20xx年工商局年終個(gè)人工作總結(jié)與20xx年工商局年終工作總結(jié)范文匯編-閱讀頁
2024-10-13 10:42本頁面
【正文】 狀，構(gòu)筑責(zé)任追究體系。強(qiáng)化效能建設(shè)，嚴(yán)格工作考核。根據(jù)每個(gè)科室和分局工作目標(biāo)，相應(yīng)地制定了《景縣工商局工作目標(biāo)考核辦法》，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制，把每項(xiàng)工作都定出分值，實(shí)行一月一小結(jié)，一季一考核，定期公開工作情況，增強(qiáng)工作透明度。(2)推行日工作績效考核卡，實(shí)行鏈條式管理制度。推行權(quán)力公開透明運(yùn)行，增強(qiáng)工作透明度。加強(qiáng)社會監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。同時(shí)，圍繞效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，積極開展“送祝福、聽民聲、納民言”活動(dòng)，采取寫慰問信的方式，向社會各界征求對工商行政管理工作的意見。為進(jìn)一步規(guī)范工作行為，我局于12月8日召開了面向管理服務(wù)對象進(jìn)行的述職述廉大會，邀請了行風(fēng)監(jiān)督員和部分企業(yè)廠長、經(jīng)理和個(gè)體戶代表參加會議，取得了良好效果。四、積極轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。圍繞我縣重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目和景州、龍華、廣川、留智廟重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)以及40家重點(diǎn)企業(yè)和80家骨干企業(yè)，積極發(fā)揮職能作用。全面實(shí)施“企業(yè)登記綠色通道”工程。在工作中，利用預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、聯(lián)系點(diǎn)、企業(yè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)等服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)由承諾式服務(wù)向需求式服務(wù)，由被動(dòng)性服務(wù)的主動(dòng)性服務(wù)，由普通性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)登記工作進(jìn)一步簡單、公開、快捷，受到了社會的廣泛贊譽(yù)。進(jìn)一步充實(shí)完善了《景縣工商局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)惠措施》和《景縣工商局商貿(mào)城優(yōu)惠辦法》，積極為下崗職工，退伍軍人和大專畢業(yè)生就業(yè)搞好信息咨詢、辦理證照、落實(shí)優(yōu)惠措施搞好服務(wù)。實(shí)行預(yù)約上門服務(wù)。積極開展發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)。制定了實(shí)施方案，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。這一工作得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年我局共投入資金97萬元用于基層建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，按照基層建設(shè)五化標(biāo)準(zhǔn)要求，從制度等規(guī)范化軟件建設(shè)上，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各分局都配備了微機(jī)，并將經(jīng)濟(jì)戶口，收費(fèi)情況全部錄入。全力抓好改建分局工作。六、加強(qiáng)“一會兩站”建設(shè)，維權(quán)效果顯著。今年我局在原來的673個(gè)消費(fèi)者投訴站和12315聯(lián)絡(luò)站的基礎(chǔ)，又開展了向超市、社區(qū)、商場延伸活動(dòng)。一是加大宣傳力度，3月份積極組織召開縣人大代表、縣政協(xié)委員、企業(yè)商戶代表和部分協(xié)會理事參加的座談會。二是加大調(diào)解力度，今年共受理申訴62起，舉報(bào)28起，調(diào)解糾紛47次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失50多萬元。XX年工作思路：XX年，我縣工商行政管理工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)xx屆五中、六中全會精神，以加強(qiáng)執(zhí)政能力為出發(fā)點(diǎn)，著力提高執(zhí)法水平，搞好職能轉(zhuǎn)變。以服務(wù)發(fā)展為落腳點(diǎn)，整頓和規(guī)范市場秩序，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序工作，集中全局執(zhí)法力量重拳出擊，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、注重實(shí)效。爭取在辦案數(shù)量、罰沒數(shù)額、大案要案上有新的突破。三是完善和規(guī)范農(nóng)村“一會兩站”建設(shè)，在抓延伸、抓制度、抓制度、抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓實(shí)效的同時(shí)，做好重點(diǎn)站和典型站的規(guī)范工作，以點(diǎn)帶面，使“一會兩站”真正成為農(nóng)村消費(fèi)者與執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶。認(rèn)真抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，開展為企業(yè)上門服務(wù)活動(dòng)，全面落實(shí)行政許可法，真正實(shí)行一審一核，提高辦事效率。五是強(qiáng)化措施，積極組織財(cái)政收入。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，沒有經(jīng)濟(jì)做后盾，寸步難行。實(shí)行部門提速和陽光作業(yè)。實(shí)行一月一小結(jié)，一季一考核，半年一初評，年終一總評的工作目標(biāo)考核機(jī)制，將工作目標(biāo)層層分解，落實(shí)到分局、監(jiān)管區(qū)、監(jiān)管組、監(jiān)管人，并將工作目標(biāo)完成情況每半年進(jìn)行一次公示。加大培訓(xùn)力度，切實(shí)推行學(xué)習(xí)日制度和定期考核制度，嚴(yán)格日工作績效考核。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作監(jiān)督，進(jìn)一步樹立求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，努力建設(shè)一支思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法如山的新時(shí)期的工
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