【正文】 與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。掘進(jìn)隊按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實際，積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動，掘進(jìn)隊成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，給全隊職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時，同時在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對全隊職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，每季度安排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時不少于20學(xué)時。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn)，人次達(dá)50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障?；顒有问皆谧裱V上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見縫插針，結(jié)合當(dāng)時或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作。在05143機、風(fēng)巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水。在這種條件下，掘進(jìn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，及時補充措施，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工。并加強前探梁支護管理，確保施工安全。職工們堅持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進(jìn)。積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。（三）存在的問題和不足盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。第四篇：掘進(jìn)技術(shù)員年終工作總結(jié)工作總結(jié)2013年3月底我分到XX公司XXX分公司綜掘一隊進(jìn)行實習(xí)技術(shù)員工作，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了，在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)作為一名技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)區(qū)隊掘進(jìn)施工各項措施的編寫和報批；井下掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量及區(qū)隊后勤保障等工作。掘進(jìn)順槽3條巷道、一個切眼、機頭硐室一個、檢修通道一個、系統(tǒng)繞道回風(fēng)段、聯(lián)絡(luò)巷三個。技術(shù)安全是區(qū)隊工作的重中之重，必須時刻增強安全責(zé)任心，通過理論和實踐不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強了全隊職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。②、理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，理論與實踐聯(lián)系不夠。三、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。***認(rèn)真落實***關(guān)于開展“企業(yè)改革發(fā)展年”的工作布署。全礦掘進(jìn)平均單進(jìn)達(dá)85米/月，確保年未準(zhǔn)備量達(dá)16萬噸。銅鑼坪煤礦的具體做法和體會有以下幾點：一、***礦領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上、行動上高度重視，明確了要確保今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成，必須加強巷道掘進(jìn)施工進(jìn)度、完善采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、扭轉(zhuǎn)采掘接替緊張局面。確定了重點工程和主攻方向，成立了以礦總工程師為首的巷道掘進(jìn)施工技術(shù)管理小組，明確了工程技術(shù)人員的工作職責(zé)，施工隊伍勞動組織要求，制定了考核獎懲辦法，通過廣大工程技術(shù)人員和施工隊伍的共同努力，達(dá)到了預(yù)期效果。優(yōu)化巷道布置方面，根據(jù)我礦煤層賦存的特點，除一段37巷道沿煤層掘進(jìn)外，其余頂?shù)装宀?、容易片幫冒頂?shù)拿簩尤?2229則沿煤層底板布置巷道，反眼上山控制在810米。三、加強地質(zhì)技術(shù)現(xiàn)場管理工作。使生產(chǎn)過程中能夠及時、準(zhǔn)確處理出現(xiàn)的地質(zhì)問題，減少了報廢進(jìn)尺，無效進(jìn)尺達(dá)到最少程度。狠抓現(xiàn)場管理，強化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)格工程驗收與考核。今年來主要巷道優(yōu)良品率達(dá)到80%。爆破效果有了較大的提高。①在現(xiàn)場攻關(guān)過程中，我們采用全斷面一次爆破法，是掏槽眼、輔助眼、周邊眼全部一次起爆，設(shè)計斷面一次成型。我們采用楔形掏槽，掏槽眼布置在巷道中央偏下位置，掏槽眼眼口為600900mm，眼底間距200mm，排距400600mm，眼深為14101440mm掏槽眼個數(shù)、排間距必須隨著現(xiàn)場巖性的變化及層節(jié)理發(fā)育程度作適當(dāng)變化。掏槽眼裝藥量的確定，軟巖取小值，硬巖取大值。③輔助眼是布置在掏槽眼和周邊眼之間的炮眼，它是大量崩落巖石和刷大斷面的炮眼，其布置當(dāng)充分利用掏槽眼創(chuàng)造的自由面，最大限度地爆落巖石，其間距控制在650750mm之間，軟巖取大值，硬巖取小值，起爆順序為2，裝藥結(jié)構(gòu)與炮泥充填同掏槽眼。⑤現(xiàn)場跟班技術(shù)員每班必須根據(jù)中腰線畫出巷道輪廓線并根據(jù)巖性進(jìn)行布眼和選擇裝藥量，收集現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)。六、建立工作面跟蹤考核制度，分管技術(shù)人員對所管的施工隊伍、勞動組織配備、施工作業(yè)方式，每班進(jìn)尺、工程質(zhì)量、材料消耗及生產(chǎn)環(huán)節(jié)影響等每天跟蹤，五天要進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗，找出存在問題，確保施工進(jìn)度。總之，通過今年的調(diào)整，攻關(guān)巷道施工技術(shù)，我礦的單進(jìn)水平有了較大的提高，采掘接替得到了明顯好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境有了較大的改善，鍛煉了掘進(jìn)隊伍，造就了特別能戰(zhàn)斗的掘進(jìn)隊伍，為今年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及以后的生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)