20xx年房地產(chǎn)銷售月度工作小結與20xx年房地產(chǎn)銷售月度工作總結匯編-閱讀頁
2024-10-10 18:44本頁面
【正文】 下半年的工作做的更好。第三，對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。其次下面我六月份的工作進行總結：沒有完成自定的業(yè)績目標。對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導致有部分資源流失。對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關的培訓。最后由于自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。 希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標。第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。其次，關于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略，1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。3，嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無條件履行相關工作。5，加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。XX年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務擺在眼前，艱巨而圣神。最后，預祝XX年度的銷售任務圓滿
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