合規(guī)文化內(nèi)涵及意義淺談-閱讀頁
2024-10-13 11:49本頁面
【正文】 一般員工、高風(fēng)險和關(guān)鍵崗位員工、合規(guī)管理崗位人員和高級管理人員等不同類別。（二）進一步完善績效考核制度適當增加合規(guī)績效考核比重，制定更為細化的考核指標和更為全面的考核方法，制衡業(yè)務(wù)考核中可能出現(xiàn)的短期行為。而對主動維護合規(guī)紀律，或制止違規(guī)事件發(fā)生的員工應(yīng)予以及時的獎勵，以充分調(diào)動員工積極性。如果沒有宣傳工作或者宣傳工作不到位，再好的內(nèi)控合規(guī)文化也無法落實。如對過去工作中的優(yōu)秀方法進行梳理和總結(jié)，并形成體系，推行全轄；再如編撰合規(guī)?？?，對我行開展的各項業(yè)務(wù)提出有效建議，定期下發(fā)全轄；開展合規(guī)知識競賽活動，提升全行員工學(xué)習(xí)合規(guī)的熱情，強化全行員工的合規(guī)意識；不定期開展合規(guī)文化宣講活動，通過對典型案件的分析，貼近事實并有針對性的進行宣講。但并不意味著內(nèi)控合規(guī)工作不可以制定中長期規(guī)劃。3到5年的中長期規(guī)劃的制定作為中觀工作指引，微觀工作計劃則由計劃進行細化。2008年9月調(diào)入YL信用社開始從事個人信貸崗位，2011年6月開始從事企業(yè)信貸崗位。二、存在的問題（一）在學(xué)習(xí)上。（二）在思想上。（三）在制度上。三、原因分析一是由于業(yè)務(wù)比較繁忙，特別是在辦理個人貸款時，由于每筆業(yè)務(wù)辦理時間較長，平均每天辦理業(yè)務(wù)較大，上班時間精神高度集中，下班后精神懶散，無法集中精力對各項業(yè)務(wù)的自學(xué)。三是對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程特別是非信貸規(guī)章制度和操作流程只強調(diào)了一般要求、一般學(xué)習(xí)，同時理論功底不夠深，金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面。二是要在思想上牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念，克服片面的思想傾向，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范、信貸新規(guī)與合規(guī)操作兩手抓?？傊?，今后在信貸崗位上要嚴格踐行合規(guī)職責(zé)，促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。一、優(yōu)化激勵約束，引領(lǐng)合規(guī)文化。二是完善薪酬分配機制，提高薪酬分配透明度，增強薪酬分配機制的正向激勵和引導(dǎo)作用，使員工收入與業(yè)務(wù)發(fā)展同步提高，共享改革發(fā)展成果，不斷增強員工的忠誠度和歸屬感?；谶@種理念，xxx召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了“合規(guī)培訓(xùn)計劃”，分別對信貸、會計、電子銀行等幾大系列實行全員培訓(xùn)。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案，通過合規(guī)培訓(xùn)，為員工分析基礎(chǔ)管理中存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，明確整改措施，使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風(fēng)險點的原因有了更深刻的了解，執(zhí)行制度的觀念有了明顯增強，對違反制度的事“不敢為、不能為、不想為”。隨著市場、效益觀念的強化，合規(guī)經(jīng)營意識的提高，使員工從過去的被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行制度。第五篇：合規(guī)文化合規(guī)從我做起，合規(guī)人人有責(zé)，請你談?wù)剬弦?guī)執(zhí)行年活動的認識，并結(jié)合自己的工作崗位和工作實際，談?wù)勅绾巫龊米陨砗弦?guī)，以及有效推進本單位或部門合規(guī)建設(shè)工作？合規(guī)是一種行為規(guī)范，更是一種文化，合規(guī)經(jīng)營是農(nóng)信社存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，是農(nóng)信社競爭的有力武器。因此合規(guī)執(zhí)行年活動對我們農(nóng)信社的發(fā)展壯大具有十分重要意義。一、切實樹立合規(guī)經(jīng)營意識，加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。三、充分發(fā)揮內(nèi)部稽核監(jiān)督職能作用，處理好服務(wù)與查錯糾弊的關(guān)系。五、有獎有罰，有效提高全員工作水平
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