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企業(yè)調(diào)研報告格式-閱讀頁

2024-10-14 02:13本頁面
  

【正文】 劃中。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。那什么是企業(yè)文化呢?為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于X年X月至X月X日通過訪問法,資料搜集法對XXXX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。服裝設(shè)計,國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、??厣唐?。弱電工程設(shè)計。微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項目)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。(二)以創(chuàng)意為發(fā)展勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。(三)以成果分享為共同目標(biāo)一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻簟R粋€企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應(yīng)對,涉及范圍太?,F(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進(jìn),對于制度給予相應(yīng)的改善。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。(二)公司員工對企業(yè)文化認(rèn)識不足很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以很忙來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤滑。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。(二)加強(qiáng)對于企業(yè)文化的宣傳首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對于企業(yè)文化有深入的了解。找到屬于自己的文化特色。(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。讓員工對于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。以上是我通過對于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)調(diào)研報告范文二企業(yè)信用問題已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的一個十分突出的問題。這些問題的存在,嚴(yán)重影響了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,敗壞了社會風(fēng)氣?,F(xiàn)將我市信用管理工作調(diào)研如下:1982年以來,我市工商部門積極開展重合同守信用活動,對加強(qiáng)企業(yè)信用管理,從正面引導(dǎo)各類企業(yè)走重約守信之路,起到了十分重要的作用。其主要表現(xiàn)為:一是合同履約率低。二是市場交易行為倒退。信用缺乏明顯增加了交易成本,甚至造成交易失敗。今年1至9月份,全市工商機(jī)關(guān)查處違法合同案件593件,涉案金額1283萬元。全市工商部門今年1至9月查處制假售假案件4429件,案值達(dá)5000萬元。市場經(jīng)濟(jì)從一定意義上講就是法制經(jīng)濟(jì),是信用經(jīng)濟(jì)。建立企業(yè)信用制度,加強(qiáng)企業(yè)信用管理,是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項重要治本措施,也是加大招商引資力度、深化軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會,其目的在于大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實信用原則,引導(dǎo)企業(yè)自律。全市各級工商行政管理機(jī)關(guān)將加快建立企業(yè)信用制度,完整地收集整理企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢、企業(yè)動產(chǎn)抵押物登記、重合同守信用、著(馳)名商標(biāo)、誠信單位、合同爭議調(diào)解、合同鑒證、合同日常檢查,企業(yè)受處罰等12項記錄。通過建立企業(yè)信用制度,全面記錄企業(yè)信用狀況,使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài),讓守信用企業(yè)贏得更多的市場交易機(jī)會,不守信用的企業(yè)由于不良記錄的存在,難以在市場中生存,并最終被淘汰出市場。信用是進(jìn)入市場的通行證,誠實守信日積月累就能形成良好信譽(yù),而擁有良好信譽(yù)就會在社會交往和商品交換中處于有利地位。為此,全市廣大工商企業(yè)要牢固樹立誠實守信的觀念,堅持依法經(jīng)營,健全內(nèi)部各項管理制度,嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,遵循誠實信用、公平競爭的原則,塑造良好的信用形象,以良好的信譽(yù)爭取市場、開拓市場。我們在全市范圍內(nèi)組織開展了關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)研,分別從8個縣區(qū)中各選取2個對本縣區(qū)有代表性的企業(yè)走訪調(diào)查,此次調(diào)查共涉及16家企業(yè),其中國有企業(yè)6家、私營10家。一、企業(yè)的用工現(xiàn)狀金融危機(jī)給我市不同企業(yè)帶來不同影響,在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的情況下,預(yù)計20XX年春季會增加52個技術(shù)性工作崗位,%。在是否存在招工難方面,由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè),待遇好、福利高,對普通工人很有吸引力,企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。被調(diào)查的10家私營企業(yè),末單位從業(yè)人員為2111人,%,預(yù)計20XX年春季會新增250個新增崗位,%。采礦業(yè)受金融危機(jī)的影響較大,目前企業(yè)用工人數(shù)較上年有所減少,在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升后有望增加。生產(chǎn)時間相應(yīng)減少、銷售下降,在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情況下,用工的數(shù)量迅速萎縮,底單位從業(yè)人員減少為56人,在隨著國家儲備政策、貼息政策的相繼出臺和經(jīng)濟(jì)形勢的逐步好轉(zhuǎn),企業(yè)從二季度起逐漸出現(xiàn)回暖跡象,企業(yè)從業(yè)人員基本穩(wěn)定在85人。調(diào)查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽煙廠、開源建材等企業(yè),雖然也受經(jīng)濟(jì)形勢的影響,有的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),但是與采礦業(yè)相比受國際價格因素影響較小,由于生產(chǎn)原料屬當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售市場也是周邊地區(qū),加之企業(yè)采取多種措施,使職工隊伍相對穩(wěn)定,但是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對較高,要求職工具備一定的職業(yè)素質(zhì),造成企業(yè)對技術(shù)性崗位相對緊缺。受我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高速路建設(shè)的影響,我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速,不同程度出現(xiàn)用工短缺,尤其缺乏年輕的務(wù)工者。二、企業(yè)用工短缺的成因通過對企業(yè)的調(diào)查走訪,可以看出,隨著市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,人力資源的供需矛盾凸顯,企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問題同時顯現(xiàn),主要表現(xiàn):一是招用的青壯年勞動力短缺,目前我市勞務(wù)市場上求職的工人多數(shù)年齡在35歲以上。這樣造成供需方年齡結(jié)構(gòu)的錯位。一方面企業(yè)受金融危機(jī)的影響,利潤空間有限,愿意支付的用工成本相對較低,而另一方面隨著生活費(fèi)用的上漲,求職者的預(yù)期薪金增加,兩者的矛盾導(dǎo)致就業(yè)意向難以達(dá)成。工作強(qiáng)度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇,一般年青人傾向于到發(fā)達(dá)地區(qū)做能夠獲得高收入的工作,而不愿到經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)薪水不高而工作強(qiáng)度大的企業(yè)里謀職。四是法律意識淡漠,給用工單位帶來隱患。但在具體操作過程中又曝露出一些不盡完善的地方。五是當(dāng)?shù)厍舐氄哒w上文化、技術(shù)水平不高,缺乏必要的系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)。高中、大中專以上文化程度的只是少部分。下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。培訓(xùn)與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接,學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上,企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校未培養(yǎng),造成中小企業(yè)招工難,特別是招技術(shù)工人難。要解決這個發(fā)展中的難題,必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策、加強(qiáng)培訓(xùn)幾個方面加以解決。一是建立勞動力市場大系統(tǒng),使信息能在企業(yè)、培訓(xùn)學(xué)校、求職者三方自由流通,提高培訓(xùn)教學(xué)針對性、減少企業(yè)招聘成本、縮短勞動者待工時間。通過宣傳典型的方式,激勵求職者愛崗敬業(yè)。在評選各類勞動模范、優(yōu)秀青年、三八紅旗手等榮譽(yù)稱號時,有意向私企、外企的第一線勞動職工傾斜,引導(dǎo)勞動力受聘于民營企業(yè),為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。一是政府對企業(yè)實施相關(guān)優(yōu)惠政策,如減少困難企業(yè)保險上繳比例,增加輪崗補(bǔ)貼、特殊技術(shù)崗位補(bǔ)貼等方式,減少企業(yè)用工成本,幫助企業(yè)吸引和留住高技術(shù)人才、在保障勞動者權(quán)益同時減輕勞動者保險費(fèi)用負(fù)擔(dān)。加大職業(yè)教育培訓(xùn)。學(xué)生在校經(jīng)過一段時間的理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)后,可安排到企業(yè)頂崗實習(xí),企業(yè)根據(jù)學(xué)員工作績效發(fā)給一定勞動報酬。畢業(yè)后招工入廠就能成為企業(yè)技術(shù)骨干,又可獲得較高的工資收入。不僅要有長期的專業(yè)知識的培訓(xùn),更要有短期的實用技術(shù)的培訓(xùn)。三是加大對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),企業(yè)需要具有高技術(shù)有創(chuàng)造力的人才來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)在教學(xué)中注重啟發(fā)教育、通過創(chuàng)新比賽等方式激勵學(xué)員動手動腦,積極思考,為技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)人才。提早動員鼓勵一批初中畢業(yè)生,報考職業(yè)學(xué)校,學(xué)一技之長,為將來走出社會打下良好的就業(yè)基礎(chǔ)。企業(yè)和務(wù)工者都應(yīng)增加法律意識,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》與員工簽訂勞動合同,參照地區(qū)行業(yè)平均勞動工資標(biāo)準(zhǔn)確定工資額,適當(dāng)提高員工工資福利待遇,節(jié)假日、平時加班等超時勞動應(yīng)按勞動法的有關(guān)規(guī)定支付相關(guān)的勞動報酬,依法為全部員工繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等社會保障費(fèi)用,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。第五篇:企業(yè)調(diào)研報告國美企業(yè)調(diào)研報告化學(xué)工程學(xué)院環(huán)境2011竇丹妮,朱昆鵬,洪穎,張迪,孫東陽,韓彬,陳永強(qiáng)目錄
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