工程部節(jié)能降耗方案-閱讀頁(yè)
2024-10-12 13:22本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)確。（每月）（二）.對(duì)客房及餐飲區(qū)域設(shè)備進(jìn)行定期檢修。每月對(duì)客房、餐飲，公區(qū)衛(wèi)生間混水龍頭、馬桶進(jìn)行檢查，杜絕長(zhǎng)流水或滲水現(xiàn)象。（三）.維修成本管控：（負(fù)責(zé)人：趙林靜）嚴(yán)格控制材料及配件使用（一料一單，并且有使用部門(mén)確認(rèn)）。做好材料、配件申購(gòu)計(jì)劃，盡量減少庫(kù)存，降低費(fèi)用。申泰雅閣溫泉度假酒店第四篇：工程部之節(jié)能降耗工程部崗位職責(zé)之節(jié)能降耗酒店作為賓客云集、消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，要占用及消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物,必然會(huì)導(dǎo)致自然資源的日益枯竭以及生態(tài)環(huán)境的惡化，因此酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。在酒店節(jié)能降耗就意味著增收節(jié)支、產(chǎn)生利潤(rùn)。工程部在能耗成本管控上將直接影響酒店的純利潤(rùn)增降。下面，我簡(jiǎn)單談?wù)劰こ滩吭诠?jié)能降耗工作中的意義： 一：酒店能耗來(lái)源降低成本負(fù)擔(dān)，增加盈利利潤(rùn)，酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗主要包括以下幾方面 ：一是日常消耗 ；二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗，這兩個(gè)方面總稱(chēng)為酒店的能耗。電力消耗中空調(diào)、風(fēng)機(jī)耗能就占總能耗的一半以上。二、酒店實(shí)施節(jié)能降耗的措施 1）區(qū)域負(fù)責(zé)人制度，降低能耗成本為明確酒店各區(qū)域設(shè)備的開(kāi)關(guān)時(shí)間，把日常節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，工程部成立了設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)小組兼節(jié)能降耗小組即我酒店工程部維修人員。如室外景觀燈冬季的開(kāi)啟時(shí)間為晚上19：00，關(guān)閉時(shí)間為晚上22：00，落實(shí)到工程部值班員為責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使酒店各區(qū)域的設(shè)備在良好有序的工作狀態(tài)下運(yùn)行，提高了設(shè)備的使用壽命，降低了能耗成本，同時(shí)提高了員工的綜合素質(zhì)。工程部值班人員還需對(duì)重要設(shè)備和區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)用電大的設(shè)備進(jìn)行安全和關(guān)閉情況的記錄；對(duì)食梯、空調(diào)進(jìn)行每天定時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉；利用市政壓力為酒店各個(gè)區(qū)域供水。節(jié)能降耗是酒店運(yùn)行過(guò)程中的一個(gè)長(zhǎng)期課題，只有通過(guò)不斷的技術(shù)革新和提高節(jié)能降耗的意識(shí)，形成全員節(jié)能的良好氛圍，酒店的節(jié)能降耗工作才能更上一層樓。工程部第五篇：工程部關(guān)于酒店節(jié)能降耗的工程部關(guān)于酒店節(jié)能降耗的概述酒店作為賓客云集、消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，要占用及消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物,必然會(huì)導(dǎo)致自然資源的日益枯竭以及生態(tài)環(huán)境的惡化，因此酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。在酒店節(jié)能降耗就意味著增收節(jié)支、產(chǎn)生利潤(rùn)。工程部在能耗成本管控上將直接影響酒店的純利潤(rùn)增降。下面，我簡(jiǎn)單談?wù)劰こ滩吭诠?jié)能降耗工作中的意義： 一：酒店能耗來(lái)源降低成本負(fù)擔(dān)，增加盈利利潤(rùn)，酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗主要包括以下幾方面 ：一是日常消耗 ；二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗，這兩個(gè)方面總稱(chēng)為酒店的能耗。電力消耗中空調(diào)、風(fēng)機(jī)耗能就占總能耗的一半以上。根據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，也就是說(shuō)光在能耗上就高于其他酒店至少15%，因此，節(jié)能降耗勢(shì)在必行。由工程部強(qiáng)電班組負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各區(qū)域的設(shè)備使用方法，根據(jù)不同季節(jié)明確使用時(shí)間。一馬路外圍燈開(kāi)啟時(shí)間為晚上18：30，關(guān)閉時(shí)間為晚上22：00，落實(shí)到工程部值班員為責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使酒店各區(qū)域的設(shè)備在良好有序的工作狀態(tài)下運(yùn)行，提高了設(shè)備的使用壽命，降低了能耗成本，同時(shí)提高了員工的綜合素質(zhì)。工程部值班人員還需對(duì)重要設(shè)備和區(qū)域進(jìn)行檢查，如游泳池池泵房的溫度和運(yùn)行情況；高配室、制冷機(jī)房、強(qiáng)電井等的檢查；對(duì)用電大的設(shè)備進(jìn)行安全和關(guān)閉情況的記錄；對(duì)電梯機(jī)房的空調(diào)和電梯空調(diào)進(jìn)行每天定時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉；根據(jù)酒店的運(yùn)行情況對(duì)地下泵房的生活循環(huán)泵進(jìn)行定時(shí)關(guān)閉，利用市政壓力為酒店各個(gè)區(qū)域供水。節(jié)能降耗是酒店運(yùn)行過(guò)程中的一個(gè)長(zhǎng)期課題，只有通過(guò)不斷的技術(shù)革新和提高節(jié)能降耗的意識(shí)，形成全員節(jié)能的良好氛圍，酒店的節(jié)能降耗工作才能更上一層樓。”我相信，只要我們?nèi)w員工倡導(dǎo)并養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙的良好習(xí)慣，酒店的節(jié)能降耗工作一定能取得驕人的輝煌
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