20xx年創(chuàng)建文明單位年度工作小結(jié)-閱讀頁
2024-10-13 17:20本頁面
【正文】 安全，安全監(jiān)督與風(fēng)險防范能力得到加強。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班，聘請___大學(xué)教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機(jī)械起重工等)辦理取證，換證培訓(xùn)工作。四、通過積極努力，取得五個成效一是通過學(xué)習(xí)貫徹四個保持___員先進(jìn)性長效機(jī)制教育活動為我們進(jìn)一步推動了黨的先進(jìn)性建設(shè)，更好地發(fā)揮各級黨___的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì)，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。二是通過完善公司績效考核體系。職工收入與其效益掛鉤。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優(yōu)勢，初步解決了公司在市場競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。三是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和___工作責(zé)任目標(biāo)完成情況良好。所屬單位職工未發(fā)生違紀(jì)和違法問題。未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題。未發(fā)生私設(shè)小金庫，帳外帳等違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。未發(fā)生影響集團(tuán)公司和江西分公司形象的重大事件。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場為導(dǎo)向，根據(jù)公司的具體特點，經(jīng)過上下溝通，審時度勢，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績有了新的突破。超過百萬元以上的項目共有七個，包括：___順德五沙熱電有限公司2300mw機(jī)組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護(hù)、檢修合同。江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等___工程。國投發(fā)電有限責(zé)任公司1機(jī)組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護(hù)檢修合同。等級檢修項目___萬元。調(diào)試服務(wù)__
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