醫(yī)院勞動紀(jì)律管理辦法-閱讀頁
2024-10-13 11:33本頁面
【正文】 任。護理配液時禁止安瓿撞擊配液臺，避免藥品損壞，噪音增大。1醫(yī)院工作人員之間在工作時間吵架，無論誰是誰非，各罰款100元，經(jīng)核實后，主要責(zé)任人加罰100元。1同事之間因工作原因，產(chǎn)生意見，不得當(dāng)眾謾罵、誹謗對方，否則對無理取鬧者罰款200元。2012年7月18日4.第四篇：勞動紀(jì)律管理辦法四川仁智油田技術(shù)服務(wù)股份有限公司勞動紀(jì)律管理辦法為保證公司各項工作的正常開展，建立良好的工作秩序，提高各級組織的工作效率，避免和減少各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，促進全體員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及國家相關(guān)政策規(guī)定，特制定本辦法。一、勞動紀(jì)律，工作期間不得有遲到、早退、曠工等行為。、早退或脫崗時間2小時以上。自假滿次日起按曠工計算。除涉及安全違章或明顯違反法律的情形外，不得以任何理由拒絕工作。不得串崗、脫崗、睡覺。，嚴(yán)禁酒后上崗。, 不準(zhǔn)從事下棋、打牌、玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的事。、財務(wù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、技術(shù)數(shù)據(jù)作假。26．嚴(yán)禁違反中石化安全生產(chǎn)十大禁令任意一條二、處罰規(guī)定“遲到；早退；串崗；脫崗；睡覺；不按要求著裝；工作時間干私活，從事下棋、打牌、玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的事，每出現(xiàn)一次績效考核成績扣5分?！眹?yán)重違反單位規(guī)章制度或給公司造成重大損害，績效考核成績?yōu)?分。遲到、早退月度3次或累計6次； 月度累計曠工2日或累計3日；串崗、脫崗、睡覺、不按要求著裝合并累計3次；吵架、打架累計2次；違禁吸煙累計2次； 私用公司資源累計2次； 不按規(guī)定使用勞保用品累計2次； 違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程累計2次；職工在崗或在工作場所飲酒、酒后上崗累計1次； 工作時間干私活，從事下棋、打牌、玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的事累計2次；考勤作假累計2次；私帶危險品進入公司累計1次； 營私舞弊收受回扣（賄賂）累計1次； 無證進行特種作業(yè)累計1次；違反中石化安全生產(chǎn)十大禁令累計1次； 嚴(yán)禁煙火工作區(qū)內(nèi)違規(guī)用火累計1次； 財務(wù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、技術(shù)數(shù)據(jù)作假累計1次；不服從主管領(lǐng)導(dǎo)工作安排（除涉及安全違章或明顯違反法律的情形外）累計2次。重大損害認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)凡造成公司直接經(jīng)濟損失30000元以上或致人傷殘均屬重大損害行為。（2）直接經(jīng)濟損失5000—10000元的（含10000元），賠償公司3000元。（4）直接經(jīng)濟損失50000元以上，賠償公司10000元。職工因營私舞弊或違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝，給公司造成損失或重大損害的賠償標(biāo)準(zhǔn)：按直接經(jīng)濟損失金額全額賠償。，可在7日內(nèi)向本單位工會組織及行政負(fù)責(zé)人申訴，也可向上級人力資源管理部門或分管領(lǐng)導(dǎo)反映。第五篇：勞動紀(jì)律管理辦法勞動紀(jì)律管理辦法第一章 總則第一條 為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，維護公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，特制訂本辦法。勞務(wù)派遣人員參照執(zhí)行。第四條 公司勞動紀(jì)律管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織確定勞動紀(jì)律管理原則，審核確定勞動紀(jì)律管理措施，監(jiān)督檢查勞動紀(jì)律管理情況，組織裁定員工違反勞動紀(jì)律行為的情節(jié)程度。主要負(fù)責(zé)制訂并組織落實勞動紀(jì)律管理辦法，負(fù)責(zé)組織公司勞動紀(jì)律檢查組對全公司的勞動紀(jì)律進行不定期抽查、督導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的考核及辦理違紀(jì)員工懲處的具體手續(xù)。人力資源部將對各單位的檢查記錄進行不定期檢查，對記錄不全或違紀(jì)未進行處理的進行考核。各單位對休假必須嚴(yán)格按照相關(guān)流程進行審批，不得口頭批假、不得先休假后審批，嚴(yán)禁不同休假間的連休，如有發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)查實，每發(fā)現(xiàn)1人次，人力資源部將在責(zé)任單位原有定員優(yōu)化指標(biāo)之上核減一個定員。其中，內(nèi)，曠工1人次減1人，遲到早退2人次，減1人；內(nèi)部小倒班，1人次減1人。第四章 附則第九條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行
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