freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年度財務(wù)部工作總結(jié)-閱讀頁

2024-10-08 19:18本頁面
  

【正文】 金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。本,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。對此,公司存在一定的風(fēng)險。明需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。六、加強與稅務(wù)部門的溝通。今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20102011年”度納稅信用級a級納稅人,為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。本6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。七、加強資金管理。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。二是控制借款占用時間。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。針對這個問題財務(wù)中心明令要求:嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況。為本的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。九、團隊建設(shè)本由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。本財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。存在的問題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。技術(shù)管理方面:加強實施遠程軟件使用,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴。尤其本企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:其一:榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。然而,又到了寫工作總結(jié)的時候了。此文僅供參考!財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。財務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進了一步。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。今年的工作可以分以下三個方面:一、費用成本方面的管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。二、會計基礎(chǔ)工作(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。**年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。第四篇:財務(wù)部工作總結(jié)財務(wù)部工作總結(jié)一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。尤其在17月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率%。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。公司財務(wù)部順利完成了多項工作任務(wù),在工作磨練中,科室人員從中學(xué)習(xí)到了寶貴的工作經(jīng)驗,積累了豐富的生活閱歷,使我們逐步向更為稱職的公司員工而努力。在這一年來的工作過程中既有辛苦也有快樂,既有批評更有收獲,下面對一年來的工作情況做以總結(jié)。安排專人從事會計檔案及相關(guān)資料的管理工作,使會計檔案、資料的存放、使用井井有條,改變了以往憑證賬本查閱后無人歸位、不按順序排放的情況。為迎接2012年各有關(guān)單位對我公司的審計工作,對憑證、賬簿、報表進行梳理,通過自查發(fā)現(xiàn)不合符會計準則及相關(guān)規(guī)定的賬務(wù)處理。并且通過自查,更為全面的了解賬務(wù)處理流程,使我們在今后的工作中要相互溝通,統(tǒng)籌進行賬務(wù)處理,使我們的賬務(wù)工作更加周密、完善。發(fā)票的管理與使用是一項極為嚴肅認真的問題,不合規(guī)定的使用發(fā)票給企業(yè)今后的稅務(wù)檢查埋下隱患,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟利益流出。只有真實發(fā)生業(yè)務(wù)且符合法律法規(guī)的發(fā)票才允許入賬處理。禁止遲到早退、無辜曠工現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理;規(guī)定周末值班人員必須按點上下班,禁止脫崗造成辦公室無人值守;禁止早飯期間在辦公室就餐。二、財務(wù)核算方面為全面落實新礦傳真(2012)16號通知精神,全面了解和掌握重點非煤企業(yè)的經(jīng)濟運行情況,提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展,匯總?cè)靖魃a(chǎn)經(jīng)營單位上月生產(chǎn)經(jīng)營情況后,于每月8號向集團公司非煤產(chǎn)業(yè)部做詳細匯報。同銀行方面進行了協(xié)調(diào)溝通,辦理了相關(guān)授信手續(xù),為企業(yè)貸款及開立信用證提供保證。按照稅務(wù)機關(guān)要求重新維護了稅款戶,實現(xiàn)了國稅稅款從農(nóng)行扣除,地稅稅款從工行扣除。重新核對了應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款,理清往來賬務(wù),落實具體責(zé)任人。三、會計理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會計工作是專業(yè)理論性很強的工作,要求會計人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)使科室人員樹立了全面的工作觀念。隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,國家相關(guān)的政策法律法規(guī)也不斷的更新,不能與時俱進隨時的更新知識在工作中就會處處被動,甚至給企業(yè)帶
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1