人力資源總監(jiān)職位描述、崗位職責(zé)及任職要求-閱讀頁(yè)
2024-10-13 13:45本頁(yè)面
【正文】 略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常人事工作的運(yùn)營(yíng)及管理；根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長(zhǎng)期人力資源發(fā)展計(jì)劃；建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等）；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)；規(guī)范完善公司人力資源管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)人事管理制度，提供各項(xiàng)人事工作支持。第四篇：營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)及任職要求范本營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)及任職要求范本工作責(zé)任一、業(yè)務(wù)職責(zé)1．參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。2．負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。4．根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6．主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。8．協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。10．定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。二、管理職責(zé)1．組織建設(shè)（1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；（2）確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。B．面試（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）組織參與面試的人員。3．培訓(xùn)（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。6．激勵(lì)（1）提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。8．工作報(bào)告定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。第五篇：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任職要求及崗位職責(zé)（精選）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任職要求及崗位職責(zé)一、任職要求本科以上學(xué)歷，管理類，市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)掌握先進(jìn)的營(yíng)銷方法，對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)管理、終端維護(hù)及品牌建設(shè)方面有深入研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)和演講能力。具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。二、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)管理公司營(yíng)銷體系的運(yùn)行全面推進(jìn)實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)略。提供公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算和投資提案，制訂營(yíng)銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營(yíng)銷管理改進(jìn)方
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