20xx年公司行政部年度工作計劃范文與20xx年公司行政部年度管理計劃匯編-閱讀頁
2024-10-11 12:13本頁面
【正文】 從而形成一個完善的團結的團隊。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映；行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動公司向更好的方向發(fā)展。（十一）、員工體檢計劃實施公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知；確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。2018年公司行政部年度管理計劃一、每天固定工作以及時間安排8：10到辦公室8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記8：30準備開會18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位二、每月固定工作以及時間安排月末25號到下月10號主要財務登帳，記賬，編制報表報稅8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字9號報稅三、每天具體情況具體應對各類辦公用品、器具與設備的采購和保管(1)辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了(2)設備內(nèi)部資料的分類保管存檔工作(1)金源電話本(紅色)以及電話登記表(2)金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料(3)財務資料與總部溝通(1)賬號的申請(2)下訂單(3)及時關注流動資金量小于5000，就得及時與高老師溝通(4)每月及時對賬，確保資金到賬(5)顧客的退貨協(xié)商 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。 做好公司重要會議記錄。
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