旅游專業(yè)論文題目-閱讀頁
2024-10-13 20:58本頁面
【正文】 如何建設(shè)綠色酒店1酒店品牌經(jīng)營戰(zhàn)略初探1淺談酒店人力資源管理1論旅游飯店的安全管理1酒店經(jīng)營成本控制研究1論現(xiàn)代餐飲經(jīng)營過程中的成本控制1淺探酒店節(jié)能管理1試論酒店個(gè)性化服務(wù)淺談酒店投訴管理2淺析我國國有飯店的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)62旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)策 22飯店文化對(duì)員工行為的影響探討23培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)24酒店要不要提供一次性消耗用品25關(guān)于“酒店禁帶酒水”的幾點(diǎn)思考26怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作27提高酒店服務(wù)質(zhì)量的思考28主題酒店的發(fā)展研究29淺析酒店無干擾服務(wù)30體驗(yàn)式思維在飯店管理中的作用31以某一酒店為例談飯店顧客關(guān)系管理32試析我國飯店業(yè)員工流動(dòng)原因33試析客人投訴處理和飯店形象的樹立會(huì)展策劃與管理專業(yè)1體驗(yàn)車展所帶動(dòng)的汽車營銷方式探討2對(duì)“***展覽會(huì)”現(xiàn)場管理的若干思考3淺析***展會(huì)生存創(chuàng)新之路4淺談黑龍江會(huì)展行業(yè)中會(huì)議業(yè)的發(fā)展前景與存在問題——以***公司為例 5淺析會(huì)展從業(yè)人員的素質(zhì)對(duì)會(huì)展企業(yè)發(fā)展的影響以***公司為例 6對(duì)**會(huì)展中心閑置問題的思考7淺談**賓館的接待業(yè)務(wù)8談?wù)?*酒店會(huì)議市場經(jīng)營管理9淺談**會(huì)展業(yè)發(fā)展過程中的環(huán)保問題10**會(huì)展SWOT分析研究11上海**展生存創(chuàng)新之路12淺談網(wǎng)上展覽會(huì)的發(fā)展前景—以***為例13淺談主辦方如何提高展會(huì)質(zhì)量以**公司為例14淺談**博覽會(huì)的招展工作15淺談**會(huì)展中心營銷創(chuàng)新策略16淺析影響會(huì)展舉辦的主要因素17如何與參展商溝通展出創(chuàng)意18淺談會(huì)展接待的“人性化”服務(wù)——以**展會(huì)為例19以某一展會(huì)為例談其招展策略20上海會(huì)展業(yè)發(fā)展及對(duì)黑龍江的啟示21淺談?wù)姓惯^程中的電話銷售22會(huì)展專業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀及前景分析23企業(yè)參展如何獲得最佳的效果24以自己所在的實(shí)習(xí)單位為例，談會(huì)展公司的經(jīng)營模式25如何根據(jù)社會(huì)熱點(diǎn)策劃展會(huì)項(xiàng)目26會(huì)展企業(yè)的成本控制分析27會(huì)展活動(dòng)宣傳口號(hào)創(chuàng)意初探————以**展會(huì)為例28中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略分析——以**城市為例第五篇：旅游與酒店管理專業(yè)論文題目旅游與酒店管理專業(yè)論文題目——酒店人力資源可持續(xù)開發(fā)策略、癥結(jié)與對(duì)策研究；30.旅游地旅游資源開發(fā)研究“回扣”與薪金制改革對(duì)策研究、癥結(jié)與對(duì)策研究？如何深入開發(fā)受韓國游客歡迎的旅游產(chǎn)品？——旅游企業(yè)人力資源可持續(xù)開發(fā)策略、社會(huì)文化、自然環(huán)境影響研究、癥結(jié)與對(duì)策研究“世界遺產(chǎn)”地的生態(tài)旅游與可持續(xù)發(fā)展
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