【正文】 主要工作內(nèi)容：總承包商主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：(1)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)工作，并安排設(shè)計(jì)單位完成施工圖的繪制的工作；(2)根據(jù)設(shè)計(jì)單位的完成的招標(biāo)圖紙，進(jìn)行分包商的和材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作；(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工圖紙，進(jìn)一步完善施工圖的深化工作；(4)現(xiàn)場(chǎng)的施工協(xié)調(diào)管理工作，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等方面的管理協(xié)調(diào)；(5)組織各參與方參加工程竣工驗(yàn)收； 6)工程整體移交同福酒店管理公司；(7)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。具體分為職能型組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)、矩陣型組織結(jié)構(gòu)和混合型組織結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目是總承包合同，業(yè)主只與總承包商和顧問(wèn)公司有合同關(guān)系，其他的分包商、設(shè)計(jì)公司、材料供應(yīng)商都只和總承包商簽訂合同。見圖篇三：工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告。系 實(shí)習(xí)報(bào)告姓名： 學(xué)號(hào)： 專業(yè)： 工程管理 班級(jí)： 實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師：實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目： 工程項(xiàng)目管理 實(shí)習(xí)起止時(shí)間：自2012年12月10日至2012年12月16日一、實(shí)習(xí)目的熟練掌握施工單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)與優(yōu)化和單位工程施工平面布置圖設(shè)計(jì)。2)本工程三通一平已完成，具備施工條件。建筑平面布置、立面設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，因此，應(yīng)做好施工前期準(zhǔn)備工作，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)可能出現(xiàn)的各種困難應(yīng)預(yù)先考慮清楚并定好解決方案。 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)1）樹立環(huán)保意識(shí)，合理使用資源； 2）污水排放達(dá)標(biāo)，無(wú)有害污染物； 3）使用合格燃料，杜絕大氣污染； 4）施工場(chǎng)界揚(yáng)塵控制，噪聲達(dá)標(biāo)； 5）固體廢物統(tǒng)一管理，分類處置； 6）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，達(dá)到西安市級(jí)文明工地標(biāo) 安全文明施工目標(biāo)1）杜絕死亡事故，‰以內(nèi)； 2）保障員工健康，杜絕職業(yè)病發(fā)生； 3）火災(zāi)事故和人員中毒事件為零。、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。目的在于通過(guò)上機(jī)應(yīng)用project 2000(或2003軟件，使學(xué)生掌握現(xiàn)代化項(xiàng)目管理的方法，深入理解項(xiàng)目管理的基本原理。三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 自選一個(gè)項(xiàng)目或根據(jù)附錄提供的一個(gè)案例，建立項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配和成本控制系統(tǒng)，具體包括項(xiàng)目組織、日程計(jì)算、資源配置、計(jì)劃控制、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、信息跟蹤等。在此基礎(chǔ)上，project 2000管理軟件自動(dòng)生成一個(gè)完整的項(xiàng)目系統(tǒng)，并計(jì)算出一個(gè)初步的項(xiàng)目計(jì)劃。3．項(xiàng)目?jī)?yōu)化運(yùn)用project 2000提供典型的減少項(xiàng)目成本和縮短項(xiàng)目工期的一系列標(biāo)準(zhǔn)方案，優(yōu)化項(xiàng)目（包括計(jì)劃、費(fèi)用、時(shí)間、資源等方面）。董事長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估小組對(duì)項(xiàng)目可行性的分析，認(rèn)為目前公司的當(dāng)務(wù)之急便是及早將項(xiàng)目投入運(yùn)行，在x年3月底之前完成公司的建新廠項(xiàng)目并轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，以便能夠在當(dāng)年6月份將產(chǎn)品打入市場(chǎng)。1．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程項(xiàng)目組從公司總部抽調(diào)了3名分別負(fù)責(zé)土木勘測(cè)、生產(chǎn)、商務(wù)談判的高級(jí)工程師、5名普通工程師、4名一般工作人員組成該項(xiàng)目的中堅(jiān)力量。從減少項(xiàng)目周期的角度出發(fā)，其中有些部分可以同步進(jìn)行。關(guān)于前期工作，項(xiàng)目組認(rèn)為需要對(duì)市場(chǎng)作一個(gè)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，應(yīng)該對(duì)大連、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春和哈爾濱等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，得到該地區(qū)今后10年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，為此，要求調(diào)研組盡量接近市場(chǎng)末端，靠近消費(fèi)者，由所預(yù)測(cè)的需求數(shù)據(jù)結(jié)合公司已有的生產(chǎn)能力決定所需新增的生產(chǎn)能力。廠房的選址關(guān)系到以后公司正常生產(chǎn)的便利度，甚至能夠影響公司以后的發(fā)展?jié)摿?，所以?xiàng)目組非常重視選址工作，派考察組親赴現(xiàn)場(chǎng)，考慮到公司所要求的廠址條件必須是地價(jià)不高且交通比較便利、原材料供應(yīng)比較通暢的地段，負(fù)責(zé)人員需繪制出具體的廠址條件概況表，羅列出相對(duì)應(yīng)的廠址方案清單。公司通過(guò)2000年在廣東惠州新建廠房的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，已認(rèn)識(shí)到搞好與地方政府的關(guān)系對(duì)以后公司生產(chǎn)運(yùn)作有著非常重要的作用。(3)建廠承包商招標(biāo)。公司決定以招標(biāo)的形式確定承包商，首先，項(xiàng)目組需要決定承包者的合格條件，然后向篩選后條件合格的承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目組認(rèn)真仔細(xì)評(píng)價(jià)所有的標(biāo)書后，最后選定承包者。(4)設(shè)備招標(biāo)。因?yàn)闆](méi)有資源和項(xiàng)目邏輯順序的沖突，為了減少項(xiàng)目實(shí)施的周期，該過(guò)程與選址工作、建廠承包商招標(biāo)同步進(jìn)行。上述工作完成后，公司派出第二批現(xiàn)場(chǎng)考察組成立施工監(jiān)管小組對(duì) 施工過(guò)程加以監(jiān)督，待工廠竣工后，由施工監(jiān)管小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收，合格后由公司交付承包費(fèi)用。為了確保廠房施工一旦完成，馬上就可以投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目組決定在建廠施工的同時(shí)，開始著手錄用新職工，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使職工在建廠完成后馬上就能走上崗位。建廠完成后，項(xiàng)目組開始組織采購(gòu)原材料，進(jìn)行試生產(chǎn)活動(dòng)，如果一切順利，則馬上投入正式生產(chǎn)。為了提高工作效率，劉洋對(duì)上述工作過(guò)程中的時(shí)間耗用、資源配備和資金使用情況匯總出項(xiàng)目信息一覽表(見表1)，供有關(guān)部門參考。a、b、c和臨時(shí)工分別表示此項(xiàng)工作對(duì)工作人員的等級(jí)要求，a表示必須由高級(jí)工程師完成，b表示工程師以上級(jí)別的人員可以勝任，c為普通工作人員可以勝任。同時(shí)規(guī)定每人每月的法定工作時(shí)間為22天，加班費(fèi)為正常工資的1．5倍，高級(jí)工程師、工程師和普通工作人員的月工資分別為5 000元、3 000元和2 000元，臨時(shí)工每天的工資為50元。為了管理好項(xiàng)目，劉洋需要處理好資源耗費(fèi)、作業(yè)時(shí)間預(yù)測(cè)和緊前作業(yè)等事項(xiàng)。表1 擴(kuò)建項(xiàng)目信息一覽表為了能夠在預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成，在進(jìn)度安排上應(yīng)該遵循盡可能使用臨時(shí)工加快工程進(jìn)度的原則。培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力使學(xué)生更具體，更形象的了解建筑施工過(guò)程、管理工程材料價(jià)格，建筑風(fēng)格、房地產(chǎn)的發(fā)展等，讓學(xué)生將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，為以后學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。了解常用工程材料的外形、特點(diǎn)、適用條件和適用范圍。了解土木結(jié)構(gòu)的類型、基本構(gòu)造和組成，以及不同類型建筑物的使用功能。對(duì)土木工程采用的施工技術(shù)、施工工藝及施工組織管理等方面知識(shí)進(jìn)一步理解，深化和鞏固教科書中所學(xué)內(nèi)容。分組分片進(jìn)行昆明市房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí)。并了解到在社會(huì)實(shí)際工作中，實(shí)踐要以理論為基礎(chǔ)，所以當(dāng)務(wù)之急，作為學(xué)生，我們還是要專心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，扎實(shí)專業(yè)知識(shí)，積極思考，靈活應(yīng)用。這次的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多以前在施工現(xiàn)場(chǎng)所不知道的的知識(shí)，進(jìn)一步填充了我關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的一些空白。對(duì)于保護(hù)層的概念，只是在課本上看到過(guò)，知道它是在施工過(guò)程中，為了保護(hù)鋼筋避免鋼筋露在外面，受到化學(xué)腐蝕，增加鋼筋的使用年限，一般要設(shè)置保護(hù)層，并且保護(hù)層關(guān)系著結(jié)構(gòu)的耐久性和承載能力。但因未曾真正見過(guò)保護(hù)層，并不是真的了解，這次去實(shí)習(xí)的時(shí)候仔細(xì)看了一下，保護(hù)層的大致做法是在鋼筋下面或周圍墊一個(gè)墊塊，支起鋼筋，使鋼筋與模版之間有一定的距離，當(dāng)澆筑混凝土的時(shí)候，混凝土就會(huì)充填了其之間的空隙形成混凝土保護(hù)層。模板的拆除。混后的養(yǎng)護(hù)時(shí)間達(dá)到時(shí)就可以拆了，慢慢將模板吊出，拆除，還要及時(shí)進(jìn)行模板清洗。施工縫的施工工藝。在施工縫施工過(guò)程中，混凝土應(yīng)該分層施工且應(yīng)連續(xù)施工，在施工過(guò)程中，應(yīng)不斷搗鼓，特別應(yīng)加強(qiáng)施工縫接縫的搗鼓工作，使其密切結(jié)合。二、房地產(chǎn)在我心中一直是一個(gè)比較模糊的概念，在實(shí)習(xí)之前對(duì)于房地產(chǎn)了解并不是很多，大致的就知道房?jī)r(jià)比較貴，且一直在上升，而國(guó)家也在努力控制房?jī)r(jià)上升。（一）下面先說(shuō)一下關(guān)于調(diào)查商鋪的情況，經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)。一般來(lái)講，一條街道它所處的地理位置越繁華，其人口流量就會(huì)越多，繼而為了滿足人流的的消費(fèi)需求，其商鋪的數(shù)量就會(huì)相應(yīng)的越多。一條街道商鋪的租金的多少要根據(jù)其地理位置，消費(fèi)人群的檔次，商鋪的大小確定，一般來(lái)講，如果街道附近所住的人群的消費(fèi)檔次高的話，商鋪的商品的價(jià)格就會(huì)相應(yīng)的高，對(duì)應(yīng)的月收益也會(huì)多，進(jìn)而商鋪的租金就會(huì)相應(yīng)地高了。商鋪的大小影響租金是很明顯的，商鋪大的，租金相應(yīng)就高一點(diǎn)，當(dāng)然這不是絕對(duì)的。一條街道上可以各種商品都出售，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)單一銷售，比如有些街道單單只出售衣服、鞋帽，有些只出售生活用品......生活用品，醫(yī)療設(shè)備，娛樂(lè)設(shè)施，等等都具備的街道是少數(shù)的。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇適合自己居住的地方是很重要的事情，需要慎之又慎。在今天這個(gè)時(shí)代，一個(gè)現(xiàn)代化的舒適的小區(qū)內(nèi)，環(huán)境優(yōu)雅，基礎(chǔ)設(shè)施是必不可少的，當(dāng)然在小區(qū)周圍，交通也要方便，最好周圍再有一些娛樂(lè)設(shè)施、休息散步的地方，沒(méi)有化工廠和具有污染性的廠房。當(dāng)然物業(yè)管理，價(jià)格也是人們關(guān)注的一個(gè)重要方面。通常住宅樓層和商品樓層的價(jià)格又是不同的，商品樓的價(jià)格通常都會(huì)比住宅層的價(jià)格貴上好多，住宅樓層的價(jià)格通常在5000—8000/㎡，均價(jià)7500/㎡，商業(yè)樓層的價(jià)格22000—50000/㎡。車位的價(jià)錢也比較貴，一般在7—15萬(wàn)一個(gè)車位。一個(gè)小區(qū)的住房想要賣的好，就必須首先選對(duì)位置，選對(duì)環(huán)境，其次是建設(shè)規(guī)劃，在小區(qū)的規(guī)劃中，設(shè)施越完善越好，當(dāng)然還要考慮投資回報(bào)與經(jīng)濟(jì)效益，如果能在設(shè)施完善且投資少的的情況下，再降低房?jī)r(jià)最好不過(guò)了。雖然房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但城市仍出現(xiàn)住房緊缺的現(xiàn)象，房?jī)r(jià)一路飆升，雖然國(guó)家出臺(tái)了一些調(diào)控措施，但也只是能控制房?jī)r(jià)暫且穩(wěn)定，未來(lái)房?jī)r(jià)可能還會(huì)上升。在以后的學(xué)習(xí)生活中，我將好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，看一些與專業(yè)有關(guān)的書籍，如果有機(jī)會(huì)的話，我會(huì)多多參加社會(huì)實(shí)踐，讓自己學(xué)到的理論知識(shí)在實(shí)踐中得到鞏固，提升