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申報文明工地資料目錄-閱讀頁

2024-10-13 20:10本頁面
  

【正文】 ....環(huán)境保護(hù)協(xié)議..............創(chuàng)建文明工地協(xié)議..........項目部創(chuàng)建文明工地計劃...........擾民歉意書................三、宣傳娛樂...............文化娛樂活動室管理制度...........文體娛樂活動記錄..........四、班組建設(shè)...............各班組創(chuàng)建文明工地計劃...........班組間開展文明競賽活動計劃..............班組開展競賽活動記錄.............班組開展競賽活動評比表彰記錄............第五篇:文明工地申報資料神木縣縣醫(yī)院門診綜合樓工程文明工地匯報資料項目經(jīng)理:喬振剛 電話:***榆林市神府建設(shè)工程有限公司二00六年十一月一日 神木縣縣醫(yī)院門診綜合樓工程文明工地匯報資料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:大家好!我公司承建的神木縣縣醫(yī)院門診綜合樓工程,至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故,達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)。二、工程目標(biāo)確定和分解總目標(biāo):(1)質(zhì)量:確保結(jié)構(gòu)示范工程,爭創(chuàng)長安杯,在工地現(xiàn)場召開省級文明工地現(xiàn)場會;(2)安全:達(dá)標(biāo)、達(dá)優(yōu);(3)進(jìn)度:按合同約定。三、安全生產(chǎn)的具體做法建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并落實至每一個層次,就是在公司和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,專職安全員為核心,工長、班組長為成員組成的安全管理體系,形成了一個縱向到邊、橫向到底的安全管理模式。定期安檢:每月不少3次,由項目經(jīng)理組織,各職能部門和專職安全員參加;不定期安檢:即日常檢查,由安全員牽頭組織工長、班組長、兼職安全員隨機(jī)檢查。編寫和落實安全技術(shù)交底和明示機(jī)械安全操作規(guī)程 按工種和施工機(jī)械的不同,編寫和落實安全技術(shù)交底,安檢人員發(fā)現(xiàn)操作者有違規(guī)現(xiàn)象,立即糾正、要求整改。讓每一施工人員懂得安全生產(chǎn)的重要性,做到防患于未然。本工程涉及到的有:施工臨時用電施工方案;模板安裝、拆除方案;腳手架施工方案;塔吊、施工電梯安裝、拆除方案。施工中嚴(yán)格按“施工方案”實施,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。施工機(jī)械安拆、專項方案執(zhí)行情況均要經(jīng)過嚴(yán)格驗收與驗收。 “安全通道”,首層規(guī)劃出道路走向,各層均懸掛“安全通道”、“安全出口”提示牌;。加設(shè)符合規(guī)范要求的防護(hù)蓋板。懸空高處作業(yè)安全防護(hù) 嚴(yán)格按作業(yè)程序進(jìn)行,上下同一垂直面上不得有二人同時作業(yè);支設(shè)懸挑構(gòu)件模板必須有穩(wěn)固端點及安全防護(hù)設(shè)施。梁、挑梁、挑檐鋼筋綁扎時可利用模板架子在其上鋪寬度≮500mm的腳手板。澆筑離地面2m以上框架、過梁、雨篷或其它構(gòu)件搭設(shè)操作平臺,操作平臺穩(wěn)定性良好,平臺邊設(shè)防護(hù)設(shè)施。操作人員健康,作體檢?,F(xiàn)場設(shè)專業(yè)電工巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1防止物體打擊各作業(yè)人員做到了不隨意丟棄用具和廢物,高處作業(yè)人員可將用具放穩(wěn)于操作架上或裝入工具袋內(nèi),有效控制了高處落物的危險。堅決制止非機(jī)械操作人員操作和違規(guī)操作。冬季施工,制定了人、機(jī)械設(shè)備安全越冬的了防護(hù)措施。四、質(zhì)量管理寫出了“立足市場別忘質(zhì)量是命,發(fā)展生產(chǎn)切記安全為天”,“齊心協(xié)力,共建文明工地;務(wù)實求真、爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)示范”有鼓舞“士氣”的、有號召力的、喊到了作業(yè)人員心里的宣傳標(biāo)語,激勵施工人員奮發(fā)向上,團(tuán)結(jié)一致,推動我公司質(zhì)量邁上一個新臺階,較具體地講主要表現(xiàn)在下列幾個方面。如前所述根據(jù)公司下達(dá)質(zhì)量目標(biāo),項目部進(jìn)一步細(xì)化,組織實現(xiàn)目標(biāo)的管理體系。如基礎(chǔ)筏板砼澆筑方案;主要砼構(gòu)件支模方案,如框架柱模、大梁模、裝飾構(gòu)件模。根據(jù)方案、《規(guī)范》、設(shè)計圖紙編寫和落實技術(shù)交底,“技術(shù)交底”是一個舉足輕重的關(guān)鍵性的步驟,因為有何要求,如何施工,有何質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起著指引、約束、規(guī)范操作者行為的指導(dǎo)作用。堅決實行“三檢制”,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,項目部質(zhì)量員組織工長、班組長進(jìn)行交接檢,合格后報監(jiān)理公司驗收,通過后進(jìn)入下步工序施工。細(xì)化施工工序 僅以砌體工程為例說明。壓墻筋的位臵在建筑物的砌體工程中是非常關(guān)鍵的一環(huán)尤為重視,按《規(guī)范》施工。兩皮進(jìn)兩皮通,第一皮進(jìn)處割角,以利砼澆筑的密實度。砌體頂部斜砌磚,延用去年我公司與市站探討議定的方法,斜砌磚在墻中間、兩邊設(shè)砼三角,斜砌磚下面割45176。砌塊排列,根據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)范要求,技術(shù)人員排列出每一跨,每一細(xì)部(如接槎),每一高度砌筑排列圖,做為砌體技術(shù)交底的一個主要項目,施工中嚴(yán)格執(zhí)行。操作工持技能證上崗制度。規(guī)范了操作者的技能、素質(zhì),從而提高了整體技術(shù)質(zhì)量水平。本工程中除首層柱鋼筋加固外均為工字鋼加固施工。五、工程中應(yīng)用的主要新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備商品砼泵送;清水砼技術(shù);懸挑腳手架;電子監(jiān)控系統(tǒng);計算機(jī)資料管理及應(yīng)用技術(shù);豎向鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)。六、安全、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況安全、質(zhì)量:通過各級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及我項目部全體人員的共同努力,自開工以來未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。月 日建設(shè)部,省站、市建設(shè)規(guī)劃局、市站長現(xiàn)場調(diào)研,我們的成績得到了肯定。我們深知與先進(jìn)施工企業(yè)、兄弟單位相比還存在很大的差距,工程實體中的不足還望與會同志多提寶貴意見和建議,以便我們在今后的工作中更加努力,把更好的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會
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