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20xx年度財務(wù)部工作總結(jié)(更新版)

2025-10-12 19:18上一頁面

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【正文】 措資金,保證現(xiàn)金流的正?;4嬖诘膯栴}是:在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,并且做好財務(wù)信息安全保密工作。按照年初計劃,財務(wù)中心于上半完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望, 為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:一、前期工作總結(jié): 對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。(5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。另外,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專業(yè)的雜志、報紙,如《財務(wù)會計》、《中國稅務(wù)》等等。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多著名的科學(xué)家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。按時完成國電公司下達的各類財務(wù)統(tǒng)計報表。負(fù)責(zé)公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實、準(zhǔn)確、完整。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯。八、對賬方面:每一筆收支業(yè)務(wù),都及時核對,財務(wù)與收銀核對,會計與出納核對原現(xiàn)金,做到賬款相符,并每月底從銀行打印對賬單,并做到每一筆收支的POS正確無誤。及時指導(dǎo)收銀工作,做到收銀帳帳相符,帳實相符,帳表相符。二、財務(wù)核算及監(jiān)督:組織做好會計核算和監(jiān)督,按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時全面、準(zhǔn)確、真實的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷時,按照公司的審批簽字報銷制度進行。正確處理財會崗位和其他部門的關(guān)系做好溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同!正確處理積累經(jīng)驗和知識更新的關(guān)系與時消息、與時俱進!——知識不是沒有用,因為你沒用所以沒用;學(xué)到的是知識,應(yīng)用的是智慧!財務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實踐中去。事先算贏做好財務(wù)預(yù)算。這些密碼擁有極強大的壓縮能力,即使再大型的公司(如通用電氣、微軟及聯(lián)想),他們在市場競爭中所創(chuàng)造或虧損的財富,都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務(wù)報表。二、2014年工作計劃2014年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大、開拓進取的一年,也是各項工作攻堅的一年,所以各部門仍然需要通力合作,在探索和挫折中前行,當(dāng)然財務(wù)工作也會有條不紊的有計劃來做,2014年工作計劃如下:(一)、抓好資金的管控工作、資金是公司正常運營的經(jīng)濟命脈,所以有計劃性的管控資金,才能使資金使用效益最大化。把往來款項管理得井井有條,加強日常往來款項的對賬工作,積極準(zhǔn)確回籠資金,催收已開票未回款及已付款未到貨款項,盡可能提高資金的使用效率。財務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一,要實施有效的內(nèi)部控制,同時也要應(yīng)對外部的銀行、稅務(wù)、審計等相關(guān)部門的檢查與審核,所以要求財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進步和提高。回顧辦公室工作我做的不是很好,但也做了以下工作:到桂林市辦理了部分有資質(zhì)員工的醫(yī)保社保;到桂林市政務(wù)中心辦理了公司2012年工商年檢;到桂林市政務(wù)中心辦理了公司工商執(zhí)照遷回靈川;保管公司所有政府批文及證招原件公司公章等且沒出任何問題。(3)對公司實施風(fēng)險監(jiān)控,指導(dǎo)公司開源節(jié)流,優(yōu)化資金占用 加強日常收付款項的審核,使每一筆資金收付都有據(jù)可查,款項來源及用途清晰明了。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、工作成效對其進行績效考核,盡可能公平、公正的考核每一位財務(wù)人員,做到獎懲分明。把復(fù)雜的經(jīng)濟活動及競爭的結(jié)果,轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達單位的會計數(shù)字,這就是所謂的“帕喬利密碼”。由“利潤最大化”轉(zhuǎn)移到“企業(yè)總價值最大化”,即企業(yè)通過合理的經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務(wù)政策,在考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險報酬的情況下,不斷增加企業(yè)財富,使企業(yè)總價值達到最大,進而使股東的財富最大化。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財”服好務(wù),提供好決策資料和決策咨詢。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)制度,組織做好日常的財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),現(xiàn)就我們財務(wù)部一年來的工作匯報如下:一、思想表現(xiàn):以積極向上的工作態(tài)度及工作熱情,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更加完善工作。五、收銀及出品方面:收銀臺刷卡機由于樓層信號不好,有時候刷不過去,我們及時申辦了中行刷卡機,和農(nóng)行刷卡機備用,提高了工作效率。在公司有需要時,財務(wù)人員調(diào)到收銀臺到凌晨,也能堅持第一次在財務(wù)對單、審單,這種具有團隊合作的精神,值得發(fā)揚光大。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。按月、季、及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。在日常的財務(wù)核算過程中,積極為二級公司經(jīng)理提供及時、可靠、完整的財務(wù)信息,配合二級公司進行資質(zhì)年檢,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報表,為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。進一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作,這些對實際工作有很大的幫助,較大地提高了效率。第3篇:財務(wù)部工作總結(jié)回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。(4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!第4篇:財務(wù)部工作總結(jié)自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從金網(wǎng)絡(luò)這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多......受人之托,終人之事我做到了。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級,加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財務(wù)工作上一個新的臺階。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。六、加強與稅務(wù)部門的溝通。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。針對這個問題財務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:其一:榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。此文僅供參考!財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。今年的工作可以分以下三個方面:一、費用成本方面的管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。第四篇:財務(wù)部工作總結(jié)財務(wù)部工作總結(jié)一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。尤其在17月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。為迎接2012年各有關(guān)單位對我公司的審計工作,對憑證、賬簿、報表進行梳理,通過自查發(fā)現(xiàn)不合符會計準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定的賬務(wù)處理。禁止遲到早退、無辜曠工現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理;規(guī)定周末值班人員必須按點上下班,禁止脫崗造成辦公室無人值守;禁止早飯期間在辦公室就餐。重新核對了應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款,理清往來賬務(wù),落實具體
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