20xx市人民醫(yī)院工作計劃1與20xx市人民醫(yī)院工作計劃范文-1匯編-閱讀頁
2024-10-11 19:09本頁面
【正文】 腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科，2合理布局病區(qū)。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù)、放療病人數(shù)。建立血庫。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。借鑒其市場運作、服務(wù)理念和手段，完善、規(guī)范合作?？频墓芾?。2淇濱分院骨科、普外科、腦外科提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室，普外科、腦外科擴大在全市的影響。為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，1骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強宣傳?，F(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，2成立微創(chuàng)外科。增加病人量。提升病才質(zhì)量。積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保證職工待遇，化解歷史負債風(fēng)險。實現(xiàn)收支平衡。完善xx年目標。并對兩分院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院不在重復(fù)購買較高價值設(shè)備。4各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用。全院必需高度重視內(nèi)涵管理工作隨著醫(yī)院項目建設(shè)進入常軌。依照《省醫(yī)院評審管理方法》做好我院各項管理工作，1深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動。2完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；?、規(guī)范化。合理配備護理人員，維護護士合法權(quán)益，切實保證護士待遇。提升診斷準確率。簡化手續(xù)流程。6建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度。細化各項工作，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn)。加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，2發(fā)揮財務(wù)職能。全院開始實行預(yù)算管理，為逐步實施全面預(yù)算管理做準備。3完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)。降低醫(yī)院運行本錢。條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站。五、重視人才引進和培養(yǎng)并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核。 xx年擬引進研究生和本科生15人左右。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的三基”三嚴”訓(xùn)練和考試考核工作。成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。七、宣傳工作。制定市場營銷方案。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學(xué)會。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1