20xx年物流個人總結范文與20xx年物流中心個人工作總結范文匯編-閱讀頁
2024-10-10 17:54本頁面
【正文】 個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略。對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。我中心重新組建，公司自營3個品牌合并成立物流中心，今年來，順利的完成了全年各項計劃、發(fā)送貨物等任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。貨物的保管、入庫、出庫管理。物流中心工作宗旨：團結合作 積極配合 熱情工作 勤奮好學我部門的工作任重道遠，承擔著與公司相關的幾大類業(yè)務，銷售配送、物流、倉儲已成為公司管理的重要一部份，倉儲猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。因此個人總結如下幾點從事倉儲工作已有8年多了，我的經(jīng)驗就是工作細節(jié)最重要，要細心，要有認真負責的態(tài)度。因此本人認為現(xiàn)階段物流重點是注意“工作細節(jié)”問題，也就是降低發(fā)生低級錯誤的可能性，提高工作效率。其二、出庫方面，出庫方面可分為：正價商品銷售出庫，相關道具配送出庫。道具配送出庫雖說無法正常的掃描，但也經(jīng)過2個關卡核對清點方能進入最后的裝箱階段，道具雖然沒有什么價值，但也影響著整件工作流程的完善。在這方面，不管是我個人還是部門內所有員工均都做得很好，所以在工作上都取得很好的效果。不要強調“以自我為中心”，而應該強調“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚“有人負責我服從，無人負責我負責”的精神。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復做，當成功來臨時擋也擋不住”。關于這點讓我深有感觸，記得上級領導這樣說過：“我們不管做任何事情都不要抱有太大個人的主觀因素，任何事情以一種客觀心態(tài)來完成的話，這件事情說不定會比我們想象中完成得更加完善、完美。避免或逃脫責罰是人類的一種強烈本能。通過各種“免罪”行為，可以暫時逃脫責罰，保持良好的自身形象?！薄皯B(tài)度決定一切，溝通解決一切。講講當時的情況，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，這樣方能更加勝任本職工作。
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