門進(jìn)行行業(yè)監(jiān)督。（三）公共服務(wù)創(chuàng)新。設(shè)立市、區(qū)兩級(jí)公共服務(wù)調(diào)度平臺(tái)，市級(jí)調(diào)度平臺(tái)設(shè)在市我單位，負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人、企業(yè)的訴求進(jìn)行分辦、督辦和結(jié)果反饋。（四）社會(huì)監(jiān)督創(chuàng)新。四、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要緊緊圍繞“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)發(fā)揮中心這個(gè)平臺(tái)的作用，扎實(shí)做好本職工作，深入研究、開(kāi)拓創(chuàng)新，破除影－5－ 響我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的審批性障礙，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，最大限度地服務(wù)好市民和企業(yè)，為“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)增光添彩。打造公共服務(wù)平臺(tái)，建立一條市民、企業(yè)同市委、市政府溝通的暢通渠道，是融洽黨群關(guān)系的重要舉措。我們要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進(jìn)行政審批創(chuàng)新、市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新、公共服務(wù)創(chuàng)新、社會(huì)監(jiān)督創(chuàng)新各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升自身服務(wù)水平和能力，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供高效的行政服務(wù)環(huán)境。上述工作由中心黨組書(shū)記、主任劉強(qiáng)負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分解各負(fù)其責(zé)，抓好分管事項(xiàng)，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)具體工作的承辦。對(duì)需要其他部門支持或涉及幾個(gè)責(zé)任部門的工作任務(wù)，要注重統(tǒng)籌、主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)配合，努力形成上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、合作推進(jìn)的良好局面。各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成各部要結(jié)合工作職責(zé)，嚴(yán)格按照本方案明確的內(nèi)容抓好落實(shí)。副主任湯青山、網(wǎng)絡(luò)部長(zhǎng)汪朝暉負(fù)責(zé)全程跟蹤