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20xx年財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)定稿-閱讀頁(yè)

2024-10-13 16:18本頁(yè)面
  

【正文】 的考慮,把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和管理。今年上半年對(duì)私、對(duì)公存款如此好的來(lái)勢(shì),業(yè)務(wù)流程整合功不可沒(méi)。原來(lái)員工的思維定勢(shì)是:存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情,貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情,二線員工完成攬存任務(wù)后就萬(wàn)事大吉。對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營(yíng)銷模式整合后,支行從全行各個(gè)層面收集信息,最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選,確定重點(diǎn),以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾,以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營(yíng)銷陣線,多層次、全方位營(yíng)銷,一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。抓客戶群體的建設(shè),通過(guò)各種途徑,鞏固老客戶,爭(zhēng)攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。但是,我們沒(méi)有被暫時(shí)的困難嚇倒,通過(guò)半年來(lái)踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營(yíng)銷,深度開發(fā)了、公司、等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,同時(shí)還新拓展了房產(chǎn)、等一幫新客戶,不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來(lái)的存款損失,也為我行xx年對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置,制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,強(qiáng)力營(yíng)銷,有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn),將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益,比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問(wèn)題。通過(guò)上門營(yíng)銷,公司科將公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭(zhēng)攬到我行辦理。通過(guò)與等公司的多次交流和接洽,開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。因勢(shì)利導(dǎo),多策并舉抓清收,確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo),實(shí)事求是地制定一戶一策的催收計(jì)劃,并明確專人專責(zé)抓催收。對(duì)于惡意賴帳的釘子戶,通過(guò)法律手段虎口拔牙,局職工,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上,我們?cè)诙啻紊祥T催收無(wú)果的情況下,將之訴諸法律,法院約談該客戶后,該客戶重新認(rèn)識(shí)了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以后每月均按期歸還本息,再?zèng)]有出現(xiàn)一次逾期。對(duì)于有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致貸款逾期,我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實(shí),一方面積極幫助企業(yè)想方設(shè)法盤活,同時(shí)積極協(xié)助該廠與行聯(lián)系,促成行給予該廠萬(wàn)元貸款,置換了我行萬(wàn)元不良貸款,有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。今年是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。下半年我們的工作重點(diǎn):積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。進(jìn)一步加大營(yíng)銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)作一些調(diào)整,葉舞兩個(gè)項(xiàng)目已完工,陽(yáng)泉新項(xiàng)目已進(jìn)入正常生產(chǎn),濮范項(xiàng)目和鄭民項(xiàng)目下半年將完工,禹州南水調(diào)新工地即將開工建設(shè)。一、公司財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù):與各項(xiàng)目及鄭州公司的財(cái)務(wù)往來(lái)。利用公司在南陽(yáng)的天時(shí)、地利、人和的有利條件,為公司籌集投標(biāo)及經(jīng)營(yíng)資金。第三項(xiàng)工作,在公司老總們的大力支持下,在公司別的部門優(yōu)其是鄭民項(xiàng)目的鼎力支持下,取得了一定成績(jī)。二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)這一塊業(yè)務(wù),我去的不多,這一點(diǎn)很失職。他們作為公司的派出機(jī)構(gòu),受公司財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo),但作為項(xiàng)目的一個(gè)重要部門,又須在不違反公司及項(xiàng)目規(guī)定的前提下配合好、服務(wù)好項(xiàng)目的工作,不僅只財(cái)務(wù)工作。特別是鄭民項(xiàng)目付曉付部長(zhǎng)做的最好,無(wú)論業(yè)務(wù)知識(shí),還是工作競(jìng)業(yè)精神都是我公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的楷模??催@幾個(gè)月實(shí)行情況,效果明顯。上半年,在公司人力資源部及各項(xiàng)目的大力支持下,召開了三次公司財(cái)務(wù)會(huì)議;組織了三次有關(guān)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的專題講課。四、加強(qiáng)公司與各項(xiàng)目的聯(lián)系,為公司健康發(fā)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。但是由于各個(gè)項(xiàng)目情況特殊,手續(xù)完善不及時(shí),不能及時(shí)入賬,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)反映。五、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能。六、下半年工作幾點(diǎn)建議:繼續(xù)利用公司優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展合作伙伴,為公司發(fā)展提供有力的財(cái)力支持。勤儉節(jié)約,從一點(diǎn)一滴做起,小到一張稿紙,一次招待,大到一個(gè)設(shè)備購(gòu)置,一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),把有限資金發(fā)揮極致。盤活資產(chǎn),把各項(xiàng)目退下的物資加以有效利用。推行財(cái)務(wù)人員擇優(yōu)上崗,把經(jīng)驗(yàn)豐富、競(jìng)業(yè)奉獻(xiàn)的人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,工作責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的淘汰出財(cái)務(wù)隊(duì)伍。財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)9下面我對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。第一部分:財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。綜合納稅申報(bào)。新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。審核報(bào)銷費(fèi)用。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證,及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來(lái),整理歸檔。以下是財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無(wú)特殊事情當(dāng)日付款,最遲不超過(guò)2日內(nèi)付款。每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營(yíng)業(yè)需要購(gòu)買當(dāng)月發(fā)票,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)可繼續(xù)購(gòu)買。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開具明細(xì)。財(cái)務(wù)部門在收到水電煤請(qǐng)購(gòu)的OA后,當(dāng)天寫單據(jù),當(dāng)天發(fā)OA報(bào)審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請(qǐng)總授權(quán)放款。工資的發(fā)放方面。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn)。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門,平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí),能給對(duì)方一個(gè)笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。為了總結(jié)成績(jī),找出不足,分析原因,進(jìn)一步加強(qiáng)公司用電管理,安排好下半年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我部二OO六年上半年工作總結(jié)如下:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及簡(jiǎn)要分析(一)、供電量累計(jì)完成7077萬(wàn)kw。h,完成的全年計(jì)劃的48。h相比減少了430萬(wàn)kw。(二)、售電量累計(jì)完成6760萬(wàn)kw。h,完成全年計(jì)劃的48。h相比減少了413萬(wàn)kw。售電量變化因素:(1)上半年累計(jì)售電量較同期售電量減少的大用戶:亞華水泥廠減少164。h,新天方水泥廠減少247。h,張氏鐵廠減少62。h,新崗鐵廠減少21。h,鑫豐鎂業(yè)減少70。h;英鑫硅鈣廠累計(jì)售電量較同期減少673。h;上述企業(yè)累計(jì)售電量較去年同期減少1240。h。88萬(wàn)kw。金鑫、晉蒙等11家煉鐵廠的啟動(dòng),上半年較去年同期售電量增加310。h。34萬(wàn)kw。(三)、平均電價(jià)完成(含鴻羽德)412。6元/千千瓦時(shí)。h,售電量為6760萬(wàn)kw。h,綜合損失率為3。(2)10KV線損10KV供電量為2285萬(wàn)kw。h,損失電量為124萬(wàn)kw。44%。4KV線損0。h,售電量為725萬(wàn)kw。h,0。08%。力求固定抄表周期,抄表員對(duì)抄表周期自行更改造成抄見(jiàn)電量波動(dòng)大,對(duì)線損率影響較大,每月對(duì)其進(jìn)行考核,進(jìn)而增強(qiáng)抄表員的工作責(zé)任心。對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行定期營(yíng)業(yè)普查和用電檢查,是否有估抄、錯(cuò)抄、漏抄等情況。(五)電費(fèi)回收情況:上半年供電所電費(fèi)累計(jì)回收率100%,大用戶累計(jì)回收率完成100%,全公司電費(fèi)累計(jì)回收率100%。二、上半年重點(diǎn)工作總結(jié):(一)、完善電力營(yíng)銷信息和客戶服務(wù)系統(tǒng),提高供電能力和營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。(二)6月10日、6月21日,縣公安部門、呼市1我公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及綜合事務(wù)部、安監(jiān)部、營(yíng)銷部員工身披“人民電業(yè)為人民”等綬帶向過(guò)往的行人發(fā)放“電力監(jiān)管條例”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防和查處竊電行為條例”、“電力設(shè)施保護(hù)條例和實(shí)施細(xì)則”、“供電服務(wù)承諾”、“服務(wù)行為十不準(zhǔn)”等宣傳資料1500多份。上半年對(duì)城關(guān)、楊家夭、王桂夭供電所針對(duì)零電量用戶以及“三公開”“四到戶”和電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行營(yíng)業(yè)用電普查,并對(duì)公司所屬大用戶進(jìn)行了用電檢查。今年公司加強(qiáng)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審核、管理,實(shí)行一口對(duì)外,閉環(huán)管理。在6月6日,迎接國(guó)家電監(jiān)會(huì)華北區(qū)域供電服務(wù)檢查組深入我縣進(jìn)行供電服務(wù)工作檢查,檢查組對(duì)我公司的供電服務(wù)工作給予了肯定,同時(shí)對(duì)基層農(nóng)電今后的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。(六)、配合生產(chǎn)部完成了各變電站撤、換關(guān)口表表計(jì)校驗(yàn)工作。將各所100KVA以上專變基本情況進(jìn)行摸底登記。(七)加大電費(fèi)回收的力度,針對(duì)疑難用戶(如鴻羽德)采取多種手段催收,主要采取措施:一是大用戶縮短抄表周期,鴻羽德實(shí)行5天1抄;二是大用戶按用電周期交納電費(fèi)保證金;三是實(shí)行電費(fèi)回收與責(zé)任人工資掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)罰考核辦法。(八)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。配合供電管理所在雷雨季節(jié)故障停電的供電線路,盡快組織所屬供電所搶修,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電,使用戶將損失降到最低點(diǎn),使公司增加售電量。4KV業(yè)擴(kuò)工程的審查和審批工作,未經(jīng)審批的0。進(jìn)一步加大用電檢查力度,對(duì)違章用電、竊電行為要嚴(yán)后打擊,對(duì)未經(jīng)報(bào)裝業(yè)擴(kuò)流程而私自安裝的10KV及0。行風(fēng)優(yōu)服檢查工作要常抓不懈,要經(jīng)常下鄉(xiāng)走訪用戶,對(duì)職工及村電工違反“三公開”、“四到戶”的事件要嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。四、下半年工作重點(diǎn):電費(fèi)回收仍是營(yíng)銷工作重中之重,下半年,對(duì)電費(fèi)回收要進(jìn)一步加大催繳力度,確保陳欠電費(fèi)按約定、按期回收,當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零,預(yù)收電費(fèi)按月用電費(fèi)催收。加強(qiáng)用電監(jiān)察和行風(fēng)優(yōu)服檢查工作力度,下半年用電監(jiān)察重點(diǎn)工作放在查處竅電、電價(jià)執(zhí)行工作上。要內(nèi)強(qiáng)管理,外素形象,不因降損而引發(fā)其它行風(fēng)事件。財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)11上半年,財(cái)務(wù)部全體人員在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照計(jì)劃開展工作,取得了較為滿意的成績(jī)。財(cái)務(wù)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。上半年,財(cái)務(wù)部面臨人員減少,崗位調(diào)整的困難,我們深感擔(dān)子重、壓力大,但我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,在我們高效、有序的組織下,做到了分清輕重緩急,妥善處理好了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。二、積極籌措資金,保障開發(fā)建設(shè)的順利進(jìn)行上半年,科技城建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入后期完善改造工程,工期緊,任務(wù)重,配套市政工程、后期機(jī)器、設(shè)備采購(gòu)及設(shè)施安裝仍需大量資金投入。三、強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系工作,建立良好的銀企、稅企關(guān)系財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。一方面,加強(qiáng)與銀行聯(lián)系,順利完成新增貸款和到期貸款展期工作,切實(shí)保障了工程開發(fā)項(xiàng)目的資金需求;另一方面,通過(guò)積極參加稅務(wù)局舉辦的辦稅人員培訓(xùn),以及查閱大量財(cái)務(wù)資料,順利完成了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了國(guó)資委、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。四、規(guī)范內(nèi)審制度,加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管。一方面,指定專門會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一審核下屬單位會(huì)計(jì)憑證,調(diào)整不規(guī)范賬務(wù)處理,完善下屬單位的會(huì)計(jì)核算工作;另一方面,組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),并編制內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,指出下屬單位財(cái)務(wù)工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題。強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)12上半,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:一、保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在資金管理方面,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;采取委貸和擔(dān)保等方式,解決xx二公司、xx機(jī)械廠和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;追加和新增綜合授信額度,為xx送變電公司、xx一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;統(tǒng)籌考慮xx二公司、xx一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;為xx建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng),而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作上半,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實(shí)施和撥付了購(gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng),并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往,xx公司遞延資本級(jí)次,直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前,該項(xiàng)工作已經(jīng)通過(guò)xx公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的xx公司、xx二公司的xx分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。此外,按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系,做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)13在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等,財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)。現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下:一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職
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