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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部工會(huì)工作匯報(bào)材料-閱讀頁(yè)

2024-12-21 18:33本頁(yè)面
  

【正文】 命之本、興會(huì)之基、發(fā)展之源。 一是 推行 廠 務(wù)公開(kāi),通過(guò)實(shí)施廠 務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)民主管理。 廠 務(wù)公開(kāi)堅(jiān)持黨 工 委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 項(xiàng)目 書(shū)記、經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)職能部門(mén)具體承辦,工會(huì)協(xié)調(diào) 的組織機(jī)制 。注重上下聯(lián)動(dòng)和全面推進(jìn),結(jié)合 項(xiàng)目部 機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際,構(gòu)建了 項(xiàng)目部 、 作業(yè)隊(duì) 、 班組三層 廠 務(wù)公開(kāi)機(jī)制。 同時(shí),工會(huì)把引導(dǎo)職工參與廠 務(wù)公開(kāi) 活動(dòng)作為參與民主管理的重 要渠道,持之以恒,精心組織,使每一名 管理人員都增強(qiáng)了辦事公開(kāi)的意識(shí),都能自覺(jué)履行 廠 務(wù)公開(kāi)的職責(zé);每一名職工都能關(guān)心 項(xiàng)目的重大事宜 ,積極參加廠 務(wù)公開(kāi)活動(dòng)。 認(rèn)真履行集體合同,通過(guò)履行集體合 同落實(shí)民主權(quán)益。工會(huì)小組成員 給職工認(rèn)真講解、輔導(dǎo),加深理解,提高認(rèn)識(shí),使 每位職工對(duì)集體合同的內(nèi)容都深刻領(lǐng)會(huì),能夠用集體合同來(lái)維護(hù)自身合法權(quán)益,為項(xiàng)目部 集體合同的履行奠定了良好的基礎(chǔ)。 七 、深入開(kāi)展 “ 創(chuàng) 爭(zhēng) ” 活動(dòng) ,提高項(xiàng)目施工能力 。為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性,項(xiàng)目部還出臺(tái)了《員工培訓(xùn)考核管理辦法》,依據(jù)辦法規(guī)定 ,學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行點(diǎn)名考勤,學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考勤分和考試分兩項(xiàng)總和成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后三名給予處罰,對(duì)不及格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工再培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、設(shè)備拼裝中和設(shè)備使用中,對(duì)操作設(shè)備人員和架梁人員,進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)、架梁作業(yè)、設(shè)備的維修保養(yǎng)等分崗位不間斷地專項(xiàng)培訓(xùn)。截至目前共辦培訓(xùn)班 21 期,人數(shù)達(dá) 756 人次,設(shè)備操作及架梁配合人員持證上崗率達(dá)到 100%。為了不斷提高項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)水平和辦事效率,項(xiàng)目部多次由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師任執(zhí)教老師,對(duì)《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《管理計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《 JQ900B 型運(yùn)架設(shè)備操作細(xì)則》及項(xiàng)目成本管理、合同管理等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)。我們上半年架梁總數(shù)占鄭西客運(yùn)專線全線 6個(gè)局 箱梁架設(shè)完成總量的 50%,超常的施工能力成為鄭西全線的施工亮點(diǎn) 。 一 是 項(xiàng)目部 現(xiàn)有勞務(wù)工 136 人,在勞務(wù)工福利待遇方面,我們對(duì)他們實(shí)行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”、“同勞動(dòng)”、“同考核”、“同福利”的六同管理。 二 是 在 行政的大力支持下 為職工宿舍安裝了空調(diào) ,統(tǒng)一配發(fā)了被褥等生活用品;在華縣和新豐兩個(gè)架梁基地分別建設(shè)了兩個(gè)燈光球場(chǎng); 為了解決好職工洗浴問(wèn)題,工會(huì)組織積極 與行政溝通籌建了職工浴室,為廣大職工提供了一個(gè)舒適的工作、學(xué)習(xí)和 生活環(huán)境。 隊(duì)和隊(duì),班與班進(jìn)行經(jīng)常性的活動(dòng)。在上級(jí)工會(huì)組織和項(xiàng)目黨工委的指導(dǎo)下,我部挑選了在打籃球方面 有 特長(zhǎng)的員工 組建了 鄭西五經(jīng)部 部籃球隊(duì), 并出資 4000 元左右,為球隊(duì)配發(fā)了統(tǒng)一的隊(duì)服和球鞋。 全體隊(duì)員經(jīng)過(guò)了預(yù)賽和半決賽、決賽的頑強(qiáng)拼搏, 在第二屆“鄭西杯“比賽 中獲得了“季軍”,為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù) 。 五 是積極改善職工食堂伙食。 并建立食堂與隊(duì)班之間經(jīng)常性的相互溝通渠道,食堂工作人員始終樹(shù)立為大家服務(wù)的思想,全力做好飲食服務(wù)工作。但工作中 還存在著許多不足,與 上級(jí) 的 要求還有一定的差距。
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