20xx年下半年工作計劃范文與20xx年下半年工作計劃范文4篇匯編-閱讀頁
2024-10-13 16:30本頁面
【正文】 研究，提高其教科研能力和教育教學(xué)藝術(shù)水平。建立教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案，開展“一幫一”活動，實行導(dǎo)師制，開展“教壇新秀”、“學(xué)科帶頭人”評選活動，以發(fā)現(xiàn)和推廣先進典型，發(fā)揮榜樣的示范和激勵作用；開展教學(xué)基本功達標(biāo)活動，所有青年教師必須通過普通話等級測試和計算機等級測試，接受各種形式的繼續(xù)教育。每個教研組根據(jù)各學(xué)科的特點，制訂課題，要有組織機構(gòu)、參與人員，力爭出成果。年終將優(yōu)秀論文結(jié)集，結(jié)集的論文將在評優(yōu)、晉升考核中給予相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)。充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，備課組每周最少進行一次集體備課活動，教研組每月必須組織一次全組教研活動。每學(xué)年評選1—2個優(yōu)秀教研組，學(xué)校給予適當(dāng)獎勵。檢查與督促的內(nèi)容為期初各教研組、備課組、科任教師的學(xué)期計劃，期中的教學(xué)情況座談與反饋，期末的教研組、備課組的工作總結(jié)，科任教師的經(jīng)驗總結(jié)（或論文）、常規(guī)教學(xué)手冊、備課筆記、作業(yè)批改、教師聽課等。深入各備課組聽課、評課，發(fā)現(xiàn)問題，要及時整改。積極開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動。XX年12月——XX年1月，各教研組推薦優(yōu)秀教師參加全縣教學(xué)比武活動。高一、高二要抓好學(xué)科競賽的輔導(dǎo)工作，本期開展一次學(xué)生小論文競賽活動。確保申報兩項市級以上教研課題，力爭一項省級科研課題。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認(rèn)真細致的檢查。從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”。要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有轉(zhuǎn)自 送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué)。不僅學(xué)習(xí)傳達最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行。抓季度測
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