【正文】 領導干部作風整頓建設活動的安排和部署，我鎮(zhèn)已完成了動員學習階段的任務，并進入了查擺問題、自查自糾階段的實質性工作。現剖析如下：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部是農村各項工作的領導者、組織者和服務者，是團結和指導廣大農民脫貧致富奔小康的骨干力量。調查、座談和征求意見表反饋的結果顯示，我鎮(zhèn)黨委政府領導班子作風建設的主流是好的，黨委政府機關總體上是好的。一、存在的主要問題及原因在干部駐村上，制度沒有落到實處?，F在交通方便，有些干部即便到村里也是報報到，轉一圈就回到了辦事處或鎮(zhèn)上，沒有充分接觸廣大村組干部和群眾，與群眾交心少，對群眾的感情不深，開展工作滿足于當“郵遞員”、傳話筒，開開會，安排安排，部署部署，就認為把工作落實了。個別班子領導成員更是沒有給分管干部下工作任務，只是對著上級文件，按著“搖控器”，坐鎮(zhèn)指揮調度，不是重大事情干脆不下鄉(xiāng)。有的干部習慣于用計劃經濟體制的思維方式來做農村工作，形式主義和官僚主義不同程度地存在，對農村工作中面臨的新形勢，新任務認識不清，對農村出現的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應對措施，找不到解決辦法，不總結別人經驗，自己又創(chuàng)造不出經驗，動輒耍態(tài)度，工作方法簡單粗暴。對群眾缺乏深厚感情，指導工作指手劃腳、指責訓斥，無耐心，不做細致工作，不懂得動之以情，曉之以理。有的干部雖然下了村社，卻是走近的，看好的，訪富的，停留在聽聽匯報，走走形式上，沒有真正深入基層調查研究，沒有真正幫助群眾解決實際問題。一些干部辦事扯皮、拖拉，有的對待群眾的來信來訪，采取推諉、哄騙的方式打發(fā)群眾，態(tài)度生硬，作風粗暴，拒群眾于千里之外，對黨的路線、方針、政策、制度、法律貫徹不力，有令不行，有禁不止；一些領導干部辦事講關系，處事不公正，遇到矛盾往下壓，遇到困難繞道走，承諾的事情不兌現，嚴重挫傷了基層干部的積極性；有些干部違反國家法律和黨的紀律，影響了黨和政府在群眾中的形象和威信。理論學習不扎實不深入，學習培訓少，特別是專業(yè)技術業(yè)務培訓少，知識老化，少數干部能力差、工作效率低，不能獨擋一面處理事務，有的甚至沒有能力履行崗位職責，難以適應工作需要。缺乏應有的政治敏銳性與鑒別力，不能從政治上、全局上、戰(zhàn)略上認識和處理問題。雖然有許多干部手中持有計算機培訓等級證書，卻字也不會打，有的連開機還不會。個別班子成員總是自以為是，認為自己的水平最高，能力最強，本事最大，看不到自己的缺點和不足。對此，個別同志不及時修正偏差，改正錯誤，反而責怪群眾“落后”、“保守”、“思想僵化”。表現為部分干部上班期間經常遲到、早退、吃早點、買菜、購物、辦私事；還有少數干部經常遲到、早退長達一兩個小時，有的部門下午4：30以后就無人上班，甚至有極少數干部“三天打漁、兩天曬網”，經常不上班；部分干部上班后閑聊無事、經常在三五幾人座在一起聊天等。極少數干部不說實話、不干實事，欺上瞞下；還有少數人無事生非，無中生有，以個人恩怨經常亂告狀、胡作為，直接影響安定團結、損害和諧穩(wěn)定、破壞經濟發(fā)展；還有的干部甚至追名逐利，貪圖享樂，經常參與賭博、經商辦企業(yè)、大吃大喝等不廉潔的活動，有些機關干部由于飲酒過量，言行失態(tài)，在群眾面前出丑，有的甚至酗酒后爭吵不休，影響很不好；有的干部白天飲酒，說話辦事面紅耳赤一臉酒氣，形象大打折扣。在干部管理上，不同程度地存在著重經濟制裁，輕教育引導的現象，缺乏“以人為本”的管理理念。在落實制度上，尤其在落實經濟制裁制度時，有時搞“一刀切”，很多時候在無意中挫傷了干部的積極性。相當部分干部只是被動地執(zhí)行領導的命令，從而形成只要事辦了，事辦得好不好并不重要，進而導致各項工作只是浮在表面上，也就是上有政策下有對策，敷衍應付了事，這就讓一些干部養(yǎng)成不思進取，安于現狀，消極應付，平庸渡日，不求有功，但求無過的思想。突出表現在個別班子成員有利就爭，無利就推，分管工作相互之間主動配合差、自行溝通少、工作難協(xié)調，互相推諉扯皮，凡事都要黨委政府主要領導協(xié)調；在班子內部，個別領導缺乏領導藝術，不能有效地調動班子成員的工作積極性，成員之間缺少信任，不能聽取群眾的正確意見、建議，大小事一把手親自決定，副職作用難以發(fā)揮；還有的領導不能擺正自己的位置，不能正確的認識權力就是責任，不按政策和程序辦事，把正常工作視為個人感情，把黨和人民賦予的權力視為私有，部門作風比較生硬；還有個別領導干部奉行好人主義和庸俗關系學，搞無原則的一團和氣，對錯誤的東西無動于衷，不批評、不制止，聽之任之。有極個別領導干部存在“船到碼頭車到站”的思想，消極怠工，不思考發(fā)展，整天混日子，有的領導不能帶頭遵守組織紀律，出差辦事不打招呼，有的領導在廉潔自律方面不能嚴格要求、以身作則，存在上班辦私事，參與賭博，干部群眾意見大。但是這些典型確實存在著，而且為害相當地大，不可等閑視之。根據年初制定的學習計劃，進一步細化任務，明確職責，認真落實，使全體干部職工的政治理論和業(yè)務學習步入正規(guī)化、制度化軌道。采取集中學習與分散學習相結合、個人自學與集中領學相結合、討論交流與專題輔導、觀看錄像相結合等多種形式，充分利用網絡、媒體等現代化手段，提高學習的針對性和實效性。三要豐富學習內容。四要注重學習效果。每人每年記學習筆記不少于萬字、撰寫體會或理論文章不少于5篇。五要加強督促檢查。加強領導班子建設：一是深化黨委中心學習組學習制度。二是進一步改進工作作風。牢固樹立全心全意為人民服務的思想，切實幫助基層和群眾解決實際困難和問題，多為群眾著想，多關心干部職工的工作、生活，多為基層干部群眾辦好事、辦實事。認真遵守廉政承諾，自覺改造主觀世界，正確行使手中的權利，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。三是認真貫徹落實民主集中制原則。健全理順各種會議制度，定期及時召開黨委會議、書記、鎮(zhèn)長辦公會議、中層干部會議，重大問題集體研究決定，充分調動和發(fā)揮班子成員的主觀能動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重點抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部職工端正權力觀、地位觀、利益觀和樹立正確的政績觀。結合我鎮(zhèn)工作實際和不同崗位的職能特點，充分發(fā)揮每一個同志的智慧和特長進行輪崗交流，提高干部職工的綜合素質和能力。堅持黨管干部原則，優(yōu)化干部成長環(huán)境，加大選拔培養(yǎng)力度，加強后備干部隊伍建設，采取送出去培訓、多崗位鍛煉等形式，給干部進步創(chuàng)造有利的機會和條件。建立干部監(jiān)督責任制，領導干部負責對分管分管部門負責人的監(jiān)督管理，部門、單位負責人負責對部門、本單位干部職工的監(jiān)督管理。加強機關規(guī)范化建設：進一步完善各項規(guī)章制度。實行標準化管理。規(guī)范工作程序。抓緊研究制定操作性強的績效考核辦法，把績效考核與考核結合起來，通過組織考評、民主評議等方式，實施對機關干部的科學考核和有效管理。堅決剎住干部賭博歪風，樹立干部潔身自好的形象。充分認識到機遇是一種流動的資源，錯過機遇就會錯過發(fā)展，在機遇面前要做有準備的人。二要增強團結奮斗意識。班子成員和機關干部職工要把團結奮斗作為一種素質來培養(yǎng)，作為一種境界來提升，作為一種能力來強化。從而達到建設一流的隊伍，培育一流的作風，創(chuàng)造一流的業(yè)績，創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)業(yè)型機關，促進全鎮(zhèn)社會環(huán)境、政務環(huán)境、法制環(huán)境和投資環(huán)境的提升的目標。加快發(fā)展是我鎮(zhèn)最重要的任務，圍繞加快發(fā)展要進一步解放思想，轉變觀念，按照科學發(fā)展要求，推進科學發(fā)展，和諧發(fā)展。一是在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。對群眾反應強烈的道路、水利、天然氣開通、集鎮(zhèn)衛(wèi)生、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、社會穩(wěn)定等反應強烈的問題要組建專門工作機構切實盡快解決好。二是要在更新觀念上下功夫。三是要在深入調查研究下功夫。每位班子成員年內都要輪流到各村講黨課、或法制講座、或技術培訓、或以建設社會主義新農村為主題的輔導報告一次以上，達到與群眾面對面的交流，了解真實民意和現場辦公。要充分廣大群眾參政議政的政治熱情，擴大群眾對公共事務的知情權，使民主理財、民主監(jiān)督真正落到實處，共同營造一種黨風純、民風淳、干部廉、社會和諧的良好格局！