【正文】 材挑出來，完好的石材進行平整度幾何尺寸測量和套方檢查，確保用料合格。石材背后澆水陰干碼放、備用。石材背面網格及膠應除去。一般先由廳堂中線往兩側采取退步法鋪貼。地面提前浸濕，在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪 20mm 以上厚 1: 干硬性水泥砂漿作粘結層。 擦縫 :石材飾面板鋪設干硬后，再用水泥稠漿填縫嵌實，面層用干布擦拭干凈。 . 成品保護 要及時清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物，宜粘貼保護膜，預防污染、銹蝕。 飾面完活后，易破損部分的棱角處要釘護角保護，其它工種操作時不得劃傷碰壞石材。 . 質量記錄 大理石、磨光花崗石等材料的出廠合格證、檢測報告。 工程質量驗評資料。 采用粘貼法施工的粘結強度檢驗記錄。 地磚工程 . 材料要求： 瓷磚品種、規(guī)格、花色、形狀應符合設計要求及有關標準 的規(guī)定，瓷磚應有出廠合格證。 水泥選用 325 號以上普通硅酸鹽水泥；選用潔凈中粗砂。 水泥砂漿打底：在清理好的基層上，澆水洇透，并刷一道水灰比為 — 的水泥 素漿。 如遇衛(wèi)生間按設計要求先做防水層。 做結合層：在防水層上刷界面劑抹水泥砂漿，按 ％找坡，做結合層并養(yǎng)護。 排磚：從房間縱橫兩個方向排好尺寸，根據確定好的磚數(shù)，在地面上彈出縱橫兩個方向的控制線，約每隔四塊磚彈一條控制線，并嚴格控制方正和對稱。不足整塊的應用在邊角處。無論采用那種鋪貼順序，均應鋪貼幾行磚作為標準，以保證鋪貼質量。 勾縫：第二天用 1:1 水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實、平滑 ,余灰清理干凈。 . 注意事項 作業(yè)環(huán)境： 應連續(xù)進行，盡快完成。 面層空鼓： 底層未清理干凈，未能灑水濕潤透，夏季暴曬基層失水過快，影響面層與下一層的粘結力，造成空鼓； 刷素水泥漿不到位或未能隨刷隨抹灰，造成砂漿與素水泥漿結合層之間的粘結力不夠，形成空鼓。 凡檢驗不合格的部位，均應返工糾 正，并制定糾正措施，防止再次發(fā)生。 對所覆蓋的隱蔽工程要有可靠保護措施，不得因澆筑砂漿造成漏水、堵塞、破壞或降低等級。 后續(xù)工程在磚面上施工時，必須進行遮蓋、支墊，嚴禁直接在磚面上動火、焊接、和灰、調漆、支鐵梯、搭腳手架等；進行上述工作時，必須采取可靠保護措施。 運輸、施工所用車輛、機械的廢氣、噪聲等應符合環(huán)保要求。 . 質量記錄 材質合格證明文件、檢測報告及水泥復試記錄 磚面層分項工程質量驗收評定記錄 各構造層的驗收記錄 所覆蓋項目的隱蔽驗收記錄 鑲貼踢腳板 . 材料要求： 、 鑲貼前先將 踢腳 板塊刷水濕潤，陽角接口板要割成 45 度角。 、 在墻壁兩端先各鑲貼一塊踢腳板上方拉通線，用 1： 2 水泥砂漿逐塊依順序 鑲貼踢腳板。 、 板間接線應與地面縫貫通（對縫）擦縫做法同地面。 墻邊出現(xiàn)大小頭（老鼠尾）由于房間間隔凈尺寸不方正（不過曲）；鋪貼時沒 有準確掌握板縫，以及選料尺寸控制不夠嚴格等。 石板塊存放時不得淋雨，水泡及長期日曬。 試鋪，調校及擦縫的操作人 員，要穿軟底鞋，并只能輕踏板中操作。 完成后的地面，當水泥 砂漿結合強度達到 60%701%后，才允許進行局部研磨 （如磨剪口） 運輸料具時，不能碰壞墻壁柱飾面、欄桿及門框等，門框在適當高度要設鐵 皮護夾保護以免手推車軸頭碰壞門框。 施工時如有污染墻柱面、門窗、立線管及設備等應及時清理干凈。 核對現(xiàn)場尺寸，下料預制吊桿。 管路聯(lián)接一般用鋼管，使用Φ 6 圓鋼做跨接地線，兩端焊接長度不小于 40mm，兩面焊接，焊接處涂防銹漆兩道；管與盒連接除在盒內外均上鎖母固定外，另焊跨接地線并防腐；墻面插座管路從吊頂上通過接線盒入墻暗敷，并做跨接地線及防腐。 燈盒與燈之間用金屬蛇皮管專用接頭聯(lián)接，同時上護口，管頭在鎖母外不得超過四扣；蛇皮管外皮保護線接盒內保護線。 超過 3 千克的燈具必須自做吊桿，不應使吊頂龍骨受力； 所有日光燈金屬外殼均應聯(lián)接保護地線，并與燈具專用接地螺絲可靠聯(lián)接；固定在非阻燃材料上的日光燈盒下應墊石棉布隔熱。 開關必須“三相四線制”，與對應燈具相線相符，所有開關的開、關方向要求一致。 第 五 節(jié) 給排水安裝工程 1 工藝流程： 安裝準備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→放線→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→ 衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處 理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗 2 施工方案、方法及施工工藝 安裝準備：測量場地實際尺寸及標高，對照圖紙 放線找位置。 衛(wèi)生潔具及配件檢驗：所有衛(wèi)生潔具及配件均要開箱檢查，對照圖紙檢查其規(guī)格、型號、品牌、尺寸、顏色、孔徑是否一致，安裝前要進行預裝試配。 潔具配件預裝：上下水管、水嘴按潔具安裝需 要長度預制并試裝。安裝座便器時將潔具螺栓上應套好膠皮墊，眼圈上螺母擰至松緊適度，將配件緊好安牢。 外觀檢查：衛(wèi)生潔具表面必須潔凈光滑無污物，放置平穩(wěn)牢固，坡度適宜；成排潔具應橫平豎直；支托架防腐良好；連接處嚴密不漏。 第 五 章 資源配備計劃 第一節(jié) 主要施工機械設備進場計劃 主要施工設備進場計劃（見附表 一 ） 主要施工設備保證措施 現(xiàn)代化的施工，機械設備的裝備率越來越高，施工的速度及質量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質量影響越來越大。確保性能良好、滿足施工要求的 機械設備和工具按時進場，現(xiàn)場的機械要得到充分的利用，使用完畢后由機械動力部組織及時退場。 。 、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對每臺進場設備建立設備臺帳，設備實行專人進行保管，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。 ，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻。 ，且須嚴格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機定崗位。 ，上級部門動力科每月組織一次設備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 ，物資設備部需要協(xié)調備用設備，一旦出現(xiàn)故障的設備無法短時間內修復，便立即將備用設備在短時間內組織新進場，以確保現(xiàn)場正常施工的需求。動力機械部將在工程一開工便與技術等部門保持密切聯(lián)系， 對可能進行搶工期的時間和所需的機具有所了解，并提前協(xié)調好所需要的機械設備，一旦進入搶工期階段，將能立即將所需的機械設備安排進場。因本工程招標過程中尚未完全完成節(jié)點大樣、以及加工放樣等細部施工圖的編制工作，因此，在材料品牌、規(guī)格及型號上暫時按照招標文件的要求進行選用。進場施工前做好主要材料的采購計劃。 嚴格按照業(yè)主招標文件中關于設備、材料的有關規(guī)定和設計圖紙的要求選定設備、主材及其它材料。 設備、材料訂貨前，嚴格按照程序向業(yè)主、監(jiān)理提供技術資料及供貨依據，其中包括設備的定型測試、出廠驗收試驗的檢測報告、樣品及材質和使用說明，在出廠驗收時應有采購方的技術人員參加。 我方使用、購買的設備、材料應經業(yè)主和監(jiān)理的確認后，方可進貨。 進場的材料必須經過初檢 和復檢。 外地的物資采購：我們將采取火車和飛機運輸?shù)姆绞健? 材料的初檢和復檢工作 材料的進場檢查一般分為兩種，一種為外觀檢查，一種為試驗檢查，所有材料均需進行外觀檢查，主要材料按照規(guī)定進行試驗檢查。 檢查材料表面是否有破損、損壞、變形等情況。 檢查材料的配件是否齊全。 對于要求試驗檢驗的材料，按照國家有關的規(guī)定及要求的比例抽樣，送至相關部門指定的試驗單位進行檢驗。 、飾面板等材料施工前進行合理的預排，盡量減少材料的切割和損耗量。 、翻樣及規(guī)范要求進行施工，施工前做好交底，禁止野蠻施工，并做好成品保護工作，減少因返工等造成的材料損耗。 第三節(jié)、 勞動力 安排使用計劃 勞動力計劃表 勞動力計劃表（見附表 二 ） 勞動力組織計劃 根據本工程的特點，根據本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，本工程將選用我公司 專業(yè)分公司參與本工程的施工，確保勞動力的素質及按期組織到位。 本工程將根據工程各階段施工配置勞動力，并根據施工生產情況及時調配相應專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。工人施工經驗豐富，技術好，素質高。 勞動力保證措施 ，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合崗前崗中崗后三位管理相結合的原則。 ．選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。 ，使每位參與本項目施工的人員都明確自己 的質量目標和責任，使工作有的放矢。 ，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。 ，根據業(yè)主的具體要求調配勞動力的進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求 ，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。 ，根據業(yè)主的具體要求調配勞動力的進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。 ，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。 ，根據業(yè)主的具體要求調配勞動力的進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。 第 七 章 工程 進度計劃 與 措施 第一節(jié) 施工進度計劃 總工期 工程計劃總工期為 90 日歷天。 施工進度計劃表（見附表 三 ） 施工管理人員的保證：根據工程工期短，工程量大的特點，公司篩選了多名具有豐富辦公樓裝修管理經驗的管理人員，分層進行管理，每層施工時必須有 1 名管 理人員在現(xiàn)場參與檢查和管理。 第二節(jié) 施工進度計劃保證措施 建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。 人、財、物的保障 ，我公司將委派具有大型工程施工管理經驗和能力的國家一級項目經理和從事項目施工管理的各類專業(yè)人員組成項目經理部，以最大程度滿足工程的需要。 、資金狀況和履約能力，曾被北京市某一行政管理機構授予重合同、守信譽單位。多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 技術工藝的保障 方案先行，樣板引路是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工 程施工有條不紊的按期保質保量地完成。 第 三 節(jié) 工期保證措施 工期控制原則 ，通過人力、財力、物力的投入。 ，運用科學的管理模式進行管理。 、材料的供應與各工種的密切配合。 ，為之提供一切盡可提供的方便服務。 工期保證措施 ，我公司將在現(xiàn)場組建具有豐富現(xiàn)場管理經驗的、強有力的項目部。提倡前道工序為后道工序服務、與其他施工單位互相協(xié)調的思想，在 保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)： ，因此當本工程的工作面形成，立即安排施工隊伍，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。 。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月?？傔M度的三級動 態(tài)進度管理。月計劃和周計劃的編制，必須具體，詳細，具有實際性和可操作性。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調整。 ，根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。這是保證工期的必備條件。 ，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。在工程實施中，以合同文本為依據，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質如期完成。項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。 ，項目部根據現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃 (施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等。 ，除必要口頭通知外、項目部一律以書面指示及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 工期保證的材料供應措施 ；計劃的及時準確關系到工程進度順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。 ，決不因為我方工作造成供料混亂，此項工 作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高，責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。 ：在保證質量，數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。 ：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。 、及時回收：做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。同時利用保潔人員和班組材料節(jié)約獎勵的辦法。根據施工的具體情況，制定一定的獎罰措施；加強員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需求的思想。每個施工區(qū)采用流水作業(yè)，當上道工序留下操作面時，即進行下道工序施工。濕作業(yè)如涂料工程，刮糙、補洞等，盡量安排在先，留出更多的干燥時間，為下道工序開創(chuàng)條件。并設立相應的經濟考核措施。 第八 章 質量 管理體系與 措施 第一節(jié) 質量目標 配合總承包單位獲得“中國建設工程魯班獎”，并經設計、監(jiān)理、質監(jiān)和建設單位評定達到總體質量目標要求。 為達到承諾質量目標而進行整體部署、策劃。 負責企業(yè)質量