【正文】 直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上，不滿5萬元的；（2）影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷。凡具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故：（1）工程倒塌或報廢的；（2）由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上的；（3）直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的。（二）。理由：由于不可抗力造成的工期延誤可以順延，但窩工費不給予補償。理由：租賃的塔式起重機維修保養(yǎng)屬于承包商自身的責(zé)任。理由：由于設(shè)計變更造成的工期延誤和費用增加的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。事件3：可索賠工期5d。事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的費用索賠： 300工日45元/工日=13500元，施工總承包單位可以獲得工期順延。，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料需要進行抽樣復(fù)驗。（三）,。垂直開挖。（2）在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采取有效地降排水措施，土層濕化，內(nèi)聚力降低，引起塌方；（3）邊坡頂部堆載過大，或受外力震動影響，使邊坡內(nèi)剪切應(yīng)力增大，土體失穩(wěn)而塌方；（4）土質(zhì)松軟，開挖次序、方法不當(dāng)而造成塌方。：①應(yīng)采用臨時性支撐加固。②基坑開挖應(yīng)盡量防止對地基土的擾動。采用機械開挖基坑時，為避免破壞基底土，應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留一層由人工挖掘修正。③基坑開挖時，應(yīng)對平面控制樁、水準(zhǔn)點、基坑平面位臵、水平標(biāo)高、邊坡坡度等經(jīng)常復(fù)驗檢查。理由：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。事件2中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。事件3中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。：（1）錯誤：底板混凝土澆筑施工時，基坑四周未設(shè)臨邊防護。（2）錯誤：工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進行施工。理由：因為分包合同石油施工總承包單位與分包單位簽訂的，不涉及建設(shè)單位，總承包單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款。理由：建設(shè)工程實行施工總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)，總承包單位與分包單位對分部工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任；由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全總負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。事件1可以獲得工期索賠。事件2不可以獲得工期索賠。事件3不可以獲得工期索賠。、割作業(yè)的防火要求：（1）焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè)；（2）屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進行焊割；（3）焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍的情況，不得進行焊、割；（4）焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險前，不得進行焊、割；（6）用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割；（7）有壓力或密封的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割；（8）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效地安全防護措施前，不準(zhǔn)喊焊、割；（9）附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊、割；（10）在與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效措施之前，不準(zhǔn)焊、割。=BCWP－ACWP=（2900－2510）萬元=390萬元。=BCWP－BCWS=（2900－3220）=－320萬元。第四篇：2010年一級建造師《管理與實務(wù)(建筑工程)》真題及答案2010年一級建造師《管理與實務(wù)(建筑工程)》真題及答案一、單項選擇題(共20題，每題1分。P9 ，Pl、P2分別為兩個相互垂直力的合力。P9=P2 =3P1 3P1，適用房屋建筑高度最高的結(jié)構(gòu)體系是()。P19 ，正確的是()。P39 ()L。 P69 ()性能。P342 (構(gòu))筑物的基礎(chǔ)沉降觀測點應(yīng)埋設(shè)于()。P8分段支護的原則，采取一次挖就再行支護的方式，二級基坑支護地面最大沉降監(jiān)控值應(yīng)為8cm，當(dāng)全部支撐安裝完成后，仍應(yīng)維持整個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)直至支撐面作業(yè)完成 ，開挖后應(yīng)及時支護()澆筑方案。P121，拉水準(zhǔn)線，應(yīng)在水平灰縫設(shè)置500mm長2Φ6拉結(jié)筋，豎向灰縫寬度宜為15mm，并坐中于橫墻砌塊，釬桿每打入土層()mm，應(yīng)記錄一次錘擊數(shù)。134— ～ ～ —，正確的是()。P138，后張拉樓板 ，明龍骨飾面板的安裝應(yīng)符合()的規(guī)定。P164 二、多項選擇題(共10題，每題2分。錯選，本題不得分；少選，)，不同部位震害程度的說法，正確的有()。P47，能顯著提高拌合物的流動性，可提高混凝土強度，則可節(jié)約水泥，成本較低，但存在()等缺點。 ，正確的有()。P151，并刷界面劑 、衛(wèi)生間墻面采用耐水膩子 ～10％間時涂刷溶劑型涂料，正確的有()。％進行剝離試驗～lOd的室內(nèi)養(yǎng)護()。P235 ，最后松開連墻件 、放下已松開連接的桿件，停止腳手架拆除作業(yè)()對施工現(xiàn)場的管理要求。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。施工總承包單位提交的施工總進度計劃如圖11所示(時間單位：月)，該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達了停工令，施工總承包單位認為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達停工令，拒絕簽收停工令。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。問題?為保證工程進度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點控制哪條施工線路?，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個月?工期可縮短多少個月?按照圖12格式繪制出調(diào)整后H工作的施工橫道圖。(2分)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)(1分)，應(yīng)為總承包編制送審(1分)。(1分)索賠為0(2分)，G工作總時差為2個月，大于停工1個月。(二)背景資料某辦公樓工程，建筑面積35000m2，地下二層，地上十五層，框架簡體結(jié)構(gòu)，外裝修為單元式玻璃幕墻和局部干掛石材。在建筑物北側(cè)。會后相關(guān)部門開始了施工準(zhǔn)備工作。隨后施工單位陸續(xù)上報了其他安全專項施工方案。事件三：裝修期間，在地上十層，某管道安裝工獨自對焊工未焊完的管道接口進行施焊，結(jié)果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災(zāi)。事件四：幕墻施工過程中，施工人員對單元式玻璃幕墻防火構(gòu)造、變形縫及墻體轉(zhuǎn)角構(gòu)造節(jié)點進行了隱蔽記錄，監(jiān)理工程師提出了質(zhì)疑。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計劃。事件三：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝順序和節(jié)點處理措施。，基坑支護結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內(nèi)容?，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志(至少列出五項)?，板材組裝應(yīng)按什么順序進行?板材安裝節(jié)點應(yīng)如何處理?(四)背景資料某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下一層，地上四層。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：2009年5月12日，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30天。事件二：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。事件三：截止到2009年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額為1670萬元(含上述利息及建設(shè)單位違約金)，隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。問題，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的?“制造成本法”列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T 503262006)，主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等十六項內(nèi)容。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6點之間進出現(xiàn)場。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。問題(至少列出三項)?。，說明正確做法。? 參考答案 15 B C D D A 610 A C D B B 1115 A D B A C 1620 C D C A B 21 CDE 22 ABC 23 ABE 24 BCD 25 ACEABC 27 AD 28 ACDE 29 BDE 30 ABCD 案例一：符合合同工期(2分)，計劃工期為29個月的那條，8加箭線。監(jiān)理送達總包妥當(dāng)建設(shè)單位(1分)，總承包做法不妥當(dāng)(1分)，建設(shè)單位建設(shè)單位只與總包有合同關(guān)系，和分包單位無合同關(guān)系。(2分)K1=2個月K2=1個月(2分)，可縮短5個月(1分)圖(5分)。先將孔洞處的不密實的混凝土鑿掉，要鑿成斜形(外口向上)(1分)，用清水沖刷干凈，并保持濕潤(1分)，然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實后(1分)，認真養(yǎng)護。不應(yīng)由管道安裝工獨立完成施焊工作(1分)。未辦理動火手續(xù)(1分)。隨意堆放易燃材料不對(1分)。在管理協(xié)議規(guī)定由分包單位承擔(dān)責(zé)任不妥，理由應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。應(yīng)補充：組織機構(gòu)、安全措施、應(yīng)急方案、規(guī)章制度 每項(1分)起重機械設(shè)備處、電梯口、樓梯口、出入口、出入通道口、腳手架等 每項(1分)板材組裝順序為當(dāng)有洞口時應(yīng)以洞口處向兩側(cè)依次進行(1分)，當(dāng)無洞口時應(yīng)從一端向另一端安裝(1分)。案例四：工期索賠成立，按不可抗力執(zhí)行。地下填充墻費用索賠成立，屬工程本身。進入現(xiàn)場的每一批60t鋼材必須封樣送檢復(fù)試(2分)應(yīng) 標(biāo)示品種規(guī)格數(shù)量檢驗狀態(tài)生產(chǎn)部位，碼齊擺放(2分)不合理(2分)。合同工期在一年以上的(含一年)，預(yù)付安全防護、文明施工措施費用不得低于該費用總額的30%，其余費用應(yīng)當(dāng)按照施工進度支付(2分)。優(yōu)先受償權(quán)期限為6個月(2分)，自建設(shè)工程竣工之日或建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計算(2分)。(2分)施工間接成本=規(guī)費+企業(yè)管理費=+()=。(2分)案例五：施工部署、施工進度計劃、資源供應(yīng)計劃 信息管理 等 每項(2分)風(fēng)險等級為4級。不妥之處：不應(yīng)只派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)矛盾時以協(xié)調(diào)為主(2分)?？刹捎梦臅?、網(wǎng)絡(luò)等方式溝通 至少兩項(2分)。辦理夜間施工許可證(1分)。委托專業(yè)公司進行噪聲檢測，盡量控制施工噪聲(1分)。施工資料整理歸檔(2分。第五篇：2013年一級建造師建筑工程管理與實務(wù)真題及答案2013年一級建造師建筑工程管理與實務(wù)真題及答案（完整Word解析版）一、單項選擇題，其結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級不應(yīng)低于（） 答案：A解析：設(shè)計年限為50年的建筑物，其混凝土等級不應(yīng)低于C20，參考教材P5（） 答案：C解析：沉降縫的基礎(chǔ)必須分開。A．溫度20177。2℃相對濕度90%