20xx工程項目年終總結(jié)范文與20xx工程項目建設(shè)個優(yōu)秀人工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編-閱讀頁
2024-10-11 19:14本頁面
【正文】 同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進(jìn)行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。 1 編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。 1工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。現(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認(rèn)，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。 1爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。同時能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。 ，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。 做好本集團(tuán)的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。 工程招投標(biāo)報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足，希望能夠有新的措施。 四、建議： 三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，快好省的有效節(jié)約建安成本。 一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進(jìn)的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益
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