【正文】 尺寸偏差達到國標。中國加入 WTO后，進一步融入了世界經(jīng)濟圈，未來的中國將會成為新的世界制造中心。 要把潛在的機遇變成現(xiàn)實，必須準備作出艱苦的努力。 對于沒有完全實現(xiàn)工業(yè)化的國度而言，我們將面臨前所未有的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。因為沒有信息化的工業(yè)化只能建設現(xiàn)代化的工業(yè)，而遠法建立現(xiàn)代化的工業(yè)。 處在?必須加快以信息化帶動工業(yè)化、用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?這樣一個宏觀背景下的中國家具制造業(yè)，經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，取 得了顯著的進步，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 2021 年中國家具年產(chǎn)值約 18 億美元，出口總值約 40 億美元，同比增長 %，成為世界家具出口國成長速度之冠。這里匯集了2021多家兩岸三地的家具生產(chǎn)企業(yè)和國際品牌加工企業(yè)，成為亞太最大家具生產(chǎn)基地。與工業(yè)發(fā)達國家家具零部件采用標準化、規(guī)格化和拆裝化，生產(chǎn)方式趨于高度機械化、自動化和協(xié)作化等發(fā)展趨勢相比，我國家具尚顯稚嫩。因此，中國家具制造業(yè)必須提高科技含量，必須擁有自己的核心競爭力。因此，用高新技術和先進適用技術改造提升家具這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已 刻不容緩，我國家具制造業(yè)的信息化則更彰顯重要。然而，卻有不少企業(yè)由于組織的僵化，面對瞬息萬變的市場，無法展現(xiàn)彈性與快速反應，使得營運腳步遲緩，導致無法獲取更廣闊的市場，并流失其現(xiàn)有的客戶和市場。而這個幕后功臣便是 —— 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ ERP）。 ERP 并不僅僅是 IT 技術，也并不僅僅是一套軟件， ERP 有其深刻的管理內(nèi)涵， ERP 是一種管理思想和理念。 在世界范圍內(nèi)，各國企業(yè)向信息化全面邁進時，我國的企業(yè)的信息化水平又如何呢？ 我國的企業(yè)信息化建設從七十年代開始起步，八十年代進行鋪墊，九十年代中、后期進入了快速發(fā)展階段。要縮短我國企業(yè)與先進國際企業(yè)的?數(shù)字化鴻溝?，通過信息化打造企業(yè)騰飛的翅膀，需要系統(tǒng)地研究和探索。已成為實施 ERP 項目的國內(nèi)家具企業(yè)僅有上海震旦、美克國際家具、香港皇朝家私（集團）有限公司、華日集團等少數(shù)信息化基礎較好的大型企業(yè)，有部分企業(yè)還處在應用 MRPII系統(tǒng)的階段。 另外， IT 業(yè)界對家具行業(yè)的了解還處在較低的層次上。還值得一提的是，中國目前還沒有形成協(xié)助家具制造企業(yè)建立并落實制度的家具行業(yè) ERP 顧家這一群體。 但總的來說，家具制造業(yè)信息化的發(fā)展趨勢是好的，經(jīng)過多年的醞釀，我國家具制造業(yè)信息化的春天已經(jīng)到來，很多主管部羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 32 門和行業(yè)協(xié)會都很重視家具制造業(yè) 的信息化建設，更有相當多的企業(yè)將信息化建設納入中長期戰(zhàn)略規(guī)劃中。 為了使我國家具企業(yè)能在短時間內(nèi)趕上全球信息化的步伐，必須抓住企業(yè)信息化的本質(zhì)和核心，而不能滿足于概念的炒作，人云亦云。不能準確理解信息化，就不可能有正確的信息化行動。采用先在有條件的企業(yè)進行試點，先從企業(yè)活動中的某些重 點環(huán)節(jié)著手，找到突破口，隨后由點到面，逐步鋪開，從而帶到整個企業(yè)的發(fā)展。 要強調(diào)的是，家具制造企業(yè)在進行信息化建設過程中，最大的困難并不在于信息技術本身，而是在于變革管理。要解決這一問題，需要深入企業(yè)生產(chǎn)實際，找出問題癥節(jié)，并教育企業(yè)從上到下，領會信息化的精髓，方能從根本上使我國家具工業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。同時，中國家具制造業(yè)只有把握有利的時機，用先進的管理理念、先進的技術實現(xiàn)手段武裝自己，以面對巨大的國際市場，走科技之路、技術之路、市場之路，才能真正實現(xiàn)我國的家具產(chǎn)業(yè)的新型工業(yè)化進程，才能在激烈的國際競爭處于不敗之地。 本項目本著高起點規(guī)劃設計與實用性相結(jié)合，立足現(xiàn)有條件，建設實用性較強的家具生產(chǎn)企業(yè)，并為今后的技術升級和信息化建設留足余地，主要建設標準化廠房，購置先進適用的加工生產(chǎn)設備，提高企業(yè)的靈活性，最大程度的滿足客戶需求。 （四）工藝流程 配料 — 白胚 — 加工組裝 — 涂裝 — 包裝。配料包括選料、切長、壓 刨、縱剖、平刨、拼板、套材、壓刨，配料的品質(zhì)控制重點有：拼板膠、熱壓等。包括打孔、銑型、截斜角、雕刻等，主要設備有羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 34 切鋸、鉆孔、鏤銑、砂光以及輔助類，確保加工組裝的精度。組裝工序是保證現(xiàn)代家具產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵，其基本過程是先裝框架再裝細節(jié)，裝好后再進行修整。涂裝包括底漆、打磨、面漆、打磨、面漆等。 包裝。 羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 35 九 、主要原料及燃料消耗 (一 )原料及基本性能 某縣 劉橋鎮(zhèn)現(xiàn)有中高密度板材生產(chǎn) 企業(yè) 1家，即淮北市金林木業(yè)有限公司，該企業(yè)利用林業(yè)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)中高密度板材，產(chǎn)年量為 50000立方米，足夠項目單位生產(chǎn)家具實際需要。 原料的化學性能 原料具有良好的實木原有性能，但是甲醛成分含量較高，在制造家具的過程中，應充分利用板材的性能，加速甲醛的揮發(fā)，減少家具的二次污染，有害物質(zhì)控制在國家標準范圍內(nèi)。 羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 36 十 、廠區(qū)布置 (一 )廠區(qū)總平面圖布置 全廠占地面積 30000 平方米 ，原料堆放、原料處理、加工生產(chǎn)、成品暫存等皆在標準化廠房內(nèi)布置，廠房外布置道路、綠化、亮化、供電及其他輔助工程。 輔助車間可考慮現(xiàn)有的建筑設施利用，不必重新投資。 廠區(qū)服務設施及職工文化娛樂場所可利用礦區(qū)現(xiàn)有設施，避免重復建設。 (三 )公用輔助設施 供電電源 某縣 乾隆湖工業(yè)園內(nèi)建設有變電所一座，項目單位附近安裝有一臺 1000KVA變壓器。 電壓等級 (1)受電電壓： — 6KV (2)配電電壓： — 380V 羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 37 (3)低壓電動機 — 380V (4)照明電壓： — 220V (5)事故檢修及照明電壓： — 36V 建成后全廠電力指標如下： (1)工廠總裝機容量： ∑ Pe=1000KW (2)工廠計算負荷： pj： 877KW (3)年耗電量： Wn= 度 /年 防雷及接地 本項目建筑物的高度在 15米以上時，考慮防雷設施。 (2)排水系統(tǒng) 本設計生產(chǎn)用水量為 萬立方米 /年，用水量較小，部分水可循環(huán)使用，日排水量很小，僅為沖洗設備和少量生活廢水，可直接排入廠區(qū)排水溝。 羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 38 十一 、節(jié) 能 (一 )能耗指標及分析 本項目的主要能源消耗為工藝設備的動力消耗。主要電耗設備為家具生產(chǎn)流水線等。 對某些裝機容量較大，連續(xù)運轉(zhuǎn)設備，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，大幅度降低電耗。 (三 )能源評價 本項 目采用家具制造新型工藝技術，加工設備比較先進，生產(chǎn)流水線順暢，故本項目屬節(jié)能項目。 廠區(qū)環(huán)境狀況，為一空曠院落，呈自然狀態(tài)。 污染防治措施及效果 (1)廢氣污染的防治 中高密度板材原料選擇甲醛含量達標的產(chǎn)品。不會超過《安徽省羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 40 廢氣污染排放標準》 (db37/0060— 91)中的三級排放標準。 (3)廢水污染的防治 根據(jù)節(jié)水原則，所有設備冷卻全部循環(huán)使用，不向外排放；生產(chǎn)線大部分生產(chǎn)用水是加入原料中進行成型，沖洗設備用水及少量生活廢水排水溝。 環(huán)境綠化 植樹造林不僅可以美化環(huán)境，而且可以凈化空 氣，樹木能吸收空氣中的有害氣體，阻滯粉塵飛揚擴散，降低噪聲等級等。 (二 )勞動安全 本項目對勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生有危害的因素包括燒傷、機械傷害等，設計對各個有危害因素的生產(chǎn)環(huán)境均采取了安全保護措施。 安全防護措施 (1)加強職工思想教育，牢固樹立?安全第一?的思想，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的?三級教育?制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，把安全生產(chǎn)做為一項重要考核指標。 (3)需檢修的設備上方設置電動葫蘆或檢修吊鉤，各樓層設吊裝孔和安全欄桿，以利安裝和檢修。 (5)原料處理車間內(nèi)經(jīng)常走人的樓梯按 45176。角設計。 (三 )職業(yè)衛(wèi)生 生產(chǎn)中的粉塵、噪聲等危害因素及治理措施和效果已在環(huán)保羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 42 部分論述過，僅就其他有關問題說明如下： 生產(chǎn)車間內(nèi)的各揚塵點都設有可靠的除塵設備，經(jīng)抽風除塵后，車間內(nèi)各工作崗位粉塵濃度 2mg/m3。 其他服務設施齊全，可直接提供使用。年工作日按 330 天計。重要崗位如成型、機修、電器、拆裝等工種的技術工人應提前進行重點培訓，使其具有解決較大技術難題和突發(fā)事件的能力。該生產(chǎn)線的管理人員就自始至終參與該線的建設與調(diào)試，熟悉生產(chǎn)工藝，掌握主要質(zhì)量控制點，主要負責人應進行較高層次的培訓，以便在未來的生產(chǎn)中實施全面質(zhì)量管理。 羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 44 十 四 、投資估算和資金籌措 (一 )概述 本估算包括聯(lián)合車間的工藝、土建、電氣和倒班宿舍、辦公樓、倉庫、展廳、機修等一些輔助設施。 建設投資估算： 建設投資由工程費用、其他費用、基本預備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成。 ②工藝及電氣設備 2021萬元 a、標準設備按現(xiàn)行出廠價格確定； d、定型及非標設備主要參考有關建材機械廠現(xiàn)行出廠價格； c、設備購置雜費 設備運雜費：按外購設備總值的 4%確定；備品備件費：按外購設備購置費的 2%計??；工器具及生產(chǎn)設備購置費：按設備購置費的 %確定。 (2)土地征用費： 500萬元 (3)其他費用：根據(jù)國家建材局建材綜計發(fā) (2021)395 號文件發(fā)布的《建材工業(yè)工程建設其他費用定額》結(jié)合實際情況計算的下列費用。 資金籌措方式為：企業(yè)自籌 1億元，銀行貸款 3000萬元。 項目達產(chǎn)期及達產(chǎn)系數(shù) 項目達產(chǎn)期為 1年，設定達產(chǎn)系數(shù)為 80%。 (二 )項目財務評價 總成本費用 ①原材料及動力的單價 所有外購原材料及動力的單價，均以現(xiàn)行市場價格為基礎，考慮今后兩年的物價上漲因素，經(jīng)綜合考慮確定如下 ： 電： /kwh 原材料： 1200元 /m3 水： /m3 化學粘合劑等均價： 9600元 /t ②工資及福利費 按該廠工資平均水平，并考慮今后兩年增加額，確定為每人每年工資及福利費為 21000 元 (含 14%福利費 )。 ③折舊費。折舊羅浮宮國際家具博覽中心項目可行性研究報告 某縣 工程咨詢事務所 48 年限為 15 年，殘值按固定資產(chǎn)原值的 5%計，年折舊率為 %。 無形 資產(chǎn)按 10 年攤銷，遞延資產(chǎn)按 5年攤銷。 ⑧銷售費用 按 20萬元 /年計提。 銷售收入、銷售稅金及附加 ①銷售價格 由于家具的差異較大，價格懸殊，不易估算單價。 ③銷售稅金及附加