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機(jī)電安裝工程管理辦法(定稿)共5則-閱讀頁(yè)

2024-10-13 21:06本頁(yè)面
  

【正文】 ,所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé),甲方不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。十、違約、仲裁:甲、乙各方不得無(wú)正當(dāng)理由(除不可抗拒因素外)拒不履行合同。違約金按工程承包總價(jià)5%進(jìn)行處罰。十一、其他:下列文件均作為本合同的組成部分,具有同等的法律效力。2)設(shè)備安裝工程單元質(zhì)量評(píng)定表、記錄表。乙方必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),通過(guò)組織協(xié)調(diào),依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q,防止事態(tài)擴(kuò)大。十二、合同份數(shù):本合同一式2份,甲、乙雙方各持1份。通過(guò)技術(shù)交底使操作者(基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、工人)掌握工藝流程、施工方法,了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施,完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。交底前應(yīng)作充分準(zhǔn)備,以會(huì)議宣講和書(shū)面形式交清設(shè)計(jì)意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和特殊要求。技術(shù)交底要求:(1)總工程師或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織對(duì)作業(yè)層進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。(2)項(xiàng)目工程部長(zhǎng)組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單項(xiàng)技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制。(2)作業(yè)層技術(shù)交底由工區(qū)技術(shù)主管編制,工程部復(fù)核。各級(jí)技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件等不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單復(fù)印分發(fā),必須對(duì)原圖和資料進(jìn)行分解,重新組合并附加解釋,對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說(shuō)明,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施;對(duì)于重要、復(fù)雜的工藝等,要制定專項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)予以明確。施工過(guò)程中,施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和專項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行糾正;特殊情況下,有權(quán)暫停施工,并在事后提供相關(guān)書(shū)面報(bào)告。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)均設(shè)專人負(fù)責(zé),配備相應(yīng)的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控能力。隱蔽工程的檢查,隱蔽工程在施工前必須按要求檢查設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的所有質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目,先由工班自檢合格后,報(bào)主管工程師驗(yàn)收,并作如實(shí)、詳細(xì)的記錄。隱蔽工程的檢查結(jié)果應(yīng)具體明確,檢查手續(xù)及資料應(yīng)及時(shí)辦理不得補(bǔ)辦。檢查后應(yīng)及時(shí)提出總結(jié)和改進(jìn)工作的措施。為確保工程質(zhì)量,特制定本制度。試驗(yàn)室完成規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目取樣和試驗(yàn)檢測(cè)。工程部應(yīng)指定專人對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序:由負(fù)責(zé)該項(xiàng)隱蔽工程的主管工程師組織自檢,經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后,報(bào)專職質(zhì)檢工程師檢查檢查,由質(zhì)檢工程師在檢查合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證,監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證合格簽字后,該項(xiàng)工程方可進(jìn)行隱蔽,進(jìn)入下道工序。自驗(yàn)合格后由質(zhì)檢工程師檢 查簽證認(rèn)可,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證,驗(yàn)證合格后并簽字。施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行,成品、半成品保護(hù)工作顯得尤為重要,做好成品、半成品保護(hù)工作,是在施工過(guò)程中要對(duì)已完工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞,將會(huì)增加修復(fù)工作,帶來(lái)工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)半成品也要按照相關(guān)的規(guī)定和要求進(jìn)行存放、保護(hù),根據(jù)成品、半成品自身的特點(diǎn),采取不同的防護(hù)、保護(hù)措施,成品、半成品保護(hù)是施工管理重要組織部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。成品、半成品保護(hù)職責(zé)(1)原材料、成品、半成品由隊(duì)長(zhǎng)和主管工程師進(jìn)行監(jiān)督管理。(2)各對(duì)要把成品、半成品保護(hù)措施列入現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作中,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中成品、半成品保護(hù)措施不健全,不完善的工序不允許其動(dòng)工作業(yè)。教育本單位職工愛(ài)護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,施工時(shí)要珍惜、保護(hù)已完和部分完工的工程項(xiàng)目,增強(qiáng)本部職工及勞務(wù)工的成品、半成品保護(hù)意識(shí)。(5)各作業(yè)隊(duì)的成品、半成品保護(hù)工作,由現(xiàn)場(chǎng)施工員、主管工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促勞務(wù)隊(duì)實(shí)施;項(xiàng)目部各部門要經(jīng)常對(duì)各作業(yè)隊(duì)的原材料、成品、半成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),質(zhì)檢部負(fù)責(zé)匯總各隊(duì)、各部門檢查存在的問(wèn)題,即時(shí)通知作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改,在每月的生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)原材料、成品、半成品保護(hù)工作中存在的問(wèn)題。成品、半成品保護(hù)措施 1)施工階段成品、半成品保護(hù)(1)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量管理規(guī)定中相關(guān)條款,對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù),并統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品保護(hù)標(biāo)志。(3)施工過(guò)程成品、半成品的防護(hù)由工程部在施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的質(zhì)量措施中明確防護(hù)項(xiàng)目及防護(hù)措施,向施工人員進(jìn)行交底,并嚴(yán)格按要求組織施工。(4)施工中的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,對(duì)成品、半成品有特殊要求時(shí),需在技術(shù)交底中明確防護(hù)項(xiàng)目和防護(hù)措施,實(shí)施情況應(yīng)在施工日志中做好記錄。2)已完工程保護(hù)(1)對(duì)工程中已完成的部位(成品)應(yīng)進(jìn)行防護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染。3)竣工驗(yàn)收前成品保護(hù)(1)對(duì)竣工交付前的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù),并根據(jù)工程合同或建設(shè)單位的要求,進(jìn)行特殊防護(hù)。五、質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部充分發(fā)揮協(xié)作隊(duì)伍在施工過(guò)程中,自覺(jué)進(jìn)行質(zhì)量檢查的意識(shí)。項(xiàng)目部應(yīng)制定工藝流程卡,各層次檢查人員在流程卡內(nèi)對(duì)檢查情況進(jìn)行描述,對(duì)檢查結(jié)果簽字確認(rèn)。在專職檢查合格并簽字后,才能報(bào)監(jiān)理工程師檢查。需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的項(xiàng)目,主管技術(shù)人員要按規(guī)定頻率及時(shí)通知試驗(yàn)室取樣檢測(cè)。關(guān)鍵工序要有專門的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。項(xiàng)目部要組織每周一次質(zhì)量大檢查,必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織并帶隊(duì),生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)、物資主管、工程部長(zhǎng)、工程試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)參加。質(zhì)檢工程師要對(duì)檢查取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計(jì),找出不合格的主要問(wèn)題或原因,為制定糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。檢查中查出的問(wèn)題必須做好記錄。1對(duì)不合格的成品、半成品、工序,質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。(1)安裝組設(shè)一名不脫產(chǎn)的質(zhì)量檢查員,每班進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的當(dāng)班處理,不能處理的及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào);(2)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人每周必須巡回檢查質(zhì)量驗(yàn)收一次;(3)機(jī)電部門,根據(jù)工程進(jìn)展至少組織一次中間驗(yàn)收和檢查工程進(jìn)展情況;(4)一般機(jī)電設(shè)備及移動(dòng)設(shè)備安裝結(jié)束時(shí),施工單位應(yīng)報(bào)機(jī)電部申請(qǐng)進(jìn)行單項(xiàng)工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付使用單位,誰(shuí)使用,誰(shuí)管理;整個(gè)工程竣工后,安裝單位將安裝工程質(zhì)量記錄、隱蔽工程記錄、單項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及其他竣工資料、竣工圖等,材料消耗、用工人數(shù)、安裝工時(shí)費(fèi)等整理完善后,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。每項(xiàng)大型機(jī)電設(shè)備安裝完工、驗(yàn)收投入使用后,項(xiàng)目部要跟蹤了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和使用效率。技術(shù)交底:技術(shù)員負(fù)責(zé)交底編制,主管工程師負(fù)責(zé)復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、安全員、施工班組接受簽字。測(cè)量技術(shù)交底:測(cè)量主管工程師負(fù)責(zé)交底編制,主管工程師負(fù)責(zé)復(fù)核,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、施工班組接受簽字。(2)堅(jiān)持技術(shù)交底制度根據(jù)建設(shè)單位審批通過(guò)的施工方案編制各工序技術(shù)交底,同時(shí)對(duì)管理人員,施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖交底,施工方案交底,施工工藝交底,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,安全標(biāo)準(zhǔn)交底,創(chuàng)優(yōu)措施交底。實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,在合格供應(yīng)商(廠家)范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo),重要材料和半成品實(shí)行駐(廠)監(jiān)造。(2)加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制力度。加強(qiáng)工藝、質(zhì)量控制方案審查和試驗(yàn)制度(1)加強(qiáng)施工工藝和質(zhì)量控制方案審查。積極推廣采用新技術(shù),新工藝,新材料,新設(shè)備,以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。各專業(yè)施工隊(duì)均嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工,按照《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。(2)過(guò)程檢驗(yàn)和專項(xiàng)檢驗(yàn)相結(jié)合,按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測(cè)試驗(yàn)。在集團(tuán)公司的支持和礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們完成了設(shè)備的招投標(biāo)工作,并展開(kāi)設(shè)備安裝工程,為公司順利投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力工作和各部門的密切配合,井下水處理和生活污水處理安裝工程已接近尾聲,其余各項(xiàng)目也在有序進(jìn)行,在建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題積極應(yīng)對(duì),確保安全,保證質(zhì)量,保證工期。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)均嚴(yán)格的按照規(guī)范程序進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞查漏補(bǔ)缺并及時(shí)整改。三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制自機(jī)電部門各項(xiàng)安裝工作開(kāi)展以來(lái),我們得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合,實(shí)行工作例會(huì)制度。將一周工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),限期整改并進(jìn)行復(fù)查;對(duì)下一周工作做出合理的計(jì)劃部署,科學(xué)合理的開(kāi)展各項(xiàng)工作。積極跟進(jìn)資料工作的整理和完善。對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾統(tǒng)一進(jìn)行處理,真正做到安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的建礦宗旨。第五篇:2010年機(jī)電安裝工程總結(jié)地面煤流系統(tǒng)50505050509皮帶的安裝和調(diào)試(具體工作還包含皮帶的硫化、集控的設(shè)計(jì)和各類傳感器的安設(shè)、溜槽的制作等);井下水處理站和生活污水處理站的設(shè)備安裝、調(diào)試;動(dòng)篩車間所有設(shè)備的安裝和調(diào)試:①動(dòng)篩車間照明系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、集控系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含動(dòng)篩車間微機(jī)控制系統(tǒng)軟、硬件的安裝、跳汰機(jī)軟件的重裝和調(diào)試等);②動(dòng)篩車間內(nèi)部設(shè)備的調(diào)試、改造和聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)(包含該系統(tǒng)所有保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工和改造);③地面煤流系統(tǒng)(從主井口到動(dòng)篩、從動(dòng)篩到封閉煤場(chǎng))各運(yùn)輸設(shè)備的調(diào)試、改造和投運(yùn);中央變電所的設(shè)計(jì)、改造、安裝和調(diào)試;具體工作包含開(kāi)關(guān)架的制作、高爆(20臺(tái))、低饋(13臺(tái))、軟啟動(dòng)(3臺(tái))、變壓器(2臺(tái))以及綜保(4臺(tái))的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試; 1301綜采工作面機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試;東翼主運(yùn)輸皮帶的安裝和調(diào)試;洗煤廠設(shè)備的安裝(將于本最后2個(gè)月進(jìn)行);產(chǎn)品倉(cāng)上下配電室設(shè)備的安裝和調(diào)試;汽車快速裝車系統(tǒng)的安裝和調(diào)試;矸石山自動(dòng)翻矸系統(tǒng)的安裝和調(diào)試;洗煤廠設(shè)備的調(diào)試和投運(yùn);井下西翼主運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的安裝和調(diào)試; 1303綜采工作面設(shè)備的安裝和調(diào)試; 2301綜采工作面設(shè)備的安裝和調(diào)試;
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