【正文】 三大體系”的要求抓好工程項目管理，全司2007年完成的建安產(chǎn)值占到了全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的40% 以上，并取得了工程質(zhì)量合格率100%和再創(chuàng)一項魯班獎的驕人業(yè)績。在穩(wěn)定方面，我司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，突出重點，密切監(jiān)控，有效地維護了企業(yè)和諧發(fā)展的大好局面。在人才強企方面，我司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組織制定并實施人才發(fā)展規(guī)劃，落實加強人才工作措施，注重人才的吸納、培養(yǎng)和激勵，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的智力支持。2007年以來，我司著重抓好以下幾方面的工作，確保廉政工作取得了優(yōu)異的成績。在加強教育方面，我司黨委一是經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委以及省國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，并把重要的文件規(guī)定印發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)人員手中供他們自學(xué)。三是堅持《中層領(lǐng)導(dǎo)人員談話制度》，對擬任的中層領(lǐng)導(dǎo)人員進行組織談話和廉政談話，對出現(xiàn)苗頭性問題的中層領(lǐng)導(dǎo)人員進行誡勉談話，去年這“三項談話”共達36人次。五是邀請法律專家為職工講授《公司法》、《合同法》、《物權(quán)法》、《建筑法》等，并購買129冊《企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識讀本》發(fā)放給相關(guān)人員學(xué)習(xí)，不斷普及職工的法律知識。六是采取多種形式推進廉潔文化“進班子、進部門、進崗位、進工程、進培訓(xùn)、進家庭”，營造清正廉潔的良好氛圍。在加強管理方面，我們在前幾年已經(jīng)建立健全了60余項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，去年又出臺了《總公司本部人員管理暫行規(guī)定》、《保密管理制度》、《總公司本部各類專業(yè)技術(shù)人員證書注冊管理規(guī)定》、《總公司本部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法（修訂）》等制度，同時，對各項制度的執(zhí)行情況加強監(jiān)督和檢查，充分發(fā)揮制度建設(shè)在強化企業(yè)管理、加強廉政建設(shè)中的重要作用。經(jīng)多次自查，目前未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員存在以權(quán)謀私、參與賭博、包養(yǎng)情婦、占用財物等違規(guī)、違紀(jì)行為。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。二是確?；顒油度搿Ｈ沁x準(zhǔn)活動載體。各單位通過開展豐富多彩的文娛體育活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、重唱司歌活動、禮儀教育活動、扶貧幫困活動等增強企業(yè)文化年活動的趣味性和實效性，豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶職工的思想情操，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。各單位結(jié)合企業(yè)的實際情況，把精神文化、制度文化、人本文化、形象文化、安全文化、廉潔文化、服務(wù)文化融入企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定工作中。這些各具特色的企業(yè)文化具有濃郁的行業(yè)特征，是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑和催化劑。此外，我司的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗分別被《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《建設(shè)文明論壇》、《建筑政工研究》報道，極大地提高了企業(yè)的知名度和美譽度。一、健全黨建工作機制,落實黨建工作責(zé)任一是理清工作思路。二是落實黨建工作責(zé)任制。并建立了黨委成員分工聯(lián)系指導(dǎo)支部建設(shè)的制度。使黨建工作貫穿于本部門工作的全過程，切實落到實處，發(fā)揮龍頭作用。堅持定期集中學(xué)習(xí)制度，堅持學(xué)習(xí)理論，結(jié)合思想和工作實際研討，解放思想拓思路，促進工作的學(xué)習(xí)方法，努力提高局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素養(yǎng)和用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力。定期召開局黨委會、每月召開局務(wù)會研究部署工作，重要工作和重大事項一律集體研究決定，堅持集思廣益，集中班子成員智慧，創(chuàng)新工作思路。三是加強作風(fēng)建設(shè)。堅持實事求是、真抓實干，把心思放在干事業(yè)上，把精力用在抓落實中，定下來的事情雷厲風(fēng)行，部署的工作一抓到底。班子成員堅持做人有準(zhǔn)則，處事有原則，工作有規(guī)則，講黨性、重品行、作表率，時刻嚴于律己，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，切實加強管理監(jiān)督。三、加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以“科學(xué)發(fā)展強服務(wù)、凝心聚力促和諧”為主題，以“五個基本”和“七個體系”建設(shè)為主線,以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織和創(chuàng)建“六型”機關(guān)、開展“三服務(wù)”活動為載體，切實抓好局屬單位黨支部建設(shè)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力強化各支部成員特別是支部書記抓黨建工作的責(zé)任意識，提高抓黨建工作的能力和水平，增強黨支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是完善活動陣地。四是規(guī)范組織活動。通過“五個好”創(chuàng)建活動，健全了“七個體系”,增強了基層黨組織的整體功能。四、加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為主體，以“改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能、推動率先發(fā)展”為主題,在全體黨員中大力開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)提高的先鋒、愛崗敬業(yè)的先鋒、科學(xué)發(fā)展的先鋒、促進和諧的先鋒、廉潔自律的先鋒“五個先鋒”活動。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，分析發(fā)展形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，開展我為“兩個率先”做什么的大討論活動，在全體黨員干部中形成了推動全市民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展必須樹立五種意識，用好五種力量、運用五種方法、完善五大體系的“四個五”的共識。首先是分類設(shè)崗。其次是公示明崗。其三是實踐履崗。其四是考核評崗。三是評比表彰，樹立典型，示范帶動。他們中有愛崗敬業(yè)的機關(guān)干部，有無私奉獻的一線職工，有兢兢業(yè)業(yè)工作的主任科員，有扶弱濟困的軍休干部。五、以黨建促業(yè)務(wù)工作，推進民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展扎實有效的黨建工作，為全市民政工作提供了堅強的組織和思想保障，有力促進了民政工作科學(xué)發(fā)展。城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保，運行更加規(guī)范，保障更加有力。加大大病醫(yī)療救助力度，建立了大病救助網(wǎng)上審批即時結(jié)算平臺。大力實施“惠民安居工程”，因災(zāi)倒房恢復(fù)重建工作扎實有序推進。開展了“全省村務(wù)公開民主管理示范縣市”創(chuàng)建活動，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋在全省領(lǐng)先，探索開展了社會組織“三個五好”創(chuàng)建活動。優(yōu)撫安置政策全面落實，提高了城鄉(xiāng)義務(wù)兵家屬優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)，撫恤優(yōu)待補助金全額按時準(zhǔn)確發(fā)放。組織開展了新一輪全省雙擁模范城創(chuàng)建活動。(宜都市民政局何文明)第五篇：多措并舉謀招商齊心協(xié)力促發(fā)展多措并舉謀招商齊心協(xié)力促發(fā)展——某縣2012年招商引資工作紀(jì)實全市招商引資工作會后，某縣縣委、縣政府以此為契機，迅速行動，立即召開了全縣目標(biāo)責(zé)任考核暨項目建設(shè)與招商引資工作表彰動員大會，就進一步加強招商引資工作，積極推進項目建設(shè)進行了全面安排和部署。在謀招商促發(fā)展上，做了以下幾個方面的工作：一、制定措施政策，優(yōu)化投資環(huán)境。二是為了加強招商引資項目管理，結(jié)合縣上實際制定出臺了《某縣招商引資項目管理辦法》，明確了項目管理機構(gòu)和職責(zé)，從項目信息捕捉與管理、推介和申報預(yù)審、洽談和審核、簽約和推進、管理和服務(wù)等六個方面進行了明確和規(guī)范。二、強化招商任務(wù)，加強考核獎懲。二是從今年開始，某縣縣委、縣政府將進一步提高招商引工作的考核分值，由以往的8分提高到16分，占年終目標(biāo)任務(wù)考核的16%。三是明確目標(biāo)任務(wù)，實行自我加壓，將市上下達縣上到位資金30億元，省際到位22億元，引進外資100萬美元的任務(wù)，提高到落實到位資金45億元，省際到位32億元，引進外資200萬美元，并以某辦發(fā)[2012]14號文件將目標(biāo)任務(wù)層層分解細化到縣政府所有部門、各鎮(zhèn)以及縣委各部門，切實做到人人肩上有擔(dān)子、個個手頭有任務(wù)?？h財政將招商引資宣傳推介、項目包裝、洽談對接及引資獎勵經(jīng)費由以往的100萬元預(yù)算提高到500萬元，確保全年招商工作順利開展；縣人社局迅速在全縣范圍內(nèi)選調(diào)能力強、素質(zhì)高的3名工作人員充實到縣招商服務(wù)局工作；縣招商服務(wù)局協(xié)調(diào)縣人行，爭取到環(huán)境好、位置佳的辦公場所確保招商工作有序開展。四、精心謀劃籌備，實績打贏西洽會。3月8日，市上召開第十屆洽談會分團籌備動員會后，縣政府副縣長即主持召開了某縣參會動員會和洽談會籌備工作匯報會，對某縣分團籌備工作提出“圓滿、實效”的明確要求，對洽談會相關(guān)工作做了全面的安排部署，各部門立即行動籌備西洽會。按照“策劃要求實，辦會要務(wù)實，成果要落實”的總體要求，我們制定了某縣分團籌備工作方案、某縣文化旅游專場推介會暨招商引資項目簽約儀式實施方案等文件。最終促進某縣經(jīng)濟跨越發(fā)展。在縣內(nèi)征集篩選對外推介招商項目更新項目庫。同時，重新策劃制作《某縣投資指南》和《某縣宣傳片》，為洽談會期間的項目推介宣傳和投資洽談活動做好充分準(zhǔn)備。洽談會前，以縣委書記、縣長為團長，主管副縣長為副團長，先后四次親自帶領(lǐng)以招商、工信、國土、旅游、農(nóng)業(yè)、兩個園區(qū)和縣內(nèi)部分民營企業(yè)負責(zé)人為成員的專題招商小分隊，前往四川、重慶、安徽、湖南、廣東、福建等地，并專程參加了第某屆中國廈門國際某某展覽會。其中，與香港某公司簽訂某縣新型太陽能光電池產(chǎn)業(yè)項目，總投資8億元；與臺灣某公司簽訂休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項目，總投資8億元；4月15，由全國工商業(yè)聯(lián)合會牽頭，副會長某某將帶領(lǐng)縣商會企業(yè)負責(zé)人來我縣全面考察我縣綜合開發(fā)利用。期間，某縣還與某市某區(qū)本著“平等自愿、互惠互利、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的原則締結(jié)為友好縣區(qū)。五是全力以赴辦好某縣旅游專場推介會，深層次提升旅游品牌，多角度展示旅游亮點。旅游專場推介會的舉辦會更進一步提高旅游的知名度和影響力，為建設(shè)營造良好的營銷氛圍，確保游客人數(shù)穩(wěn)定在23萬人次，旅游綜合收入達到3億元以上。