【正文】 讓我們積極行動起來，進一步加強和改進黨群工作，以人為本，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！。提高創(chuàng)新力，要加強對前瞻性問題的研究，強化對新工作方法的探索，不斷用新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績。提高分析力，要增強政治敏感性，對黨群工作的各類情況能進行合理分辨、正確判斷，為各級領(lǐng)導、基層員工提供準確、有效的信息。廣大黨群工作者要充分認識肩負的光榮使命和重要職責，不斷提高學習力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，做到能說、能寫、能算、能干。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作，有計劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。要把黨群工作納入整體工作安排，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同部署、同考核。（八）加強對縣供電公司黨群工作的管理今年，要重點加強對縣供電公司黨群工作的檢查指導，促進其黨群工作水平的不斷提高。要規(guī)范新聞宣傳工作，建立新聞稿件審查制度，完善新聞動態(tài)分析和預警機制，有效杜絕新聞風險。要圍繞公司中心工作，加強對重點、亮點和特色工作的宣傳報道。堅持“四個服務(wù)”，深化“彩虹工程”，加強行風建設(shè)，不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。認真開展學習型組織建設(shè)，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。要大力開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學“三觀”教育，舉辦“講道德、樹新風”大討論，強化員工的道德意識，積極培育“人品為先，道德至上”的風尚。深入開展精神文明創(chuàng)建。找準企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點，建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績效文化為框架的企業(yè)文化體系。要加強信訪工作，積極采取預防措施，堅決杜絕越級上訪和集體上訪。積極開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，提高認識，激發(fā)員工的事業(yè)心和責任感。認真履行穩(wěn)定工作第一責任人的職責，各級領(lǐng)導干部要定期深入基層，全面掌握信息，及時理順情緒、化解矛盾。深入推進青年職業(yè)生涯導航，促進青年快速成長成才。各單位要切實重視青年工作和青年人才的培養(yǎng)，為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。認真組織籌備參加集團公司第六屆職工文化節(jié)，力爭活動有特色、競賽獲名次，提升員工文化活動水平。（五）加強工會和共青團工作要進一步完善職代會制度，規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會管理，努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。堅持規(guī)范與預控并重，切實加強對縣供電公司領(lǐng)導班子，特別是黨政主要負責人的廉政監(jiān)督。建立紀監(jiān)審聯(lián)動工作機制，圍繞公司中心工作，深入開展效能監(jiān)察，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。大力加強干部職業(yè)生涯策劃，探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計和培養(yǎng)機制。加強干部隊伍建設(shè)，堅持正確的用人導向，嚴格干部選拔任用程序，擴大民主推薦的范圍。堅持兩級班子理論學習制度，舉辦專題培訓班，組織理論文章評選，增強各級干部理論素質(zhì)。年內(nèi)，要對評選出的“四好”班子進行命名表彰。堅持“五制”原則，面向一線做好黨員發(fā)展工作，及時把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊伍中來。加強黨員隊伍建設(shè)，深入開展理想信念教育，徹底解決黨員隊伍中存在的信仰危機現(xiàn)象。加強黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督，積極推進黨務(wù)公開，重點抓好黨務(wù)公開工作與聽證會制度的結(jié)合，進一步提高黨委決策的透明度；抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合，強化黨員干部的廉政監(jiān)督。（二）加強黨的建設(shè)進一步完善先進性教育長效機制，積極探討黨員先進性教育與績效管理的融合，建立黨員績效考評體系，通過科學確定績效指標、充分進行績效溝通、合理運用績效評價結(jié)果，對黨員的業(yè)績實行量化考核，激發(fā)黨員努力保持先進性的自覺性和主動性，提升黨員的貢獻率。加強對先進典型的總結(jié)宣傳，充分發(fā)揮典型帶動作用，推動活動深入開展。加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，將重點工作細化分解，作為關(guān)鍵業(yè)績指標分解到部門、崗位，定期進行跟蹤評價。認真開展“三評三創(chuàng)”活動，制定詳細的評選標準，嚴格組織評選。要切實抓好開展活動與實際工作的結(jié)合，求“三實”，戒“三表”，扎實推進，務(wù)求實效。一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“山東電力先進基層黨委”。2006年公司黨群工作總體目標是：三個確保：確保職工隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生違法和嚴重違紀事件；確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽的事件；確保不發(fā)生職工越級上訪和集體上訪事件。要加強不作為黨員的管理，建立幫扶機制，落實責任，確定目標，限期整改。黨員隊伍整體素質(zhì)是黨員先進性充分發(fā)揮的關(guān)鍵。同時，要強化黨群基礎(chǔ)工作管理，規(guī)范基層黨支部工作，為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。在歷屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，公司黨群工作扎實開展，不斷進取，形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。要通過實施“愛心活動”、“平安工程”，加強企業(yè)文化建設(shè)，把公司的各項任務(wù)要求，轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動力和精神追求，確保公司總體目標的實現(xiàn)。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合，虛功實作，不走過場，才能取得實效。黨群部門之間要相互支持，密切協(xié)作，形成合力，不斷提升組織績效，努力提高黨群工作水平。建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，開展“愛心活動”、實施“平安工程”都對黨群工作提出了更高的要求。三是堅持以提高工作績效為保證。企業(yè)要切實關(guān)心員工的成長進步，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。今年，要根據(jù)“愛心活動”和“平安工程”的要求，對真情文化進行完善，建立起廣大員工認同的文化體系，營造出企業(yè)、員工互動互為的文化氛圍。二是堅持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。要認真研究新情況下，黨群工作的規(guī)律和特點，探索建立有利于黨群工作開展的工作機制；要認真研究改革中員工的思想需求，有針對性地創(chuàng)新工作方式、活動載體。長期以來，公司非常注重工作創(chuàng)新，并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機制建設(shè)等方面取得豐碩成果，形成了濃厚的創(chuàng)新之風。堅持三個方面：一是堅持以創(chuàng)新為先導。這些問題的存在，會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，大家務(wù)必引起高度重視，在今后的工作中切實加以克服。有的員工不把精力放在干工作上，只講索取，不講奉獻。個別黨員落后于一般群眾，甚至游離于企業(yè)管理之外。四是部分黨員自我要求不高，在工作中不求上進，得過且過。有的黨支部書記不能很好履行職責，怕越位實則不到位。個別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠，甚至弱化。二是部分縣供電公司，對黨群工作的重要性缺乏正確認識，存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的黨支部班子不能嚴格執(zhí)行民主集中制原則，影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。十屆一次職代會上，公司立足濱州復雜的電力市場競爭局面，提出了“堅持‘一條主線’、加快‘兩個發(fā)展’、把握‘三項重點’、提高‘四個水平’”的總體要求，確立了“一個確保、兩個爭創(chuàng)”的奮斗目標。集團公司也明確提出，要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。在此，我代表公司黨委，向獲得各項榮譽的單位、集體和個人表示熱烈的祝賀！向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問！二、認清形勢，堅定信心，增強做好黨群工作的使命感“十一五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。在剛剛結(jié)束的集團公司黨群工作會議上，公司黨委連續(xù)第四年被評為“山東電力先進基層黨委”?？傊?，2005年，公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，團結(jié)拼搏，扎實工作，黨群工作取得了較好成績。拓寬宣傳渠道，創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報，建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。加強對外宣傳，2005年，全市供電系統(tǒng)對外宣傳報道稿件421篇，公司本部240篇，創(chuàng)歷史最好水平。加強載體創(chuàng)新，授予第一批真情使者，開展關(guān)愛企業(yè)金點子和典型優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例評選活動，不斷深化真情關(guān)愛三項工程，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。組織企業(yè)文化調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，不斷調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)的思路和重點。企業(yè)文化建設(shè)取得新業(yè)績。積極開展明察暗訪，客戶投訴受理率、處置率、反饋率均達到100%。強化員工服務(wù)意識，先后舉辦4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升訓練營。堅持“四個服務(wù)”，落實“三個十條”，深化“彩虹工程”常態(tài)運行。圍繞廣大員工關(guān)心的熱點和難點，開展穩(wěn)定情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，超前控制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。認真組織五個文明評選，積極開展結(jié)對救助幫扶活動。精神文明建設(shè)和思想政治工作取得新進展。加強團員意識教育，入選團中央“增強團員意識教育主題實踐活動百例”。強化團組織“三個服務(wù)”的作用，不斷深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年志愿者服務(wù)和“號、手”活動。公司工會被評為“2005山東電力先進工會”。豐富群眾文體活動，組建員工業(yè)余文化協(xié)會，開展女員工“巾幗建功”活動。認真落實集團公司黨委要求，積極開展職工代表競選試點工作，試點經(jīng)驗在集團公司推廣。公司連續(xù)十五年無重大違法違紀事件發(fā)生，被授予“山東電力2005紀檢監(jiān)察工作先進集體”。完善公司兩級重大事項決策制度，規(guī)范議事范圍和決策程序。加強廉潔文化建設(shè)，開展了廉潔文化理念和廉政格言警句征集。紀檢監(jiān)察工作取得新突破。加強干部隊伍建設(shè)，嚴格落實兩級理論中心組學習制度，舉辦中層管理人員能力提升培訓班，干部理論水平和管理水平不斷提高。注重黨建工作的持續(xù)改進，開展了滿意度測評，重點針對不滿意部分實施整改。黨建工作進一步加強。加強保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的研究，努力鞏固先進性教育活動成果。確立了“六個結(jié)合”、“四個到位”和“三個一致”的工作思路，制定了活動方案，圓滿完成三個階段的教育任務(wù)，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進”，群眾滿意率達到100％。一、2005年黨群工作情況2005年，在集團公司黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，公司黨群系統(tǒng)緊緊圍繞中心任務(wù)，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作，為公司各項目標任務(wù)的全面完成發(fā)揮了重要作用。這次會議的主要任務(wù)是，認真學習貫徹集團公司黨群工作會議精神，全面總結(jié)公司2005年黨群工作，分析形勢，安排2006年任務(wù)，動員公司上下統(tǒng)一思想，振奮精神，努力推動黨群工作再上新水平，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。同志們，新的一年各項工作任務(wù)異常繁重，我們肩負著十分艱巨的使命，廠黨委號召，各級組織和廣大干部職工要進一步增強大局意識、改革意識、發(fā)展意識，團結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，為圓滿完成各項工作任務(wù)和創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。三是繼續(xù)深入開展達標創(chuàng)先活動，進一步強化和規(guī)范支部建設(shè)，各黨支部要積極組織和行動起來，進一步深化“黨員身邊無違章”、“黨員責任區(qū)”等形象活動，虛功實做，以點帶面，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范作用，為各項目標任務(wù)的完成提供強有力的組織保證和精神支持。黨的建設(shè)要著重做好以下幾點：一是積極做好建立完善黨員先進性長效機制，在黨員內(nèi)部深入開展“長期受教育，永保先進性”黨員先進性長效機制系列主題實踐活動，不斷健全完善黨員教育培訓機制、黨員發(fā)揮作用機制、黨員權(quán)利保障機制、黨員激勵獎懲機制，鞏固和擴大先進性教育成果，充分調(diào)動黨員的積極性，發(fā)揮黨員的先進性。加強和改進黨的建設(shè)，增強黨組織的向心力和戰(zhàn)斗力。我們要結(jié)合集團公司“同心文化”理念識別系統(tǒng)的推廣認真做好以下幾點：一要開展專題宣傳月活動，通過多種方式大力宣貫“同心文化”，使“同心文化”理念深入人心，把員工的向心力凝結(jié)到同心促進企業(yè)改革和維護企業(yè)安全穩(wěn)定上去；二要規(guī)范xx企業(yè)文化形象識別系統(tǒng)在全廠的運作，完成生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)各類標識的運用，增強員工的認同感和自豪感，舉辦企業(yè)文化培訓班，積極開展以“弘揚同心文化，打造和諧xx”為主題的豐富多彩的系列文化實踐活動，把安全文化、行為文化滲透到企業(yè)管理和生產(chǎn)的方方面面；三要進一步完善企業(yè)制度文化建設(shè)，使各項工作規(guī)章化、程序化，確保生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的規(guī)范化和標準化，尤其要加強生產(chǎn)系統(tǒng)各項制度和操作規(guī)程的完善，使各項安全操作由經(jīng)驗化轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦蚧沤^一切僥幸做法和經(jīng)驗做法；四要結(jié)合企業(yè)實際，提煉企業(yè)個性文化，使xx文化更加貼近企業(yè)的實際，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的無形動力，抓好企業(yè)文化是提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。通過精神文明的深化和創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和進步。三要堅持不懈地抓好工作作風的轉(zhuǎn)變，提高工作效率，以適應市場和今后企業(yè)改革中與xx國際的接軌，這項工作要從崗位職責抓起，加強工作的計劃性、前瞻性、時效性，加強過程監(jiān)督和結(jié)果的跟蹤落實。一要認真貫徹落實集團公司創(chuàng)建文明單位管理標準和考核細則，利用文明單位考核系統(tǒng)平臺，有計劃的穩(wěn)步提升創(chuàng)建系列活動的質(zhì)量，近年來，雖然我們堅持不懈地抓精神文明建設(shè)，但是由于二期建設(shè)和改革工作，我們在這方面的投入和注意力不足，力度不夠，效果不明顯，今年我們要在強化基礎(chǔ)管理、夯實基礎(chǔ)工作上下功夫，在注重抓好文明習慣和文明作風的養(yǎng)成上下功夫，把文明建設(shè)搞成一項名副其實的基礎(chǔ)工程。加強精神文明建設(shè)，促進企業(yè)各項工作的協(xié)調(diào)推進。四是堅持科技興廠，一方面要有針對性地加強員工綜合培訓工作，提高解決30萬機組健康、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行的技能，加大對設(shè)備的可控和在控力度；另一方面加大設(shè)備整治力度，力爭完成設(shè)備的脫硫改造。要進一步深化“解放思想、更新觀念”大討論活動，在全廠范圍內(nèi)開展“節(jié)約從點滴做起，效益自管理提升”系列主題宣教活動，完善預算機制，嚴格控制成本和費用，改進考核制度、考核指標體系和考核標準，切實把浪費杜絕掉，把能耗降下來，把效益搞上去。一是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和增長方式，努力實現(xiàn)生產(chǎn)型向經(jīng)營型，粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，這是企業(yè)一項緊迫而艱巨的任務(wù)，我們的思想上計劃經(jīng)濟的成分還很濃，市場競爭意識還相當缺乏，重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象還比較普遍，以經(jīng)濟效益為中心的觀念還沒有真正樹立起來，這就需要我們的領(lǐng)導干部帶頭，需要我們的職能科室沉下去，做好指導和服務(wù)工作。雖然近年來通過企業(yè)發(fā)展我們的效益從總體來看呈上升和增長趨勢，但力度還不夠，與大家的期望值還有一定的差距，與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位相比還有一定的距離。經(jīng)濟效益是企業(yè)的根本，集團公司之所以把今年定為“效益年”，目的就是突出強調(diào)提高效益在目前的情況下的極端重要性，以促進全體干部員工進一步增強效益觀念，強化市場意識和成本意識。三是加快人事改革步伐，重新編制定崗定員方案，優(yōu)化組合、合理利用人力資源，建立健全員工激勵機制，從根本上杜絕人浮于事和在崗不作為行為，充分體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的分配機制，這次改革涉及面廣，力度大，各總支要從講政治的高度切實做好宣傳引導工作，把形勢政策說清楚，把改革道