20xx年市場部主管7月工作計劃與20xx年市場部主管9月工作計劃匯編-閱讀頁
2024-10-10 22:00本頁面
【正文】 作中的問題根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題。了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：管理本樓層銷售工作。負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。培訓下屬并跟進檢查培訓效果。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。1跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導。1定期檢查、抽盤后倉貨品。1負責下屬工作質(zhì)量及工作進度。1擬定市場調(diào)查工作計劃及實施。1銷售業(yè)績
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