【正文】 一次或多一個加1分（含團體）。⑶指導非申報學科學生獲獎取該級別相應分值的1/2。十、論文：15分（封頂）CN刊物加12分，其它刊物或匯編省級8分，市級6分，縣級4分，學區(qū)級3分（第二作者得該級別的1/2分）、（同一篇文章不重復計分）。⑵論文交流或發(fā)表必須是全國、省、市、縣或各級教育部門主辦的年會交流、匯編或刊物。十一、評優(yōu)獲獎：12分（封頂）近五年來獲各級黨政及教育部門表彰的省級以上10分、市級8分、縣級6分、鎮(zhèn)級3分（綜合類表彰獲相應分值，單項類表彰各降相應分值2分）。（中心小學與中心校內(nèi)必須分開計算，否者，有關(guān)人員只算平均分）。十二、教學效果：（不封頂）①以學區(qū)學年綜合評估單科平均成績?yōu)榛鶖?shù)10分。②近五年語數(shù)學科學年綜合評估成績居學區(qū)前三名和第四、五名者，畢業(yè)班每年分別加5分、3分（如果沒達到縣級平均線上視同非畢業(yè)班計算），一至五年級每年分別加4分、2分，如任教雙班科同時進入前五名者，另一班科取相應分值的2/3。④非語數(shù)學科的專職教師組織學生參加縣級以上競賽獲團體獎?wù)撸曂厴I(yè)班綜合評估前五名獲相應分值（第六、七、八名等同第五名計分，可累加）。十三、教齡：（不封頂）（含20年），（含21年）。（底分15分、滿分30分）十五、民意測評：依據(jù)惠教字[2008]347號執(zhí)行。十六、獎勵加分：（不封頂）專業(yè)技術(shù)骨干：任現(xiàn)職以來被評為縣學科帶頭人加3分、市學科帶頭人加8分；被定為縣骨干教師加3分，市骨干教師加6分，省骨干教師加10分（以上各項重復者取單項最高分，并均須以獲得證書為準，方可加分）。凡受市政府授予“教育世家”的直系對象加4分。十七、備注：各種證書均以原件為準，必要時須提供相應的通知、文件或名冊等作佐證。所有證書原則上均須與申報學科對口（骨干教師證例外），方可計分。本《量化細則》須以近五年表現(xiàn)業(yè)績?yōu)闇?。第五篇：崗位設(shè)置實施方案崗位設(shè)置實施方案（一）為進一步深化單位人事制度改革，加快和完善單位職務(wù)聘任制度，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)******的通知》（****）文件精神，結(jié)合本單位工作實際情況，制定本實施方案。二、競聘原則堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，單位按需設(shè)置崗位，確定崗位等級，制定競聘條件，按照公開招聘、競爭上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用人員，辦理聘任手續(xù)，簽訂聘用合同。根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，制定單位競聘實施方案。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查；組織對資格審查合格人員進行量化打分，確定單位擬聘人員名單。對單位在崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理。（二）競聘量化評分細則?；举Y歷（90分）（1）工齡（50分）：每年計2分（以人事檔案為準）。（3）專業(yè)技術(shù)資格（10分）：取得高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格分別計10分、6分、2分。綜合評價（10分）（1）局班子考評（5分）：根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況，從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價（具體評分辦法另行制定）。五、競聘程序（一）崗位余額。（二）申請報名。（三）資格審查。并將審查結(jié)果予以公示。對同一層級崗位按崗位級別按高到低順序逐級對資格審查合格人員進行量化打分，同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的競聘，最后單位按崗位層次和級別確定各崗位擬聘人員名單。對擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級別，單位張榜公示，公示無異議后報人事部門辦理聘任手續(xù)。（三）職務(wù)解聘、低聘在下列情況之一者，應予以解聘：（1）違反國家法律法規(guī)，被國家司法機關(guān)處理的；（2）被行政處分或黨內(nèi)嚴重警告處分的；（3）脫離專業(yè)技術(shù)崗位；（4）考核不稱職或競聘上崗中落聘的。七、其它事項（一）任現(xiàn)職以來，有下列情況之一的不得參與本次競聘晉升或崗位聘用：違反國家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者；上年考核不稱職或沒有參加考核者；工作嚴重失職、瀆職，造成重大責任事故，或嚴重違反職業(yè)道德，影響極壞，群眾意見很大者。（三）單位有職數(shù)，當年退休或有重大疾病的干部職工，可不參與競聘，直接上崗。（五）干部職工不在崗（連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計曠工30天以上、事假1個月以上）的不計算資歷加分。（七）本方案解釋權(quán)歸局崗位設(shè)置工作小組。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)完善社會主義市場經(jīng)濟體制和發(fā)展社會事業(yè)的需要，堅持以人為本，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，充分調(diào)動事業(yè)單位各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供人才保障。按照科學合理、精簡高效的原則，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，構(gòu)建事業(yè)單位崗位管理基本框架。政府人力資源部門負責事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位根據(jù)崗位設(shè)置的政策規(guī)定，自主設(shè)置本單位的具體工作崗位，自主聘用各類人員。崗位設(shè)置和人員聘用是現(xiàn)行人事管理體制和現(xiàn)有人員中開展的人事管理機制創(chuàng)新與機制轉(zhuǎn)換，既堅持改革的方向，又注意新舊政策的銜接，保證改革平穩(wěn)過渡。確定事業(yè)單位崗位設(shè)置總量、各類崗位結(jié)構(gòu)比例和人員聘用條件時，既要考慮崗位設(shè)置的基本比例標準，又要考慮歷史傳統(tǒng)和事業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合實際情況，統(tǒng)籌編制管理與崗位設(shè)置工作，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，促進各類人才全面發(fā)展。崗位設(shè)置、人員聘用與收入分配制度改革緊密結(jié)合，崗位設(shè)置是收入分配制度改革的基礎(chǔ)，實行崗位績效工資制度是落實崗位管理制度的保障。三、工作目標總體目標：以建立崗位管理制度和人員聘用制度為主要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為重點，著力健全崗位管理、合同用人、公平競爭、績效評價、分配激勵、人員退出、監(jiān)督管理等七大機制，建立起有別于機關(guān)和企業(yè)，權(quán)責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力，有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供制度保證，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學化、法制化。四、實施范圍（一）單位范圍凡是我市為了社會公益目的，由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦，并列入事業(yè)單位機構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位，包括財政核撥、核補和自籌經(jīng)費的事業(yè)單位；行政類事業(yè)單位按在編在冊的正式工作人員納入崗位設(shè)置管理，其他事業(yè)單位按有聘用合同、正式人事關(guān)系和工資關(guān)系的在冊正式工作人員納入崗位設(shè)置管理；使用事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會、基金會等社會團體，參照執(zhí)行；各鎮(zhèn)（街道）屬事業(yè)單位。（二）人員范圍事業(yè)單位編制內(nèi)人員和經(jīng)過市人力資源局按照有關(guān)政策批準進入事業(yè)單位與事業(yè)單位建立正式人事關(guān)系的人員，均納入首次崗位設(shè)置和崗位聘用；崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導人員的，按照《批轉(zhuǎn)市委組織部關(guān)于東莞市干部管理權(quán)限重新修訂及有關(guān)問題的意見的通知》（東委發(fā)〔20**〕9號文）等干部人事管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（一）崗位設(shè)置工作。各單位按有關(guān)政策文件規(guī)定，結(jié)合行業(yè)崗位設(shè)置管理指導意見和自身實際情況，設(shè)置本單位的崗位類別結(jié)構(gòu)比例、崗位等級結(jié)構(gòu)比例、崗位基本條件，形成崗位設(shè)置方案和實施方案，按程序核準后組織實施。機構(gòu)編制部門核定的編制是核定崗位總量的基礎(chǔ)，崗位總量的控制標準，在市機編辦核定的人員編制和領(lǐng)導職數(shù)范圍內(nèi)確定。其他事業(yè)單位（財政核補和經(jīng)費自籌的單位）崗位總量，若現(xiàn)有人員超過編制總數(shù)的，按在冊正式工作人員數(shù)量，結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，由事業(yè)單位主管部門嚴格把關(guān)確定，并報市人力資源局審核。崗位類別設(shè)置和結(jié)構(gòu)比例。領(lǐng)導崗位和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導崗位的數(shù)量，根據(jù)市機編辦核定的單位領(lǐng)導職數(shù)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)，按照干部人事管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，其他承擔管理任務(wù)的職員崗位設(shè)置，應保持合理的結(jié)構(gòu)比例。崗位最高等級。最高等級按照市機編辦核定的機構(gòu)規(guī)格確定。專業(yè)技術(shù)崗位按高級、中級、初級設(shè)13個等級，按照規(guī)定，市屬事業(yè)單位原則上可設(shè)至專業(yè)技術(shù)三級崗位。專業(yè)技術(shù)二級崗位和技術(shù)工一級崗位按照全省總體控制標準，由事業(yè)單位按行政隸屬關(guān)系報市人力資源部門審核后，報省人社廳核準確定。崗位任職條件?；緱l件按《實施意見》規(guī)定執(zhí)行，是最低的準入條件，具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和崗位設(shè)置的原則、崗位職責任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平等因素確定。各事業(yè)單位作為崗位設(shè)置的主體，根據(jù)有關(guān)的政策規(guī)定和文件精神以及單位的社會功能、職責任務(wù)、工作需要和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，按照按需設(shè)崗、科學合理和精簡效能的原則，研究制定本單位的崗位設(shè)置方案，報經(jīng)上級核準。崗位設(shè)置方案的審核與核準。市直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報市人力資源局核準；市直部門所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后，報市人力資源局核準；鎮(zhèn)（街道）屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)鎮(zhèn)（街道）人事辦審核后，報市人力資源局核準。特設(shè)崗位屬非常設(shè)崗位，主要用于急需聘用的特殊的高層次人才、高技能人才，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，按管理權(quán)限予以核銷。在此期間，如單位急需引進高層次人才，則按特殊情況進行處理。規(guī)模小、人員少的事業(yè)單位，可由事業(yè)單位主管部門統(tǒng)一組織制定崗位設(shè)置方案，報市人力資源局審核后，在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級限額內(nèi)集中調(diào)控、集中管理。（二）人員聘用工作。推行人員聘用制度遵循先易后難，穩(wěn)步實施，逐步到位。列入本次實施范圍的所有事業(yè)單位和人員都要按照有關(guān)規(guī)定，簽訂聘用合同，確定單位和個人的人事關(guān)系，以契約的形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。隨著改革的推進，逐步健全和完善聘期考核、解聘辭聘、聘用監(jiān)督等制度。事業(yè)單位首次開展崗位設(shè)置和崗位聘用，應使現(xiàn)有在冊正式工作人員，按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進入相應等級的崗位，不得突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額，不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務(wù)，不得突破現(xiàn)有人員的崗位等級結(jié)構(gòu)比例。尚未達到核準的崗位等級、類別結(jié)構(gòu)比例的，不要突擊聘用，要根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍等情況，嚴格按照核準的崗位等級和崗位類別結(jié)構(gòu)比例，有計劃地聘用人員，逐年逐步到位。做好新舊聘用政策的銜接。未評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的首次崗位聘用?，F(xiàn)聘任管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位上工人身份人員的崗位聘用。“雙肩挑”問題。完成崗位設(shè)置和崗位聘用的認定和工資待遇。事業(yè)單位正職領(lǐng)導由主管部門領(lǐng)導與其簽訂，副職領(lǐng)導和中層正職由單位正職與其簽訂，中層副職、一般人員可由副職領(lǐng)導（或中層正職）與其簽訂。事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用，并簽訂聘用合同后，報市人力資源局認定。新進人員實行公開招聘。公開招聘人員必須在崗位空缺的前提下進行，做到招聘信息公開、過程公開、結(jié)果公開，并實行聘用合同管理。六、組織實施按照省的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，我市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作從現(xiàn)在起全面啟動，20**年底前全市事業(yè)單位全面完成崗位設(shè)置和人員聘用工作。要積極開展調(diào)研，切實掌握本部門、本單位的基本情況，分析崗位設(shè)置管理實施工作中可能遇到的問題，研究解決辦法。各事業(yè)單位崗位設(shè)置方案于20**年6月底前完成報市人力資源局。各事業(yè)單位根據(jù)核準的崗位設(shè)置方案，在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)制定崗位設(shè)置實施方案，經(jīng)職工代表大會或職工大會討論，單位負責人員集體研究通過后組織實施。崗位說明書包括崗位名稱、類別、等級、設(shè)置數(shù)量、崗位職責、工作標準和崗位條件等。組織崗位聘用。崗位設(shè)置和崗位聘用結(jié)果認定。行業(yè)單位較多的系統(tǒng)（如衛(wèi)生、教育、文化），可按照循序漸進的原則，選擇2－3個單位開展崗位設(shè)置和人員聘用工作試點，7月底完成，通過試點，積累經(jīng)驗，以實現(xiàn)改革工作的順利推進。（三）檢查驗收（20**年11月下旬至20**年12月中旬）各事業(yè)單位對照有關(guān)文件和實施方案，對本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作進行自查，主要對事業(yè)單位完成崗位設(shè)置、組織崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進行驗收確認，重點是崗位設(shè)置方案是否經(jīng)過核準，崗位設(shè)置、崗位聘用和簽訂聘用合同是否符合國家和省的規(guī)范性要求，崗位職責和崗位任務(wù)是否明確具體，崗位等級是否按程序經(jīng)過認定，是否按認定的崗位等級聘用工作人員，人員對象是否為原正式在冊人員，進人手續(xù)是否規(guī)范。檢查驗收后，市將對工作完成情況進行通報。（一）加強組織領(lǐng)導。組長由市有關(guān)領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)部門領(lǐng)導組成。各鎮(zhèn)街、各部門也要成立相應機構(gòu)，分工1名領(lǐng)導負責。領(lǐng)導小組將定期對各結(jié)點目標任務(wù)完成情況進行通報。市人力資源局是實施事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的綜合管理部門，會同事業(yè)單位主管部門實行宏觀調(diào)控，做好指導、協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和調(diào)查研究等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的偏差和不足，協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的問題和困難。事業(yè)單位是崗位設(shè)置和人員聘用的主體，要按照國家和省政策文件的要求，制定好崗位設(shè)置方案，組織好崗位設(shè)置和崗位聘用。事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作涉及面廣，情況復雜，要充分認識改革的艱巨性和復雜性。今年著力抓好崗位設(shè)置實施工作、首次人員聘用工作、新進人員公開招聘工作和事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)，隨著改革的深化逐步完善收入分配以及社會保障等制度。各單位要抓好每個環(huán)節(jié)工作，特別要抓緊、抓實制定崗位設(shè)置方案、崗位設(shè)置、編制崗位說明書和組織崗位聘用等環(huán)節(jié)。（四）積極穩(wěn)妥推進。堅持積極穩(wěn)妥、承認現(xiàn)實的原則，先建制、入軌運行，首次聘用不對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，采取循序漸進的辦法逐步到位。要嚴格政策，嚴肅紀律，及時糾正違規(guī)違紀行為，維護政策的嚴肅性和權(quán)威性，確保崗位設(shè)置和人員聘用工作順利推進。一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過推行崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)化用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)我院由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進各項事業(yè)的發(fā)展。三、設(shè)置崗位情況我院共設(shè)崗位53個。專業(yè)技術(shù)崗位48個，占崗位總量的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總量的4%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為醫(yī)、藥、護、技系列，設(shè)置數(shù)為46個，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的95%。（一）管理崗位的等級、數(shù)量、名稱管理崗位共設(shè)3個。具體設(shè)置如下：領(lǐng)導崗位3個。（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量、名稱專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)48個（其中輔系列崗位2個）。七級