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后勤管理處2008年工作總結精選五篇-閱讀頁

2024-10-14 00:39本頁面
  

【正文】 (500千伏安)、臨時食堂和簡易水池的一些準備工作。超市價格偏高。,服務意識還應加強。改革出差車輛的管理,嚴格按照學院有關規(guī)定規(guī)范派車行為。重慶商務職業(yè)學院后勤管理處二○○九年十二月十二日第三篇:后勤管理處后勤管理處,負責學院后勤保障供應工作,為教育教學科研提供滿意的服務,制定后勤管理各項規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范并組織實施,確保服務滿足師生要求 依據(jù)國家頒布的校園管理規(guī)定,建立健全學院各項衛(wèi)生工作制度;對校園食品安全、公共衛(wèi)生防疫工作實施檢查監(jiān)督控制,確保師生健康。負責校園的綠化、美化、衛(wèi)生清潔及日常維護工作;,建立國有資產臺帳和設備檔案并與財務處共同定期核查第四篇:產業(yè)后勤管理處工作總結產業(yè)后勤管理處****工作總結產業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領導下,代表學校管理科技實業(yè)總公司和后勤服務總公司,負責房地產及建設、管理校園,起到了職能部門的作用?,F(xiàn)將工作總結如下:一、認真學習十六大精神,努力實踐“三個代表”重要思想本深入學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想,深入學習十六大精神,通過學習,使我們認識到十六大的報告高屋建瓴、內容豐富、務實創(chuàng)新,報告以“三個代表”為主線,以“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個代表’重要思想,繼往開來,與時俱進,全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題,是一個總結過去、展望未來的綱領性文獻,是一個從嚴治黨、以改革精神加強中國共產黨自身建設的指導性文獻。本我處在后勤社會化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中,從高度的政治責任感出發(fā),在地方政府的支持下,依靠全校師生的理解和支持,在完成任務的同時,節(jié)約經費支出。本我處的重點工作有:后勤資產評估、學校擴招后的后勤保障、本科教學評估中的基礎設施建設等。在完成全年各項工作任務的同時,還取得了這樣一些成績:完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會化改革試點的各項準備工作;進行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點;學校擴招后的教學、生活、后勤保障全方位到位;本科教學評估中對后勤基礎設施有較高評價;省愛衛(wèi)會回頭看中保持了我校“省級衛(wèi)生先進單位”稱號;校園被評為金華市區(qū)綠化先進單位,孫順源、申屠文月還被評為綠化先進工作者。修改了董事會章程,制定了利潤分配辦法、職工分配辦法,實行會計機構負責人委派制度,使后勤企業(yè)的財務進一步得到規(guī)范,成本核算和利潤分配向企業(yè)會計靠攏。學生宿舍和學生食堂解決了學校發(fā)展中的“瓶頸”問題,管理進一步規(guī)范,受到廣大學生的好評。完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米,七彩數(shù)碼霓虹燈108米。增加不銹鋼垃圾箱50付,并對全校不銹鋼垃圾筒進行了維修。完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程,為3萬平方米的校內教工住宅共11幢進行了平改坡。修復各類課桌椅1萬件,對門窗、圍網等進行油漆,制作防盜門窗400米。完成了本科教學工作隨機性水平評估的基礎設施整治工作。對7萬平方米的學生宿舍和音樂、美術大樓及風雨操場、杏園樓食堂配套綠化。開展愛國衛(wèi)生活動,在省、市文明及衛(wèi)生檢查評比中獲得好評,保持了“省級衛(wèi)生先進單位”稱號。五、房地產管理得到了加強完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補貼。為城區(qū)200戶教工辦理了自來水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請了用電“峰谷表”。完成了引進人才的552幢教工住宅分配。六、校辦產業(yè)工作完成了印刷廠的改制,在資產重組的基礎上,組建了“金華市浙師印務有限公司”。文化藝校改制。八、主要問題:后勤社會化改革的力度不大,教育廳在我校的試點還沒有答復,后勤服務企業(yè)大部分實體不具備資質難以參與市場競爭,內部管理也有待加強。產業(yè)后勤管理處人員編制過緊,尤其是發(fā)包結算的實施和工程監(jiān)督有時不到位。九、二oo三年工作打算按照全國第四次高校后勤社會化改革工作會議精神和教育廳對我校試點的要求,進一步深化后勤社會化改革。完成發(fā)包結算合同,規(guī)范管理,搞好后勤保障工作,加強監(jiān)督檢查,提高服務水平和保障能力。做好新教工住宅的各項房屋工作。二oo三年一月十三日第五篇:2021年后勤管理處工作總結2021年后勤管理處工作總結撰寫人:___________日期:___________2021年后勤管理處工作總結__,后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領導下,緊緊圍繞學院及處內工作計劃,始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨,以本科教學水平評估和新校區(qū)建設為契機,以不斷提升后勤服務水平和服務質量為目標,立足于以教學為中心地位,___開展好各項管理、保障和服務工作。,通過學習,著力解決了黨風、行風方面存在的問題,加大行業(yè)作風的整治力度。,認真___學習上級及學院有關文件、講話精神,及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。,保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。、責任到人、層層落實、層層負責。,嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正。針對師生對后勤工作提出的意見,我處多次召開專門會議進行研究,逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。自今年初我處接手新校區(qū)工程建設任務以來,我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質量、避免重復施工的工作態(tài)度,認真抓好每一項工作的落實。2)新校區(qū)行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場地平整。4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道___、內裝修及維修。6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網的敷設。8)一期學生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設計與建設工程。
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