海口市羽毛球館投資可行性分析-閱讀頁
2024-12-21 21:36本頁面
【正文】 A、燈光照明費(fèi) 每個(gè)球場(chǎng)使用 40瓦燈 管 48個(gè)，每個(gè)球場(chǎng)平均4048=1920 瓦， 12 個(gè)球場(chǎng)共 192012=23040 瓦。S226。 B、年人工工資 球館管理人員預(yù)計(jì) 4 名，人工工資為 600～ 800元 /月，取中值為700元 /月。 營業(yè)稅稅率為收入的 3%，城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)為營業(yè)稅的 7%，教育附加為營業(yè)稅的 3%。1986468100%=% B、靜態(tài)投資回收期 (Pt） 靜態(tài)投資回收期的優(yōu)點(diǎn)主要是概念清晰，簡(jiǎn)單易用，在技術(shù)進(jìn)步較快時(shí)能反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小。 Pt=T1+第（ T1）年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 /第 T 年的凈現(xiàn)金流量 =（ 81） +173428247。71088=( 年 ) D、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ FNPV） 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或投資主體設(shè)定的折現(xiàn)率，將方案計(jì)算期內(nèi)各年發(fā)生的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。它反映項(xiàng)目在滿足按設(shè)定折現(xiàn)率要求的盈利能力外所能獲得的超額盈利的現(xiàn)值。 =1986468（ P/F， 10%， 1） +269987（ P/A， 10%，19） （ P/F， 10%， 1） =247229（元） 由于 FNPV＞ 0，故該方案財(cái)務(wù)效果是可行的。 設(shè) i1=12% FNPV1=1986468（ P/F， 12%， 1） +269987（ P/A，12%， 19） （ P/F， 12%， 1） =1961（元） 設(shè) i2=13% FNPV2=1986468（ P/F， 13%， 1） +269987（ P/A，13%， 19） （ P/F， 13%， 1） =100271（元） %＞ 10％，即 FIRR＞ ic, 故該方案財(cái)務(wù)上是可行的。盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。靜態(tài)投資回收期 年，小于社會(huì)平均房屋出租靜態(tài)投資回收期（ 10年）。自有資金的內(nèi)部收益率為 %，大于設(shè)定的基準(zhǔn)收益率（ 10%）。單因素的敏感程度排序?yàn)椋呵蝠^營業(yè)支出 建設(shè)投資 實(shí)際毛收入。
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