【正文】 計(jì)算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學(xué)習(xí)了個(gè)人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。針對(duì)各類個(gè)人所得的不同性質(zhì)和特點(diǎn)，分別采用累進(jìn)稅率和比例稅率，我司采用工資薪金所得適用九級(jí)超額累進(jìn)稅率。通過組織學(xué)習(xí)，吃透政策，做好職工個(gè)人所得稅扣繳工作，做到不多繳，不漏繳。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)章總講話精神，安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提高管理意識(shí)。⑴ 日常開展部門座談會(huì)，通過輪流主持，給大家提供演講的平臺(tái)，提高了財(cái)務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力；⑵ 不定期地找個(gè)別同志交流，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決一些疑難問題，加強(qiáng)溝通與協(xié)作。二、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作1. 財(cái)務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利⑴ 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時(shí)而準(zhǔn)確；⑵ 如期完成各項(xiàng)任務(wù)，按期編報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，如：納稅申報(bào)表、政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部合并報(bào)表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計(jì)及分析表、應(yīng)收帳款分析表等；⑶ 對(duì)帳開票工作有序開展：完成內(nèi)外銷售核對(duì)工作，及時(shí)開票，內(nèi)外往來(lái)帳目核對(duì)基本相符。⑸ 及時(shí)完成園區(qū)費(fèi)用分割工作，并適時(shí)對(duì)不合理的分割事項(xiàng)上傳討論調(diào)整，減少不合理占用。2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展⑴ 及時(shí)完成稅務(wù)抄報(bào)稅及日常發(fā)票購(gòu)銷工作，保證開票工作地正常進(jìn)行；⑵ 如期完成月度、季度等納稅申報(bào)工作。⑷ 通過各種渠道，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，搭建了和諧的稅企關(guān)系。6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計(jì)工作。⑵ 根據(jù)財(cái)產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對(duì)兩個(gè)公司的庫(kù)存進(jìn)行抽查，針對(duì)問題提出整改，以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。2. 成本管理⑴ 指定專人定期、不定期地對(duì)公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)算，保證結(jié)算工作的有序開展。⑶ 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架，并就異常情況進(jìn)行分析。⑸ 編制采購(gòu)比價(jià)分析報(bào)表，提高采購(gòu)價(jià)格的透明度和監(jiān)控力度。⑺ 對(duì)一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進(jìn)行了試算與剖析，針對(duì)不足提出改進(jìn)建議。3. 資金預(yù)算管理⑴定期組織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會(huì)議，針對(duì)對(duì)帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等綜合分析，規(guī)范合同管理，有效地防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。⑵ 及時(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表，通過PPT形式對(duì)兩個(gè)公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況。⑶ 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。內(nèi)部管理力量薄弱，管理會(huì)計(jì)缺乏，財(cái)務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上，工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。⑴ 各公司沒有制定合理的物料需求計(jì)劃，臨時(shí)采購(gòu)頻繁插單，一方面預(yù)算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。3. 庫(kù)存管理仍然比較薄弱，庫(kù)存分析與監(jiān)控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持，但庫(kù)存基本是由生產(chǎn)過程中形成的，如果生產(chǎn)過程中不做好事前計(jì)劃、事中控制，而光靠財(cái)務(wù)部事后分析、反饋來(lái)抓，效果不是很明顯。5. 各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作不夠到位，內(nèi)部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線，搭建財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)架，定期開展財(cái)務(wù)分析會(huì)議，提高管理團(tuán)隊(duì)的分析能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理。4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。6. 做好所得稅、房產(chǎn)稅、保險(xiǎn)費(fèi)等匯算清繳工作，保證稅金及時(shí)足額入庫(kù)。8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上，啟用現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件，建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理，確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計(jì)資料統(tǒng)計(jì)和分析工作。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部9月份工作總結(jié)如下：一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售x萬(wàn)元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象。三、財(cái)務(wù)管理工作上做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低。怎樣才能解決員工的問題?，F(xiàn)在我把這個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。合理合法處理好日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在資金預(yù)算方面，為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有資金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。二、完成主要的各項(xiàng)工作：及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作，粘貼憑證附件，并對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔，確保財(cái)務(wù)記錄資料完整保存。及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)表、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表，并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考，定期向總公司報(bào)送匯總。其它日常事務(wù)性工作。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，所以我不斷學(xué)習(xí)，改進(jìn)其方法，講求學(xué)習(xí)效果。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作?？偨Y(jié)工作的同時(shí)，還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足，如：依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、處理問題不夠成熟等。同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財(cái)務(wù)管理，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)樣本2一、目前財(cái)務(wù)上的問題：費(fèi)用單據(jù)不能及時(shí)回歸財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)需要根據(jù)這些費(fèi)用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后根據(jù)記賬憑證記賬。財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié)?？偨?jīng)理還在為財(cái)務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。而我看到的是很吃力總經(jīng)理，并且是在財(cái)務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理，這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏，使我無(wú)地自容。財(cái)務(wù)工作需要從最基層，一點(diǎn)一滴的進(jìn)行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。記賬會(huì)計(jì)可以多人，其他崗位為一人。工作方法： 出納：1，掌管公司的可用現(xiàn)金，公司的收、支，統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)行。2，出納在支付現(xiàn)金時(shí)，必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行，沒有批示嚴(yán)禁支付。4，每天登記現(xiàn)金日記賬，結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額，與實(shí)際現(xiàn)金核對(duì)。記賬會(huì)計(jì)：1，根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費(fèi)用單據(jù)、預(yù)支款單，按照公司要求編制憑證。2，每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。4，編制年終經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。為公司各個(gè)方面提供可用的建賬思路。3，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的涉外事宜。財(cái)務(wù)管理思路：根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司，以及將來(lái)開設(shè)的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來(lái)，總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營(yíng)情況。以上只是我個(gè)人的構(gòu)思，還有許多欠佳的地方，需要總經(jīng)理點(diǎn)睛指示。定崗、定責(zé)、定利益。每個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。專門進(jìn)行人員管理，建立人事檔案，為每公司的每個(gè)人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù)。同時(shí)招聘新人，為公司配備、儲(chǔ)備主力軍。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來(lái)沒有怨言，工作干得有聲有色?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。第四篇：財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！2012年3月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個(gè)月就過去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及2011的年報(bào)工作。這個(gè)月最最重要的工作就是2011帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。這對(duì)于我整理文章由編輯：。還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家!第五篇：財(cái)務(wù)部月工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部月工作計(jì)劃一、總體目標(biāo)根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展2011年最后一季度的工作：進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行，財(cái)務(wù)部月工作計(jì)劃。充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。二、具體實(shí)施方案（一）規(guī)章制度的完善◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在2011年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善?！?實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。（二）各崗位工作分析◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基礎(chǔ)。2011年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案；2011年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任；2011年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員?！?目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)需參考各員工完整的崗位職責(zé)；優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。行政財(cái)務(wù)部在2011年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好?！?實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵(lì)工作。（四）本部門組織機(jī)能完善◆ 行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。完善部門職能，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)；建立詳細(xì)的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)，以備所需。◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)行政財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于未來(lái)發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)行政檔案的建立需所有員工的配合；員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購(gòu)買