【正文】 工作做深做細(xì)，樹立“人人事事保安全”的大安全氛圍和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全穩(wěn)定大格局。四要積極開展“落實(shí)責(zé)任，杜絕三違”維護(hù)安全穩(wěn)定為主要內(nèi)容的系列主題實(shí)踐活動，利用安全月、技能月、文化月等契機(jī)開展豐富多彩的安全文化活動，營造安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的濃厚氛圍和良好環(huán)境。通過安全文化的滲透，實(shí)現(xiàn)制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變，使維護(hù)安全真正變成每位員工的自覺行動。深化企業(yè)改革是企業(yè)進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。我們要緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，積極主動地推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。去年x廠長帶隊(duì)對xx國際的部分企業(yè)進(jìn)行了考察，收效很好，今后我們將不斷組織職能部門出去走一走，看一看，積極學(xué)習(xí)引進(jìn)xx國際的先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，各黨支要結(jié)合企業(yè)和部門的改革實(shí)際，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作方法，做更深更細(xì)的解惑釋疑工作，努力做到安全、穩(wěn)定同部署、同落實(shí)，使員工了解改革、理解改革、支持改革、投身改革；二要同步推進(jìn)機(jī)關(guān)和后勤機(jī)構(gòu)改革，建立精簡高效的管理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍。同時(shí)我們還要穩(wěn)步做好企業(yè)主輔分離工作。強(qiáng)化科學(xué)管理和大經(jīng)營意識，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是效益是建立在企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)和快速發(fā)展的基礎(chǔ)上的。為此，我們還要進(jìn)一步圍繞觀念和市場做文章。二是努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是建設(shè)節(jié)約型社會的要求，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大舉措。三是加大扭虧增盈力度，這一個(gè)重點(diǎn)也是難點(diǎn)，一方面要進(jìn)一步深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流工作，強(qiáng)化細(xì)化基礎(chǔ)工作，完善經(jīng)濟(jì)活動分析制度，另一方面積極爭取政策，努力做好電量、電價(jià)、費(fèi)用三個(gè)方面的相關(guān)工作。五是積極探索多種經(jīng)營的增長點(diǎn)和增長方式，把多種經(jīng)營做強(qiáng)做大，全方位提升服務(wù)水平和質(zhì)量。精神文明建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的重要載體，要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，注重實(shí)效，全方位、多層次抓好企業(yè)文明建設(shè)。二要全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)改革和員工激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，建立健全梯級人才庫，有針對性地抓好人才的教育培訓(xùn)和管理工作，抓好、用好人力資源。四要繼續(xù)做好普法工作，增強(qiáng)員工的法制觀念，這是一項(xiàng)長期的任務(wù)。全面提升企業(yè)文化，穩(wěn)步推進(jìn)和諧xx建設(shè)。今年，集團(tuán)公司、xx國際都把企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要工作，有其特殊的戰(zhàn)略意義。通過同心文化的推廣和企業(yè)文化建設(shè)，全面提升職工的凝聚力和核心競爭力。今年是企業(yè)的改革年，黨的建設(shè)顯得尤為重要。二是要加強(qiáng)思想政治工作，各黨支部要結(jié)合各自實(shí)際，全面落實(shí)崗位責(zé)任制和穩(wěn)定責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“三貼近”原則，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，服務(wù)職工、服務(wù)基層，切實(shí)抓好改革期間的穩(wěn)定工作。四要進(jìn)一步加強(qiáng)群眾組織建設(shè)，要結(jié)合改革實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)廠務(wù)公開，深化團(tuán)員意識主題教育，全方位提高服務(wù)意識，充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)組織在維護(hù)職工合法權(quán)益、推動和諧企業(yè)建設(shè)和提高職工素質(zhì)方面的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、奮發(fā)向上的環(huán)境。謝謝大家！第五篇：黨委書記在公司黨群工作會議上的講話黨委書記在公司黨群工作會議上的講話以人為本和諧穩(wěn)定努力推動黨群工作再上新水平供電公司黨委書記在公司黨群工作會議上的講話 同志們：為進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，公司黨委決定，把黨建暨精神文明建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會、共青團(tuán)、新聞宣傳等工作會議合并召開公司黨群工作會議。下面，我講三個(gè)方面的問題。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效。按照干部黨員、普通黨員、離退休黨員三個(gè)層次，分別制定了“六個(gè)高”、“六個(gè)好”和“四個(gè)做到”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，被市委督導(dǎo)組在全市推廣。公司先進(jìn)性教育活動得到上級部門的高度評價(jià)。強(qiáng)化黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，制定《政工工作作業(yè)指導(dǎo)書》，實(shí)現(xiàn)黨建一體化管理體系的持續(xù)創(chuàng)新。認(rèn)真開展黨員和黨組織信息庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。積極推行中層干部任前公示和試用期制度，干部管理的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。深入貫徹國家電網(wǎng)公司兩個(gè)《決定》和集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。推行廉政短信預(yù)警，舉辦廉政預(yù)防與治理專題講座和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展，形成黨風(fēng)廉政大宣教格局。認(rèn)真開展效能監(jiān)察和“三清理一規(guī)范”工作，對重大資金監(jiān)管和重大工程項(xiàng)目進(jìn)行廉政立項(xiàng)。工會工作邁上新臺階。大力推進(jìn)政務(wù)公開，嚴(yán)格落實(shí)聽證會和總經(jīng)理接待日制度，努力拓寬溝通渠道。廣泛開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，榮獲“全國安康杯勞動競賽先進(jìn)單位”。共青團(tuán)工作開創(chuàng)新局面。創(chuàng)新開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，榮獲“山東電力精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎提名獎”。變電隊(duì)團(tuán)支部榮獲“全國五四紅旗團(tuán)支部”，貴苑大酒店被命名為“全國青年文明號”，公司團(tuán)委被評為“山東電力五四紅旗團(tuán)委”。以學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅(jiān)持定期開展員工思想動態(tài)分析，切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn)和思想行為危險(xiǎn)源。行風(fēng)建設(shè)再上新水平。加強(qiáng)社會監(jiān)督，實(shí)施客戶滿意管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)，設(shè)立客戶總經(jīng)理接待日，定期召開客戶關(guān)系委員座談會。認(rèn)真組織“三公調(diào)度”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動。2005年，全市供電系統(tǒng)全部獲得行風(fēng)免評或第一名，公司連續(xù)六年被評為全市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。建立了企業(yè)文化大綱，設(shè)計(jì)了領(lǐng)軍人、廉政、安全、服務(wù)等專業(yè)文化綱要，理清了企業(yè)文化建設(shè)的理論框架和內(nèi)容脈絡(luò)。注冊了真情關(guān)愛標(biāo)志。新聞宣傳工作收獲新成果?！稙I州電力》辦報(bào)質(zhì)量進(jìn)一步提高。被評為“2005山東電力新聞宣傳工作先進(jìn)集體”。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進(jìn)基層黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。這些成績來之不易，凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位、集體和個(gè)人。國家電網(wǎng)公司審時(shí)度勢，做出了開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。從地方經(jīng)濟(jì)形勢看，全市經(jīng)濟(jì)成功實(shí)現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變，發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長，對電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。面對新的形勢和新的任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)，黨群工作和員工隊(duì)伍還存在一定的差距和不足：一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工作方式方法簡單、陳舊，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。個(gè)別黨支部班子渙散，各行其是，在群眾中造成不良的影響。有的縣供電公司黨群機(jī)構(gòu)不健全，黨群工作人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，工作質(zhì)量和管理效率不高，能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識淡薄，追求個(gè)人私利，損害了黨的形象。有的黨員作風(fēng)散漫，不能嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)要求。五是部分員工對改革發(fā)展的形勢認(rèn)識不足，缺乏危機(jī)感和壓力感。個(gè)別員工不注重個(gè)人修養(yǎng)，甚至出現(xiàn)道德水平下滑。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做好下一步黨群工作，必須重點(diǎn)堅(jiān)持三個(gè)方面，并注重抓好三個(gè)結(jié)合。創(chuàng)新是管理的主旋律。黨群工作的對象是人，員工的思想隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元，要求黨群工作必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢需要，創(chuàng)造性地做好每一項(xiàng)工作。要通過創(chuàng)新，進(jìn)一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力，提高黨群工作的生命力和活力。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施真情關(guān)愛行動，較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。通過文化的力量，浸潤員工的思想和心靈，彌補(bǔ)制度剛性管理的不足，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。黨群工作者要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹，使廣大員工能夠正確理解、充分認(rèn)識、積極實(shí)踐企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。去年以來，公司在集團(tuán)公司率先開展績效管理的研究和探討，取得了一定的實(shí)效，推動了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。黨群干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和精品意識，充分利用績效管理的方法和平臺，進(jìn)一步提高個(gè)人工作效率和質(zhì)量。抓好三個(gè)結(jié)合：一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。當(dāng)前，黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場開拓等開展工作。二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。這些都是黨群工作的寶貴財(cái)富，也是進(jìn)一步創(chuàng)新的基礎(chǔ)，必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚(yáng)。三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。要積極選樹典型，對品德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行大力宣傳和弘揚(yáng)，在黨員中營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三、2006年黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點(diǎn)工作深入貫徹集團(tuán)公司黨群工作會議和公司十屆一次職代會精神，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，公司黨群工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為主線，堅(jiān)持在深化中提高，在創(chuàng)新中保持的工作原則，黨建工作抓長效，精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新，思想政治工作抓滲透，企業(yè)文化建設(shè)抓完善，黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用，努力確保員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和人才保證。兩個(gè)加強(qiáng)：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng)，員工測評滿意率100％；黨員的模范帶頭作用進(jìn)一步加強(qiáng)，優(yōu)秀合格率100％。重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面的工作：（一）開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”要認(rèn)真貫徹公司黨委1號、2號文件的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓住關(guān)鍵，落實(shí)措施，確?；顒禹樌_展。要積極培育愛心理念和平安理念，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚，樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)帶頭”，即：帶頭講奉獻(xiàn)、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展；黨員要做到“六個(gè)表率”，即：廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻(xiàn)社會的表率；員工要做到“三愛三心”，即：愛客戶，奉獻(xiàn)誠心；愛企業(yè)，堅(jiān)守衷心；愛社會，永葆恒心。積極研究“愛心活動”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵，探索建立“三橫兩縱”的長效機(jī)制，三橫即：企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊(duì)伍建設(shè)；兩縱即：愛心評價(jià)機(jī)制和平安預(yù)警機(jī)制。年內(nèi)，公司將對活動中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。按照“簡約、實(shí)用”的原則，從內(nèi)容和形式兩個(gè)方面，對黨建一體化管理體系進(jìn)行改造，研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書，提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部工作條例》，積極開展“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動，增強(qiáng)廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性。（三）加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》，不斷提高各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)重大問題決策程序，堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策。推行中層干部和縣（區(qū)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子動態(tài)管理，加快干部的素質(zhì)置換，增強(qiáng)壓力感和危機(jī)意識，保持生機(jī)和活力。各級干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，創(chuàng)造性地開展工作。（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入貫徹集團(tuán)公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》，加快推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)的廉政預(yù)控，積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為，預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排，開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集，實(shí)施檢企共建，建立文化手冊，培育“廉潔為榮主動踐行，腐敗為恥自覺抵制”的共識。年內(nèi)，要組織縣供電公司主要負(fù)責(zé)人廉政談話。廣泛開展“安康杯”勞動競賽、“巾幗建功”等載體活動，充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會的作用，積極組織豐富多彩的群眾性文體活動。青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊(duì)。各級團(tuán)組織要緊緊圍繞公司中心工作，積極開展“號、手”活動，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效，完善青年志愿者服務(wù)活動機(jī)制，不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會的能力。（六）加強(qiáng)思想政治工作健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，建立并落實(shí)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方，黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，職能規(guī)范的新格局，將思想政治工作寓于企業(yè)的各項(xiàng)管理之中。堅(jiān)持員工思想動態(tài)分析制度，切實(shí)把握思想政治工作關(guān)鍵點(diǎn)，定期排查影響隊(duì)伍穩(wěn)定的思想行為危險(xiǎn)源，超前落實(shí)控制措施。要加大農(nóng)電工隊(duì)伍的管理力度，認(rèn)真研究解決深層次問題，防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。（七）加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)認(rèn)真落實(shí)《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路，突出特色，抓好結(jié)合。強(qiáng)化對國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識的宣傳力度，貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的文化理念，用共同的價(jià)值觀凝聚隊(duì)伍、促進(jìn)管理、推動發(fā)展。結(jié)合開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”，組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)員工堅(jiān)持文明、健康、科學(xué)生活方式。完善“五個(gè)文明”評選機(jī)制，按照“五個(gè)關(guān)愛”的要求修訂評選標(biāo)準(zhǔn)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機(jī)制，建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和計(jì)劃，充分發(fā)揮典型的帶動和輻射作用。要配合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加大對外宣傳力度，營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境，樹立形象。要進(jìn)一步提高《濱州電力》的辦報(bào)質(zhì)量，辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，提高新聞事件的處理能力。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)黨群工作人員，落實(shí)黨群工作經(jīng)費(fèi)。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力，從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心，幫助他們不斷提高自身素質(zhì)，全力做好本職工作。（九）加強(qiáng)黨群干部隊(duì)伍能力建設(shè)新的任務(wù)，對黨群工作者提出了新的、更高的要求。提高學(xué)習(xí)力，要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念，堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，增強(qiáng)文字寫作和語言表達(dá)能力，提高工作本領(lǐng)，改善心智模式。提高執(zhí)行力，要樹立大膽管理、勇于負(fù)責(zé)、高嚴(yán)細(xì)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不誤虛工，不圖虛名，扎扎實(shí)實(shí)將公司黨委的每一項(xiàng)部署落到實(shí)處，不斷提高工作績效。同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的事業(yè)催人奮