安全檢查與值日檢查制度大全-閱讀頁
2024-10-13 10:16本頁面
【正文】 ④參加會議的正職坐會議桌前面，與會人員不能遲到、早退，否則罰款100元。⑥安監(jiān)部負責對會議安排工作的完成情況進行落實考核。一、事故隱患的分類和級別根據(jù)煤礦井下生產(chǎn)特點，事故隱患的種類分為：頂板、瓦斯、機電、運輸、爆破、水害、火災、其它等八類。二、事故隱患排查整改礦每月組織一次綜合隱患排查，時間為每月5號前；參加人員：副總師以上領導、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術部、調(diào)度室、綜合辦、機電科、財務部、企管科負責人參加。事故隱患排查整改按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，礦長是隱患排查整改的第一責任人，對礦井事故隱患的排查“閉環(huán)”管理全面負責；各分管副職對分管業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查整改工作負責；總工程師對隱患排查整改的安全技術工作負責；各專業(yè)部室對專業(yè)系統(tǒng)隱患排查整改落實負責，各單位對本單位隱患排查整改落實負責。同時，要將整改方案及安全措施報公司分管專業(yè)部室和安監(jiān)部備案。礦級領導每旬向新鄉(xiāng)焦煤公司領導匯報；各區(qū)隊、部室負責人每日向礦各分管領導和安監(jiān)部匯報；各單位班組長每班向本單位匯報安全隱患排查治理情況。各級領導要認真落實安全隱患排查、治理責任，把隱患排查、治理作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標的重要日常工作內(nèi)容，作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要抓手。加強重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實，對重大隱患實行掛牌管理。重大隱患都要定方案、定措施、定資金、定時間、定責任人，實現(xiàn)閉合管理。安全監(jiān)察部和各專業(yè)要及時將排查出的重大隱患及整改進程報送調(diào)度室，由調(diào)度室負責隱患牌板的建立、管理、登記、銷號。三、事故隱患排查有關要求礦長每月至少組織開展一次全礦綜合隱患排查，覆蓋率達到100%。對隱患排查要做好記錄并做好隱患排查報告。四、責任追究業(yè)務部室負責對本部門職責范圍內(nèi)事故隱患閉合管理進行督促落實。各級領導認真落實隱患排查責任，按規(guī)定組織隱患排查，否則少排查一次對責任人罰款2000元。對存在的一般隱患，能夠現(xiàn)場整改的，現(xiàn)場立即整改；現(xiàn)場不能整改的，責任單位按“五定”原則制定整改方案整改落實，安全監(jiān)察部負責跟蹤落實。重復出現(xiàn)的隱患加倍處罰。對不按要求進行隱患整改的，對責任人罰款1000元；不按規(guī)定落實三級隱患排查旬報制度，對責任人每次罰款200500元。不按要求反饋整改情況的，對責任單位罰款500元，對責任人罰款100元。各單位、各專業(yè)要認真按照“管業(yè)務必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則排查治理隱患。凡被上級查出未列入整改計劃或查出應整改而未按期整改的重大隱患，或多次出現(xiàn)重復性、反復性隱患，將按照礦和上級有關規(guī)定對專業(yè)部門、單位負責人和相關責任人進行責任追究。1．總公司每月下旬26日至28日為檢查日是，由公司生產(chǎn)經(jīng)理或經(jīng)理助理帶隊、生產(chǎn)經(jīng)營施工科、安技科、工會負責人、安全員對在建的工程進行安全質(zhì)量等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題寫出書面材料，迅速解決問題同。3．施工班組每月進行不定期安全生產(chǎn)檢查，每月不少于4次，對特種作業(yè)應多多督促，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決。
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